格式與樣例
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央,。
二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三,、活動(dòng)目的及意義： 活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出,。
四、活動(dòng)名稱： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱,。
五,、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性）,。
六,、活動(dòng)開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。另外，人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。
七,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者,、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。????為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,，有效開展各項(xiàng)活動(dòng),，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：
注：1,、策劃書須制作一張封面,，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂；
??? 2,、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份,。
社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式要求
一,、????策劃書名稱
寫清策劃書名稱，簡(jiǎn)單明了,，如“xx 活動(dòng)策劃書”,，“xx”為活動(dòng)內(nèi)容或活動(dòng)主題，不需要冠以協(xié)會(huì)名稱,。如果需要冠名協(xié)會(huì),，則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn),。避免使用諸如“社團(tuán)活動(dòng)策劃書”等模糊標(biāo)題,。
二、????活動(dòng)背景,、目的與意義
活動(dòng)背景,、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義要貫穿一致，突出該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處,?；顒?dòng)背景要求緊扣時(shí)代背景、社會(huì)背景與教育背景,，鮮明體現(xiàn)在活動(dòng)主題上,；活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，陳述活動(dòng)目的要簡(jiǎn)潔明了,，要具體化,；活動(dòng)意義其中包括文化意義、教育意義和社會(huì)效益,，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,，書寫應(yīng)明確、具體,、到位,。
三、????活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出,，非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng),、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表（教室申請(qǐng)另行安排）?；顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請(qǐng),、場(chǎng)地因素,、天氣狀況等。
四、????活動(dòng)開展形式
協(xié)會(huì)須注明所開展活動(dòng)的形式,，比如文藝演出,、文體競(jìng)賽、影視欣賞,、知識(shí)宣傳,、展覽、調(diào)查,、講座等,。
五、????活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)內(nèi)容為活動(dòng)舉辦的關(guān)鍵部分,?；顒?dòng)內(nèi)容要符合時(shí)代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵，健康向上,，富有教育意義與啟示意義,。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動(dòng)的主要內(nèi)容,，如影片放映要寫出影片的性質(zhì),、名稱和大致內(nèi)容。
六,、????活動(dòng)開展
作為策劃的主題部分,，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表,、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌,?；顒?dòng)開展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、時(shí)間設(shè)定等,。涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn),?；顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段：
（一）?? 活動(dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名,、贊助經(jīng)費(fèi)等）,；
（二）?? 活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）,；
注：須注明開展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人,、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
（三）?? 活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示,、活動(dòng)開展情況總結(jié)等）,；
注：如有涉及校園衛(wèi)生,、環(huán)境等情況,，應(yīng)及時(shí)清理。
七,、????活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi),；寫出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支，以便于報(bào)銷處理（報(bào)銷時(shí)附正規(guī)發(fā)票）,。如果大型活動(dòng)需要資金贊助,，聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)外聯(lián)部。
八,、????活動(dòng)安全
對(duì)于大型活動(dòng)和戶外活動(dòng),，要成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人,，充分考慮安全隱患,，把人身安全放在活動(dòng)開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,，除寫明策劃單位,、策劃時(shí)間以外，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人須親自簽名,，并蓋上協(xié)會(huì)印章,，以示責(zé)任。
附：注意事項(xiàng)
1,、? 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,，社團(tuán)策劃書可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加,、靈活書寫，做到內(nèi)容充實(shí),、版面安排得當(dāng),。
2、? 本策劃書格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定,，策劃書字體,、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書樣式規(guī)范,、美觀,。
3、? 如有附件（比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等）可以附于策劃書后面,，作為附錄部分。
4,、? 策劃書電子版須妥善保管,，以備后用。
5,、? 活動(dòng)策劃書應(yīng)盡量于5—7天前上交活動(dòng)管理部,。