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藥品營銷策劃書

2022-12-21 21:34:42促銷策略1

藥品營銷策劃書范文 (一)

一,、中國醫(yī)藥市場環(huán)境的分析

1)醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境

建國XX多年來,,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),。自我國第一批“醫(yī)藥代表”1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,,90年代初,,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進(jìn)入終端醫(yī)院促銷為端始,,臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式,,經(jīng)過十多年的發(fā)展,,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入,,由外企到國企,私企,,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),,不斷的蔓延和發(fā)展,,并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問,,給醫(yī)生兌付處方費(fèi)幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,,藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場,紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,,銷售代表的良秀混雜,,為追求個人利益而忽視了社會和企業(yè)的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路,。同時(shí)伴隨著那種無序,,管理部門的管理脫節(jié),惡性競爭帶來的藥價(jià)虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境,,改變目前狀況,,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題,。

2)WTO下的醫(yī)藥競爭環(huán)境

隨著我國加入WTO,,醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進(jìn)入,,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了一個整合期,。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題,,其競爭力將會大為下降,,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個醫(yī)藥環(huán)境,。

3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響

9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束,,衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍,進(jìn)一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限,,并對于如何防治打“擦邊球”制定出標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在,帶金銷售的時(shí)代即將終結(jié),,專業(yè)化營銷時(shí)代已經(jīng)來臨,。 國家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見》頒布,,給出醫(yī)改5年時(shí)間表,,從根本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”,建立向社會藥店開放處方制度,,加快醫(yī)藥分家的進(jìn)度,,實(shí)現(xiàn)三級醫(yī)療保險(xiǎn)制度,,這將對處方藥銷售模式產(chǎn)生根本性影響

二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略

1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢

首先加強(qiáng)自己企業(yè)內(nèi)部的管理,,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,,營銷,,財(cái)務(wù)等,關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,,才能降低運(yùn)營成本,。其次,加大研發(fā)投入,,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,,申請專利,利用它的不可替代性,,取得相對較高利潤,,把利潤再用于擴(kuò)大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營成本,,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢,。

2)形成以無形資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢

在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)在招標(biāo)中勝出,,品牌是一個霸權(quán),是一連串的記憶,,品牌具有強(qiáng)大的暗示作用,。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費(fèi)品一樣,好的品牌,,就暢銷,,在藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,,首先,,要加強(qiáng)研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,,加強(qiáng)公司的管理能力,,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度,。第三,,要樹立整體的營銷觀念,,企業(yè)須切實(shí)樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌,。

三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略

藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個辨別,,選擇和發(fā)展市場機(jī)會,,完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程,具體營銷方法和方式很多,,重點(diǎn)包含藥品市場的細(xì)分戰(zhàn)略,,藥品市場競爭戰(zhàn)略,藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略,。

1,、市場細(xì)分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費(fèi)需求和欲望的消費(fèi)者群,,把整個市場劃分為若干個子市場,,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細(xì)分市場,,選擇最有效的目標(biāo)市場,,制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細(xì)分市場的特點(diǎn)結(jié)合起來,,集中有限資源,,經(jīng)營市場空缺藥品,從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,,同時(shí)還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略,。

2、藥品的市場競爭策略,,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時(shí),,不僅要進(jìn)行市場細(xì)分,迎合目標(biāo)客戶的需求,,同時(shí)還要針對為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競爭對手,,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,,在競爭中保持或發(fā)展自己的實(shí)力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)爭取的`各項(xiàng)策略的有機(jī)結(jié)合體,。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,,依據(jù)市場結(jié)構(gòu),,明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價(jià)值,,藥品價(jià)格,,研發(fā)技術(shù),,服務(wù),,時(shí)間的方面,來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢,。

3,、藥品市場發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場,,制定市場策略的同時(shí),,還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,即企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),,開拓市場,,發(fā)展經(jīng)營策略,首先須認(rèn)真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,,對多項(xiàng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進(jìn)行評估分析,,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰,。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),,新的產(chǎn)品,,開拓新市場,制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略,。

最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場,,制定了相應(yīng)的競爭策略和市場發(fā)展策略后,所面臨的又一項(xiàng)決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā),,依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,,為企業(yè)制定一個合理的,由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合,。

4,、藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運(yùn)用其可控的營銷手段,,對他們實(shí)行最優(yōu)化組合,,以取得最佳市場營銷效果,采用4PS(產(chǎn)品,,價(jià)格,,分銷渠道,促銷)和4PS(顧客需求和愿望,顧客的成本,,方便,,溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約,。如目前的人口老齡化,,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,WTO,,經(jīng)濟(jì)全球化一體化等,,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向,調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng),,是企業(yè)取得主動,,成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng),。

四,、藥品營銷組合4PS方案

1、藥品品種方案,,使藥品營銷中的一個重要內(nèi)容,,藥品應(yīng)是個整體概念,同時(shí)要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念,。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競爭策略,,同時(shí)必須注重重新品開發(fā),不斷更新產(chǎn)品,,外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場,。

2、藥品的定價(jià)方案,,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問題,,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格,,順加作價(jià),,平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,,勢必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,,一些價(jià)格適中療效好的藥品對國內(nèi)仿制品來說是一個災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要,。

3、藥品分銷渠道方案,,國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式,,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。

4,、藥品促銷方案,,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,,新的營銷機(jī)制,,主要可以在以下幾個方面進(jìn)一步加強(qiáng)營銷:

1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),,促銷費(fèi),,處方費(fèi)等模式,,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道,。

2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷,,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售,,這種銷售模式,對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò),。很有專業(yè)知識的銷售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多,。在學(xué)術(shù)化銷售過程中,,如不很好的把握,也會涉及到商業(yè)賄賂問題,。學(xué)術(shù)化銷售,,是目前銷售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式,。

3)廣告拉動搶灘市場,,從幾年市場的增長速度來看市場占半壁江山。市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費(fèi),。

4)可開展數(shù)字化營銷,,IT業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,,為市場營銷注入新的活力,,藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實(shí),,用電子商務(wù)提速整個醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢,同時(shí)可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個性化營銷時(shí)代的特征,。

五,、總結(jié)

面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時(shí)跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,,軟件改造工作,,通過財(cái)務(wù)價(jià)格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開發(fā),,調(diào)整目標(biāo)客戶,,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場開發(fā),,采取正確的競爭策略,,應(yīng)把近幾年作為市場契機(jī),整個醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后,,誰把握住契機(jī),,誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳,應(yīng)對環(huán)境變化采取正確競爭策略,,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶,。

藥品營銷策劃書范文 (二)

第一部分 營銷診斷

一、市場背景

現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,,精神緊張,,壓力大,加之過量飲酒,、吸煙,,空調(diào)、長期缺乏戶外運(yùn)動等因素,,使人們的免疫功能紊亂,,抵抗力降低。免疫功能是人體重要的生理功能,,免疫功能失調(diào)就會造成體質(zhì)虛弱,,抵抗疾病能力下降,于是,,有的人會反復(fù)得感冒,、哮喘、肝病,,有的人更趕“時(shí)髦”,,流行病一來他就來者不拒.所以大家都需要調(diào)整免疫,,增強(qiáng)抵抗力,可見保健品市場前景廣闊,。

二,、產(chǎn)品優(yōu)勢

靈芝是傳統(tǒng)滋補(bǔ)品?!暗清膘`芝膠囊優(yōu)選靈芝菌種,,經(jīng)現(xiàn)代生物技術(shù)加工而成,其中含靈芝多糖,、多肽等功效成份,。可提高細(xì)胞免疫水平,,增強(qiáng)巨噬能力,,有明確的免疫調(diào)節(jié)的保健作用,可增強(qiáng)人體免疫力,,提高機(jī)體抵抗力,,適宜于體制虛弱及免疫力低下及亞健康人群,,尤其是腫瘤及肝病患者,,因此靈芝保健產(chǎn)品市場潛力極大。

三,、營銷狀況

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢及良好的市場前景,,使靈芝產(chǎn)品保健業(yè)商家云集,競爭也日趨激烈,,但目前該行業(yè)已有“中華靈芝寶”等強(qiáng)勢品牌,,因此“登瀛”靈芝膠囊需要解決以下幾個的問題:

1、品牌知名度不夠

2,、產(chǎn)品定價(jià)不合理

3,、包裝設(shè)計(jì)無特色

4、營銷渠道不暢通

5,、缺少廣告宣傳支持

目前該產(chǎn)品的最主要的問題是市場營銷問題,,藍(lán)島是一個知名的旅游城市,靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品,,市場檔次高,,同時(shí)本品又是取自人間仙境的**,因此為將靈芝膠囊培育成藍(lán)島優(yōu)秀的旅游紀(jì)念品和高檔禮品提供基礎(chǔ)的文化內(nèi)涵,。因此目前最急需解決的問題是整合優(yōu)勢,,對產(chǎn)品進(jìn)行整合優(yōu)勢營銷包裝,加快產(chǎn)品市場知名度,,培育和開發(fā)市場,。

為達(dá)以上的目的,,建議市場策劃方案如下:

第二部分 運(yùn)作方案

一、確立營銷目標(biāo)

促進(jìn)銷售,,提高市場占有率及品牌知名度,,樹立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。

二,、明確營銷策略

1,、營銷模式

(1)電視直銷

(2)渠道分銷

(3)建立會員卡,實(shí)行會員制

2,、推廣方案

立足藍(lán)島,,建立市場,依此為試點(diǎn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在全國范圍內(nèi)推廣,創(chuàng)建行業(yè)品牌,,逐步走向國際市場,。

3、市場營銷目標(biāo)

(1)近期目標(biāo)

一年之內(nèi)開發(fā)起藍(lán)島市場,,使藍(lán)島市場目標(biāo)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道鋪貨率達(dá)70%,,并且在藍(lán)島的選擇目標(biāo)縣級市鋪貨100%,使“登瀛”靈芝膠囊成為藍(lán)島本地的旅游知名品牌和保健品牌,,是藍(lán)島地區(qū)最受歡迎的禮品,。

(2)遠(yuǎn)期目標(biāo)

三年內(nèi)將“登瀛”靈芝膠囊培育成全國知名品牌,成為靈芝類產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌,。

第三部分 實(shí)施方法步驟

一,、成立項(xiàng)目小組

由企業(yè)生產(chǎn)、銷售,、管理精英及電視臺市場,、策劃、文案,、設(shè)計(jì),、制作等專業(yè)人士組成,分工合作,,逐步實(shí)施,。

二、靈芝產(chǎn)品市場進(jìn)行充分的市場調(diào)研

通過市場調(diào)研為“登瀛”靈芝膠囊找到合適的市場定位,,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,,制定最佳推廣策略。市場調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1,、競爭對手調(diào)查:對“登瀛”靈芝膠囊主要競爭對手在藍(lán)島市場的營銷狀況進(jìn)行調(diào)研,,采用競爭對比法,,將行業(yè)內(nèi)主要競爭品牌及企業(yè)狀況進(jìn)行比較,從而對目前企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的狀況及產(chǎn)品品牌優(yōu)劣勢有個充分的認(rèn)識,,主要包括以下內(nèi)容:競爭對手的產(chǎn)品定價(jià),、包裝設(shè)計(jì)、市場定位,、廣告支持,、營銷渠道、銷售管理,、品牌知名度等,。

2、產(chǎn)品市場診斷:對原來的產(chǎn)品市場狀況做市場調(diào)查,,運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,,結(jié)合消費(fèi)者深度訪談、營業(yè)員深度訪談,、經(jīng)銷商深度訪談的方法調(diào)查清楚,,設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷:

調(diào)查的對象最主要包括以下人群:企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)的管理人員,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的市場營銷人員,,產(chǎn)品原來的經(jīng)銷商,,產(chǎn)品原來的零售商,產(chǎn)品的消費(fèi)者市場調(diào)查的內(nèi)容為:消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊這類產(chǎn)品 ,?消費(fèi)者是否知道“登瀛”靈芝膠囊這個品牌,?消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊的功效?消費(fèi)者購買靈芝膠囊最主要的原因是什么,?消費(fèi)者購買靈芝膠囊的心理價(jià)位是多少?目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣,?目標(biāo)消費(fèi)者是通過何種途徑購買膠囊的?

通過以上的市場調(diào)查,,做科學(xué)的分析,,從而得出合理,科學(xué),,系統(tǒng)的市場調(diào)查報(bào)告,,特別要確認(rèn)價(jià)位、功能特點(diǎn),、獨(dú)特賣點(diǎn)銷售渠道等問題,,從而為下一步的工作提供科學(xué)的依據(jù)。

三,、產(chǎn)品重新定位

為“登瀛”靈芝膠囊重新進(jìn)行市場定位和功能定位藍(lán)島是一座旅游城市,,**是一處旅游,、文化勝地,靈芝是傳說中的世間仙草,,可見“登瀛”靈芝膠囊極具地域,、產(chǎn)品優(yōu)勢,配合藍(lán)島,、**旅游及人們?nèi)找嬖鲩L的保健需求應(yīng)將其定位為藍(lán)島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品,。

(1)特殊功能保健品

(2)旅游紀(jì)念品

(3)時(shí)尚高檔禮品

四、為“登瀛”靈芝膠囊找出目標(biāo)消費(fèi)群

根據(jù)以上的產(chǎn)品定位,,“登瀛”靈芝膠囊目標(biāo)消費(fèi)群的構(gòu)成大體如下:

(1)體質(zhì)多病,,急需提高身體體質(zhì)的病患者;

(2)工作壓力大,、缺乏鍛煉,、身體抵抗力差,易感染流行病的人群,;

(3)重視保健,、追求健康生活的人(高檔保健品);

(4)到藍(lán)島旅游的人,;

(5)禮尚往來較多的人(高檔禮品),;

五、根據(jù)以上的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體,,設(shè)置相應(yīng)的新營銷網(wǎng)絡(luò):

(1)作為特殊保健品:與藍(lán)島市各大醫(yī)藥公司合作,,進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò);保健品專賣店店,;超市保健品專柜,。

(2)作為旅游紀(jì)念品:旅游專賣店;與藍(lán)島市信譽(yù)較好的旅游公司合作,,把參觀靈芝園和贈送靈芝知識講座作為旅游團(tuán)的特色推出,;高檔酒店、旅館等場所,。

六,、加強(qiáng)銷售渠道的管理:

任何產(chǎn)品的成功的市場運(yùn)做,離不開科學(xué)系統(tǒng)的市場管理,,離不開市場一線的消費(fèi)者和中間商的及時(shí)的信息反饋,,因此建立有效的銷售網(wǎng)絡(luò)必須做以下的工作:

(1)建立客戶檔案

(2)對銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的培訓(xùn):

A、產(chǎn)品的培訓(xùn):通過市場調(diào)查,,找出消費(fèi)者針對此產(chǎn)品最可能提出的20個問題,,由公司組織統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,銷售人員特別是專柜的促銷小姐統(tǒng)一回答。

B,、業(yè)務(wù)的培訓(xùn):銷售人員必須每天填寫日市場拜訪計(jì)劃,,周工作計(jì)劃和工作總結(jié),月工作計(jì)劃和工作總結(jié),。

C,、對所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商做定期的分析和總結(jié)。

D,、對市場上的競爭對手做定期的分析和總結(jié),。

(3)對銷售人員進(jìn)行成績的考核:將以上的要求作為每月考核銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)。

七,、為“登瀛”靈芝膠囊重新設(shè)計(jì)包裝

根據(jù)靈芝膠囊的市場定位,,目前“登瀛”靈芝膠囊的包裝設(shè)計(jì)不能與其品質(zhì)檔次相匹配,因此包裝設(shè)計(jì)必須改變,,新的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出高檔,,又要體現(xiàn)出**的悠久的文化內(nèi)涵,其包裝規(guī)格建議分為兩檔:經(jīng)濟(jì)裝(大眾保健消費(fèi)),,精品裝(高檔健康贈品),,但是基調(diào)必須一致,保持相同的VI,。

經(jīng)濟(jì)裝面向普通消費(fèi)者,,包裝盒材料采取一般的白版紙;而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子,,設(shè)計(jì)時(shí)內(nèi)鋪高檔絲綢,,外盒材料必須用高檔版紙。

整個系列的包裝設(shè)計(jì)必須大氣,、漂亮,、陳列效果佳、具有濃厚的傳統(tǒng)風(fēng)格,。

八,、為“登瀛”靈芝膠囊重新定價(jià)

產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品市場成功的重要因素之一,定價(jià)過高消費(fèi)者難以接受,,定價(jià)過低,中間渠道商業(yè)貿(mào)易差太低,,打擊中間商的積極性,,因此市場調(diào)查重要工作之一就是要確認(rèn)靈芝膠囊的正確定價(jià),目前在藍(lán)島市場上賣的較火的“中華靈芝寶”(袋裝,,成分為孢子粉),,其定價(jià)為1590元/20克。根據(jù)市場定位及目標(biāo)消費(fèi)群分析,,“登瀛”靈芝膠囊的定價(jià)可分為兩類:

(1)經(jīng)濟(jì)檔:一般保健消費(fèi),、普通旅游紀(jì)念

(2)豪華檔:高檔旅游贈品

通過定價(jià),,也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟(jì)品的形象,突出其產(chǎn)品的珍貴性和奇異性,。

九,、塑造企業(yè)形象 建立企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng),以配合品牌傳播及統(tǒng)一經(jīng)銷店形象,。

(1)建立VI,,統(tǒng)一企業(yè)視覺形象

(2)制作企業(yè)宣傳畫冊

(3)制作企業(yè)形象片及產(chǎn)品宣傳片

十、加強(qiáng)廣告宣傳,,進(jìn)行整合傳播

在對外宣傳之前,,要確認(rèn)產(chǎn)品的宣傳定位。

為了使鋪貨工作得以順利的進(jìn)行,,前期可以投入適量的廣告,,包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識講座文章和專題講座電視片。報(bào)紙小版面即可,,這樣就可以給銷售人員和經(jīng)銷商信心支持,,知道有廣告支持,使鋪貨工作得以順利進(jìn)行,。為配合整體銷售工作,,還應(yīng)該設(shè)立完善的服務(wù)體系,建立促銷點(diǎn)促銷隊(duì)伍,,在重點(diǎn)商場,、藥站開展產(chǎn)品宣傳、推薦,。

當(dāng)鋪貨工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的70%時(shí),,全套的媒體投放方案全面運(yùn)行。

(1)廣告主題: 仙山瑞草,、人間極品

(2)宣傳定位

名牌公關(guān):

利用**的知名度,、美譽(yù)度及靈芝動人的神話傳說樹立“登瀛”靈芝膠囊的產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象;

直接對經(jīng)銷商公關(guān):

召開新產(chǎn)品上市會,,邀請藍(lán)島市各醫(yī)藥公司,,旅游公司,和保健品商店,,在會上請專家詳細(xì)介紹產(chǎn)品的功能,;公司營銷部門介紹最新的價(jià)格以及與市場上的競爭對手的利潤分析;廣告公司介紹市場支持計(jì)劃,,包括媒體和公關(guān)活動,。

增強(qiáng)經(jīng)銷商對“登瀛”靈芝膠囊的營銷信心,促使他們在經(jīng)銷“登瀛”靈芝膠囊上下功夫;讓更多的人加入到“登瀛”靈芝膠囊的銷售中來,,拓展,、穩(wěn)定銷售渠道,搶占市場,,避免直接競爭,。

(3)媒體組合:根據(jù)藍(lán)島地區(qū)的媒體特點(diǎn)和在達(dá)到較好的宣傳效果同時(shí)又有效控制成本的前提下,建議在藍(lán)島地區(qū)選擇以下媒體:

報(bào)紙--藍(lán)島晚報(bào),,其中針對報(bào)紙,,選出一主題,并圍繞改主題做宣傳做系列廣告,;環(huán)環(huán)項(xiàng)扣,,一定要引起消費(fèi)者的購買欲望。

電視廣告-制作專題片,,專題片包括招商片和直銷片兩種廣告帶,。同時(shí)在以下電視臺播出。

A:藍(lán)島電視臺專題廣告--樹立品牌及企業(yè)在藍(lán)島市的知名度及美譽(yù)度,,同時(shí)誠招代理商,;

B:**電視臺專題廣告及電視直銷--樹立品牌及企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己每诒苯哟龠M(jìn)銷售,;在7:00-9:00的黃金時(shí)間,,作為廣告片定期播出,并作電視直銷,。以加深當(dāng)?shù)厝藢υ摦a(chǎn)品的了解和認(rèn)知,,吸引代理商的注意;

C:由**臺代理,,向有關(guān)區(qū)市電視臺的相關(guān)欄目,,并作電視直銷;

D:另外我們還將通過我們中心的“技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)”為您的產(chǎn)品向國外推廣宣傳,。

戶外廣告

A:在公司,、生產(chǎn)基地及**、藍(lán)島沿海主要景點(diǎn)設(shè)立廣告牌,;

B:向高檔酒店,、旅館、旅游景點(diǎn),、高檔寫字樓等場所贈送企業(yè)畫冊,;

C:在各大經(jīng)銷處放置宣傳品,統(tǒng)一促銷形象,,并且在每個店開業(yè)時(shí),都用統(tǒng)一形象的拱形門。

重視公關(guān)活動及現(xiàn)場促銷

(1)請專家對靈芝產(chǎn)品的醫(yī)療保健功能進(jìn)行講解,,并且贈送“登瀛”靈芝膠囊產(chǎn)品說明的VCD光盤,。

(2)與旅行社聯(lián)系,吸引各旅行團(tuán)隊(duì)來靈芝園中參觀,,由企業(yè)的講解人員對靈芝的傳說,、特性、藥用價(jià)值等等進(jìn)行詳細(xì)的講述,,并配備專業(yè)技術(shù)人員及專家現(xiàn)場解答,,并現(xiàn)場售藥。

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