我有個(gè)奶茶店,最近冬季來了生意不好。各位大神給點(diǎn)意見,,弄點(diǎn)什么活動(dòng)或者推銷的辦法。在此謝過,。
可以通過易貨的方式,擴(kuò)大自己店的影響力,。
讓其他商家或者個(gè)人消費(fèi)者,,用他們的商品或服務(wù)換你的奶茶。
比如電影院的電影票,、理發(fā)店的理發(fā)券,、足療店的足療服務(wù),、各種商店的日常用品,、洗車卡……各種商品換你的奶茶服務(wù),這種新穎的交易方式,,可以很快的擴(kuò)大你店的知名度,,從而吸引更多的消費(fèi)者光臨你的店。
奶茶可以做什么活動(dòng)
促銷,,然后可以讓他們免費(fèi)品嘗,,限定每日免費(fèi)品嘗的人數(shù)。其實(shí)只要你在他們買東西的時(shí)候價(jià)格便宜點(diǎn),,或者送點(diǎn)什么東西,,或者多給他們弄點(diǎn)奶茶,他們差不多就會(huì)成為你的回頭客了,。只要店家人好,,東西也不差,人們是很樂意去的
奶茶店到底什么活動(dòng)最有效,,感覺很多都是紙上談兵,?
活動(dòng)1:積分卡,每個(gè)顧客消費(fèi)一次,,在積分卡上印一個(gè)章,,積分滿10個(gè)即10次,免費(fèi)送一杯指定飲品,!
活動(dòng)2:指定飲品第二杯半價(jià)
活動(dòng)3:關(guān)注店微信或者公眾號(hào)并轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng),,免費(fèi)領(lǐng)取一杯指定飲品,限時(shí),!
七夕情人節(jié)奶茶店活動(dòng)方案,?
如果是店面活動(dòng)的話,可以做一個(gè)(女神暢飲)活動(dòng),情侶到店,,女方奶茶免費(fèi),,男方肯定得再點(diǎn)一杯,所以活動(dòng)下來,,是賺錢的,,奶茶有70%左右利潤!還有兩人坐下來多多少少還會(huì)點(diǎn)一些其它的東西,,也是利潤來源,!
方案再升級(jí)的話,還可以給男方一個(gè)抽獎(jiǎng)權(quán)限,,其中一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為:99元神仙情侶獎(jiǎng)(花99元女方免費(fèi)喝一個(gè)月奶茶,,并送玫瑰花一束,再送娃娃一個(gè)),!優(yōu)點(diǎn)在于:男方抽中獎(jiǎng),,女友在場,不好意思不領(lǐng)獎(jiǎng),,另外喝一個(gè)月奶茶,,即使每天都來喝一杯,成本也才幾十塊錢,,加上玫瑰花和娃娃,,也超不過99元,但是他們每次來的可都是兩人,,只有一杯奶茶是免費(fèi)的,,肯定要多消費(fèi),并且這是0成本獲得30次回頭消費(fèi),,綜合下來一對(duì)情侶可以賺到不少錢,!
方案還可以再進(jìn)行升級(jí),利益點(diǎn)更多,,這里就不再多說,,做好這兩項(xiàng)足夠了,另外如果平日沒節(jié)日的情況下也可以進(jìn)行批量化引流顧客并且鎖定新顧客成為老客,,持續(xù)收錢,,引流方案我放到下邊評(píng)論里,感興趣的話可以借鑒一下思路
廣東開奶茶店促銷方式有哪些,?
首先,,最理想的和劉強(qiáng)東商量,借用一下奶茶妹妹來現(xiàn)個(gè)身,,推廣一下,。當(dāng)然,這不可能。
其次,,做好社群新零售,。什么是社群新零售,即 以社區(qū)社群為鏈接點(diǎn),,通過朋友圈,、社區(qū)社群、門店等為通路,,實(shí)現(xiàn)線上虛擬店和線下實(shí)體店的完美結(jié)合,,達(dá)到銷售倍增的一種新的銷售方式。
最后,,常規(guī)的促銷引流活動(dòng)也要有,,比如傳單,小區(qū)宣傳,,做活動(dòng)等,。
謝謝邀請(qǐng),關(guān)于奶茶店促銷方式我發(fā)表一下自己的看法,,希望可以拋磚引玉得到大家更好的建議,。
首先,,應(yīng)該在線上發(fā)展奶茶店自己的粉絲群體,。充分利用現(xiàn)有的各種社交平臺(tái),譬如 奶茶店可以拍攝視頻在頭條 火山 抖音等發(fā)布出來,,將您制作奶茶的過程,、用料、特色給發(fā)布出來,。
其次,,您可以在線下開展大規(guī)模品嘗活動(dòng)。譬如:凡是到本奶茶店購買奶茶者只要提出各種意見可以免費(fèi)續(xù)杯,,再或者,,只要顧客可以提出全新口味的珍珠做法,就可以一周內(nèi)隨時(shí)免費(fèi)到奶茶店品嘗奶茶,。
其三,,您可以建設(shè)一個(gè)微信公眾號(hào)或者制作一個(gè)微信小程序來增加互動(dòng)和有獎(jiǎng)?wù)髟冃驴谖丁?/p>
以上這些是在下一些不成熟的建議,真心希望可以幫助到您,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.