咖啡廳的促銷方案一般都寫關(guān)于咖啡相關(guān)的促銷方案吧,！其實很多像這些促銷的，你像麥當(dāng)勞里面的那些飲料，有買第二杯半價，還有些消費多少就送多少優(yōu)惠券等等之類的方案，多去看一下門店的促銷方案類文案,。

一般用PS軟件來做平面設(shè)計，Photoshop、Cdr等軟件

請問如何做一份超市的促銷方案?。?/h2>

1.你是超市的供應(yīng)商進(jìn)場做促銷?

直接跟超市或者超市的采購部去談.促銷活動可以做以下內(nèi)容:做有獎小游戲,抽獎,買送,等等...再一個向超市提供你做活動的力度.時間多長全天還是半天,一天還是幾天,準(zhǔn)備投入多大費用.得到超市同意后就可以開工了.

2.還是超市自己要做某個系列產(chǎn)品的促銷?

如果你是超市的,自己做促銷活動.有如下建議:選擇你賣場內(nèi)同類銷售前3名的商品.然后單個的找到供應(yīng)商談促銷活動.誰愿意支持你,就跟誰合作.最好是只談頂其中一個.當(dāng)然這樣的合作是需要供應(yīng)商出一定費用的.你可以這樣承諾此次活動你投入的費用可以在提高的銷售方面賺回來.或者承諾在以后他公司有新品進(jìn)入本超市時可以有些優(yōu)待什么的.在做此決定前你自己得心中有低,促銷活動能帶來多少銷售及利潤.新品進(jìn)入超市,你能給他什么樣的優(yōu)待,以確保雙方互利.

希望我的回答能幫到你!

藥店促銷怎么做好規(guī)劃

如何做好促銷規(guī)劃,？一份完善的促銷活動方案分十二部分：
一,、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進(jìn)行闡述。市場現(xiàn)狀如何,？開展這次活動的目的是什么,？是處理庫存？是提升銷量,？是打擊競爭對手,？是新品上市,？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確,，才能使活動有的放矢,。
二、 活動對象：活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體,？活動控制在范圍多大內(nèi),？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo),？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。 (超市對象：六一（兒童）
三、 活動主題：在這一部分,，主要是解決兩個問題：
1,、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價,？價格折扣,？贈品？抽獎,？禮券,？服務(wù)促銷？演示促銷,？消費信用,？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應(yīng)該力求創(chuàng)新,，使活動具有震憾力和排他性。
四,、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：是廠家單獨行動,，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作,，有助于借勢和造勢,；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險,。
2,、確定刺激程度：要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與,。刺激程度越高,，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié),，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五,、 活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,，在地點上也要讓消費者方便,，而且要事前與城管、工商等部門溝通好,。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要,，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn),；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度,，并降低顧客心目中的身價,。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動,，需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作,？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入,。 （氣氛營造）
七、 前期準(zhǔn)備：前期準(zhǔn)備分三塊,，
1,、人員安排
2,、物資準(zhǔn)備
3,、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”,，要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼,。
在就物資準(zhǔn)備方面,，要事無巨細(xì),，大到車輛，小到螺絲釘,，都要羅列出來,，然后按單清點，確保萬無一失,，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂,。
尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者,，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八,、 中期操作：中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂,，有條有理,。
同時，在實施方案過程中,，應(yīng)及時對促銷范圍,、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整,，保持對促銷方案的控制,。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,？
十、 費用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的,。
十一,、 意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等,。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物 力、財力方面的準(zhǔn)備,。
十二,、 效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較,，從刺激程度,、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點,。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,，在實際操作中，應(yīng)大膽想象,，小心求證,，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益,。
有了一份有說服力和操作性強(qiáng)的的活動方案,，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,，使促銷活動起到四兩撥千金的效果,。