概要2一,、營銷目標(biāo)2二,、營銷環(huán)境分析2（一）產(chǎn)品市場分析2（二）消費(fèi)者分析31、消費(fèi)者基本特征及夠買行為分析32,、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素3（三）競爭產(chǎn)品分析31.主要競爭產(chǎn)品分析32.次要競爭產(chǎn)品分析4（四）產(chǎn)品銷售渠道4三,、SWOT分析4（一）優(yōu)勢4（二）劣勢4（三）威脅5（四）機(jī)會5四,、營銷戰(zhàn)略5（一）目標(biāo)群體定位5（二）產(chǎn)品定位5（三）營銷手段5五、營銷策略5（一）促銷策略5（二）產(chǎn)品策略61,、產(chǎn)品功效訴求62.產(chǎn)品特點(diǎn)63.產(chǎn)品定位6（三）價格策略6六,、行動方案6（一）準(zhǔn)備階段6（二）導(dǎo)入階段7（三）深入階段7七、營銷預(yù)算7一二線市場競爭激烈,，并且已有相當(dāng)穩(wěn)定的消費(fèi)群體,，產(chǎn)品能得到認(rèn)可。三四線市場潛力巨大,，有很大利潤空間,。進(jìn)一步打開中國市場，挖掘三,，四線被中國國產(chǎn)品牌占有的市場,。基本思路為：一,、抓緊高檔,，科技，舒適的優(yōu)勢進(jìn)行推廣,。二,、將款式落后、中低端的產(chǎn)品大幅度降價,，已獲得價格優(yōu)勢,，當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時，將提高中高檔款式的銷量,。1,、三四級市場的運(yùn)動裝品牌主要以李寧,、安踏、361,、特步等國內(nèi)品牌為主,，一些經(jīng)濟(jì)情況相對發(fā)展較快的縣級市場也出現(xiàn)了耐克、阿迪,、kappa,、彪馬等國際品牌。小縣城運(yùn)動品牌銷售勢頭強(qiáng)勁,，但同時因?yàn)槿丝谟邢?，大批運(yùn)動品牌入駐使得其市場已經(jīng)相對飽和。而國內(nèi)運(yùn)動鞋品牌從一開始就從三線市場出發(fā),，多年的駐扎,，已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的消費(fèi)群體。