原發(fā)布者:勇成網(wǎng)絡(luò)

大米市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案篇一：綏濱大米營(yíng)銷實(shí)施方案綏望,、綏濱大米市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施方案（初稿）一,、指導(dǎo)思想以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以不斷擴(kuò)大銷售為中心,，依托綏濱優(yōu)質(zhì)大米資源和品牌優(yōu)勢(shì),，打造品牌效應(yīng)，實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,，建立順暢的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，產(chǎn)銷緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)化,，不斷提高綏濱大米,、綏望有機(jī)香米市場(chǎng)占有率。二,、營(yíng)銷目標(biāo)在20XX年完成大米銷售噸的基礎(chǔ)上,，20XX年實(shí)現(xiàn)銷售大米總量翻一番的目標(biāo)，銷售綏濱大米,、綏望有機(jī)香米噸,。增設(shè)綏濱大米直銷店30個(gè)，入駐50個(gè)超市,，網(wǎng)店成交量比上一年翻一番,。四、營(yíng)銷策略一是實(shí)施品牌運(yùn)營(yíng)策略,。開(kāi)通銷售網(wǎng)站,，推廣宣傳我縣水稻種植的優(yōu)越條件和大米產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)精心包裝,、宣傳推介,，將新的品牌“亮劍”市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)先機(jī),。二是實(shí)施多種營(yíng)銷模式策略,。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，引進(jìn)經(jīng)銷商,，設(shè)立綏濱大米,、綏望有機(jī)香米銷售專柜，委托知名企業(yè)專營(yíng),，實(shí)行省內(nèi)各大酒店餐館專供,；召開(kāi)訂貨會(huì)，全力宣傳,、叫響綏濱有機(jī)富硒大米品牌,。三是實(shí)施營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)建策略,。加大管理人才和營(yíng)銷人才的培養(yǎng)，打造管理規(guī)范,、業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建營(yíng)銷載體，搭建營(yíng)銷平臺(tái),，建立以綏濱為中心,，輻射全省乃至全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。四是實(shí)施消費(fèi)者定位策略,。定位消費(fèi)者,，建立面向大中城市的銷售網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),，細(xì)分消費(fèi)人群,，確定以大中城市消費(fèi)群體為重點(diǎn)，搶占大米中高端市場(chǎng),，提高市場(chǎng)占有率,。三、營(yíng)銷方式1,、店面直銷,。分別在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綏濱農(nóng)場(chǎng),、普陽(yáng)農(nóng)場(chǎng),、二