在確定營銷計(jì)劃之前,，應(yīng)先進(jìn)行案例分析，以免做出不切實(shí)際的預(yù)測。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于微信購物營銷案例分析相關(guān)資料,，希望大家能夠喜歡,?！　∥⑿刨徫餇I銷案例分析一　　如何用微信賣出1000元一把的梳子?　　“每個(gè)月都能收到不同的鮮花,，也不會因?yàn)楣?jié)日漲價(jià)，真沒想到微信上還有這種靠譜的店,?！卑最I(lǐng)小倩是愛花一族，卻在近日“拋棄了”光顧多年的樓下花店,，成了一個(gè)微信花藝公眾號的忠實(shí)粉絲,。　　微信公號的商業(yè)價(jià)值正在體現(xiàn),。昨日,，微信團(tuán)隊(duì)公開了微信運(yùn)營3年多來的數(shù)據(jù)，目前微信公眾賬號超過1000萬個(gè),，80%收過微信紅包的用戶轉(zhuǎn)化為微信支付活躍用戶,，超過15萬家線下門店接入微信支付?！　∶襟w電商訂閱號“最東西”成為微信青島公開課的明星案例,。“最東西”堅(jiān)持每個(gè)品類只薦一款,。北京晨報(bào)記者登錄該公號發(fā)現(xiàn),，從咖啡機(jī)到轉(zhuǎn)筆刀，從人字拖到洗發(fā)水,，商品應(yīng)有盡有,。這家主打推薦全球最極致商品的公眾號，會用圖文的形式詳細(xì)介紹產(chǎn)品,。如果購買需要讀者回復(fù)文章序號,，公眾號彈窗中會有商品的官方網(wǎng)站以及國內(nèi)相關(guān)電商網(wǎng)站的鏈接?！白顤|西”公號運(yùn)營者透露,，目前該公眾號用戶數(shù)超過25萬，發(fā)布單品數(shù)150件,，月均銷售額30萬,。憑借一篇介紹梳子的文章，售價(jià)高達(dá)千元梳子賣出了93把,?！　?jù)“最東西”首席運(yùn)營官張卓林介紹，之所以能賣出93把千元梳子的原因,，無非有三點(diǎn)：值得信任的品牌感,、能打動用戶的有用的內(nèi)容，以及強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)化,，這也是最核心的一點(diǎn),。借助“有用”和“最”打開市場，是“最東西”在微信公共平臺上推開電商大門的兩大支點(diǎn),?！　⊥ㄟ^場景化完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)化　　在訂閱號的環(huán)境中，梳子的營銷其實(shí)就是電商的嘗試,?！坝辛似放聘校欢ㄒ鲇杏玫膬?nèi)容,。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,，內(nèi)容為王是清楚的。我們選擇的每一個(gè)產(chǎn)品都是有用的,，對用戶而言,，沒有用的東西不會深度閱讀。即使不會去購買,，也一定會收藏或者是分享,。”張卓林表示，“最核心的是有用的內(nèi)容需要轉(zhuǎn)化,，如果不轉(zhuǎn)化,，整個(gè)購買行為就沒有意義。在移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,，轉(zhuǎn)化最重要的就是場景化?，F(xiàn)在場景化很熱，在O2O領(lǐng)域場景化是提到的最多的,，但是我們在移動互聯(lián)網(wǎng),、自媒體環(huán)境下，場景化有兩個(gè)點(diǎn)很重要,。一個(gè)是小場景,，一個(gè)是大場景，通過內(nèi)容把用戶帶入到生活當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,，然后用戶會通過這些細(xì)節(jié)產(chǎn)生聯(lián)想和回憶,，這種帶入聯(lián)想就是小場景的代入;當(dāng)用戶對內(nèi)容認(rèn)可、產(chǎn)品認(rèn)可,，然后對購買的體驗(yàn)再認(rèn)可的情況下,，用戶自然而然形成對購買、消費(fèi)有一個(gè)記憶,，這種記憶我們覺得應(yīng)該是大產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,。”　　張卓林認(rèn)為,，在做媒體電商的環(huán)境下,，一定要做到聚焦?！叭跛е蝗∫黄啊?，閱讀破10萬+這個(gè)事情是不是很重要?“我們一直做不到，但是我們會一直走自己的路,。比如香皂,，我們?nèi)ツ甑淄瞥龇▏?dú)有的香皂，280元一塊,，大概是3%的轉(zhuǎn)化率,，這樣的轉(zhuǎn)化率反而是我們需要追求和關(guān)注的?！薄　∩缛夯绞酱蛲ㄤN售渠道　　“任何個(gè)體都離不開推廣,，我們的經(jīng)驗(yàn)就是推廣一定要情景化?！睆堊苛直硎?，“與用戶做關(guān)系,，最合適的就是君子之交，保持和用戶相對的距離感,。微信搭建了一個(gè)很好的生態(tài)環(huán)境,，在這樣一個(gè)環(huán)境下，為媒體電商或更高級的電商提供了更廣的發(fā)展空間,，場景化就成為我們在后期重要的轉(zhuǎn)化器?！薄　≡谶@個(gè)鏈條當(dāng)中,，場景化是轉(zhuǎn)化器，媒體化是平臺基礎(chǔ),，電商化可以看做價(jià)值延伸,，還有一個(gè)很重要的就是社群化，將成為我們最終的催化器,，結(jié)果可能是不可估量的,。張卓林表示，最東西平臺運(yùn)營了一年,，有25萬用戶,，發(fā)布了150款MVP產(chǎn)品，月均銷售額為30萬元,，基本形成了用戶自發(fā)組團(tuán)購買的C2B的模式,。我不是把這個(gè)貨買回來，我們做的就是給大家去介紹一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，用戶如果感興趣,，我會把所有的購買信息告訴他們，在什么地方買更便宜,，用戶也可以在我們這里報(bào)團(tuán),，十個(gè)人、五個(gè)人,、二十個(gè)人組成一個(gè)團(tuán),，最東西會出面和品牌商談，價(jià)格可能會更便宜,。關(guān)鍵是通過這樣一種方式打通渠道,，這是一種反向C2B的方式?！薄　⊥ㄟ^內(nèi)容引導(dǎo)產(chǎn)品獲取收入　　對此,，微信開發(fā)平臺產(chǎn)品經(jīng)理朱深彬認(rèn)為，“通過內(nèi)容去引導(dǎo)產(chǎn)品,，這個(gè)模式是微信公眾平臺目前或是未來很重要的商業(yè)或者是公眾號變現(xiàn)的能力之一,，我覺得最東西在這方面抓得很準(zhǔn),，可以通過內(nèi)容帶來更多收入 ?！薄瓣P(guān)于媒體電商模式的探索,，未來需要服務(wù)號做的是跟真正的用戶進(jìn)行溝通交流和維系，更多的還是利用訂閱號與閱讀者進(jìn)行交流,?！睆堊苛直硎荆艾F(xiàn)在我們還是很小,，但是我相信小個(gè)體一定會有大未來,，未來的生意將通過消費(fèi)升級和用戶來展開，我們也會圍繞著訂閱號和消費(fèi)升級實(shí)現(xiàn)更大的突破,?！薄　∥恼拢骸　∨裰x，最護(hù)發(fā)的梳子　　戴安娜王妃,、妮可?基德曼,、維多利亞?貝克漢姆，有什么共同點(diǎn)?　　“山眉水眼且休論,，霧鬢風(fēng)鬟已無價(jià)”,，說的就是這三位女神和她們的一頭靚發(fā)吧!　　她們都擁有同一把梳子――梅森?皮爾森(Mason Pearson)?！　∶飞嶙釉醋?885年,。你沒有看錯!　　它的創(chuàng)始人Mason Pearson，這個(gè)不務(wù)正業(yè)的英國機(jī)械發(fā)明家,，在工業(yè)革命中期任職于蒸汽火車電刷廠,，一開始就玩顛覆，他打算把梳子做成傳家寶,?！　∑欠N所謂英倫派頭，就是,，一雙皮鞋,、一套西裝、一頂帽子都能穿戴幾十年,。一把梳子可以傳代,，也就是理所當(dāng)然的了。女兒出生了,，送她一把梅森梳子,，直到她出嫁...　　借公眾號比拼O2O　　微信官方透露，為了鼓勵原創(chuàng)內(nèi)容在微信平臺上形成良好生態(tài),，讓優(yōu)質(zhì)公眾號內(nèi)容的含金量有更直觀的體現(xiàn),，微信還將推出付費(fèi)閱讀,、保護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容、廣告傾斜,、搜索加權(quán),、快捷關(guān)注等多種機(jī)制?！拔覀兿Ｍ杂脩?流量+收入的激勵機(jī)制,，推動原創(chuàng)保護(hù)工作，讓原創(chuàng)內(nèi)容在微信公眾平臺上成為更有價(jià)值的服務(wù),?！薄　∨畈l(fā)展的微信公眾賬號其實(shí)是騰訊在O2O領(lǐng)域布局的重要方式。在試水自主打造“微生活方案”未見明顯成效之后,，騰訊意識到開放的重要性,，把“半條命”交給了合作伙伴,。幾乎目前所有的主流O2O的APP都在微信公眾平臺上擁有入口,，這些微信公眾號需要商家自己運(yùn)營，騰訊則從戰(zhàn)略上投資O2O垂直領(lǐng)域的佼佼者,，滴滴打車,、大眾點(diǎn)評等海量級入口的背后都有騰訊的身影?！　〗衲暌詠?，BAT三巨頭在O2O領(lǐng)域的競爭進(jìn)入白熱化階段。日前,，百度宣布投資200億力捧百度糯米,，并宣布與朝陽大悅城建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)對接,、會員系統(tǒng)打通,。阿里巴巴以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，二者結(jié)成緊密盟友,，共享大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備,、支付解決方案和其他資源,，意在共建新的移動O2O應(yīng)用和創(chuàng)造新的O2O商業(yè)模式?！　∥⑿刨徫餇I銷案例分析二　　創(chuàng)二代建拍拍微店賣毛絨玩具靠“萌”打天下　　經(jīng)過幾年的艱苦經(jīng)營,，貝克蜜雪毛絨玩具店店主王秀晨已經(jīng)在拍拍擁有了2家店鋪和十幾個(gè)員工，年銷售額近300萬,。今年10月,，他正式開啟拍拍微店,，上線僅僅1個(gè)月，在光棍節(jié)當(dāng)天,，貝克蜜雪在拍拍平臺銷售量突破了7萬,，其中40%的來自他十月份新開的拍拍微店?！　∈獠恢谶@些成績背后,，王秀晨經(jīng)歷了痛苦的創(chuàng)業(yè)初期，甚至遭到父母的嚴(yán)重反對,，正是他的對夢想的堅(jiān)持,，讓他走到了今天?！　男⊥跣愠可钤谝粋€(gè)富裕的家庭,，父母擁有一個(gè)大的毛絨公仔生產(chǎn)制作廠，常年代工迪斯尼等國際著名品牌玩具商品,，辛勞的工廠管理,，讓王秀晨父母希望他當(dāng)上靠技術(shù)吃飯的工程師。2007年,，王秀晨考蘇州某工業(yè)學(xué)院,，他的同學(xué)非富即貴，每年2萬多的學(xué)費(fèi),，不斷增多的朋友聚餐和交女友的花費(fèi),，讓王秀晨萌生開網(wǎng)店賺零花錢的想法，利用家里生產(chǎn)毛絨玩具能拿到第一手貨源的優(yōu)勢和電商紅利期,，他很快就取得月3000元,，遠(yuǎn)超過城市小白領(lǐng)。2011年大學(xué)畢業(yè)后,，他放棄了留學(xué)海外和工程師的高薪工作,，毅然在拍拍開啟了新創(chuàng)業(yè)之路，但卻沒有得到家里的支持,，家里人希望他與其他同學(xué)一樣出國留學(xué)或是進(jìn)入高科技企業(yè)成為一名工程師,，盡管王秀晨已經(jīng)拿到香港一所大學(xué)的offer和找到蘇州工業(yè)園區(qū)的工作，但他更希望能夠擁有自己一番事業(yè),?！　∷闳环艞壛饲熬肮饷鞯?個(gè)好選擇，開始了在拍拍創(chuàng)業(yè)的新路,。雖然在拍拍不愁客源,，但卻迎來更大的挑戰(zhàn)。為了阻斷他創(chuàng)業(yè)夢,，家里人開始不愿意幫助他發(fā)貨,，對做批發(fā)生意為主的父母來說,，每天接連不斷的零售訂單讓他們煩不勝煩，且一天也發(fā)不出幾十個(gè),，王秀晨咬緊牙關(guān),，多次做父母的思想工作，開始雇傭?qū)Ｈ舜虬?，甚至從其他供?yīng)商拿貨,，漸漸地做出了起色，父母也漸漸開始相信他能在電商大潮中取得成功,，最重要的是他借助拍拍平臺實(shí)現(xiàn)了批發(fā)兼零售的銷售渠道,。　　在今年十月,，他正式開啟了自己的拍拍微店,，簡單免費(fèi)參加了幾次拍拍的拍便宜活動，每次300多個(gè)貨品都在1小時(shí)內(nèi)搶購一空,，公眾號新增粉絲達(dá)到50%,，這讓他敏銳地意識到拍拍微店的巨大前景，為此他開始安排專人進(jìn)行拍拍微店的裝修,，他充分考慮用戶的使用習(xí)慣,，將拍拍微店裝飾到極致,，每一張圖片都精挑細(xì)選,，甚至重要的頭圖都雇傭設(shè)計(jì)師進(jìn)行手繪，以便適應(yīng)消費(fèi)者移動端購物的需要,。他希望每一個(gè)消費(fèi)者進(jìn)入他的店鋪都能回憶起童年,。在微店的商品介紹上，他也字斟句酌,，言簡意賅,，保證在用戶刷2-3屏內(nèi)就能夠全部了解商品情況，讓他在光棍節(jié)取得了意想不到的好成績,?！　榱嗽诮衲?2.12再攀新高，他在剛剛鏖戰(zhàn)光棍節(jié)后,，又馬不停蹄的進(jìn)入12.12的備戰(zhàn),。王秀晨表示：”每年的12.12以公仔為代表的玩具銷量都要高于光棍節(jié)10%-20%左右。而今年有拍拍微店支撐,，社交化的傳播手段將給貝克蜜雪帶來更多的長尾銷量,，同時(shí)國人過洋節(jié)日的趨勢越來越明顯，和媽媽經(jīng)濟(jì)的崛起,，越來越多的人喜歡在這個(gè)節(jié)日給自己的孩子和愛人買一個(gè)禮物表達(dá)心意,，預(yù)期今年12.12的公仔玩具類產(chǎn)品銷量增長率都將高于往年,。”　　“萌”就是貝克蜜雪的最大特色　　繼承光棍節(jié)在拍拍微店取得的經(jīng)驗(yàn),，王秀晨在今年12.12計(jì)劃從產(chǎn)品設(shè)計(jì),，包裝、店鋪裝飾和廣告投放等多個(gè)層面布局,。首先在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上他認(rèn)為“相比較以往,，消費(fèi)者對毛絨公仔類玩具設(shè)計(jì)、質(zhì)量,、材質(zhì)的要求有很大提升,，除此之外更要有打動人們的內(nèi)涵?！盀榇?，王秀晨在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上選擇走 “萌”路線。針對此次12.12,，他準(zhǔn)備了30多款新品,，有帶著一群麋鹿的圣誕老人，有可愛的圣誕帽,，活靈活現(xiàn)的麋鹿公仔等等,，最驚喜的是麋鹿公仔的圍巾和帽子全部可以拿下來當(dāng)做消費(fèi)者的日常用品，節(jié)約環(huán)保,?！　〈送猓?jì)劃利用拍拍微店后臺營銷工具裂變紅包和拍便宜,，給公共號粉絲發(fā)一鍵觸達(dá),，粉絲們被大額紅包和可愛公仔吸引，會在微信朋友圈里再次做好友的二次分享,。能夠成功吸引新粉絲關(guān)注,，一旦有了更多的粉絲/，店內(nèi)產(chǎn)品上新和活動,，都可以在后臺一鍵觸達(dá)發(fā)給粉絲,，形成良性循環(huán)，這就解決了微店中心化入口的流量問題,，也可使整體拉新成本降低,。同時(shí)他也在創(chuàng)新地思考如何用拍拍直投等手段來實(shí)現(xiàn)流量的增長，希望在穩(wěn)定老客戶的前提下,，拉新整體店鋪銷售額增長,，創(chuàng)造新的銷售額輝煌。　　接下來一周到12.12將是王秀晨最忙的階段,，既要安排新產(chǎn)品生產(chǎn),、圖片設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)廣告,，還需要聯(lián)系工廠趕出12.12的新品,，聯(lián)系包裝公司設(shè)計(jì)和制作新包裝，聯(lián)系物流談更優(yōu)惠的價(jià)格,，整理庫存以便實(shí)現(xiàn)快速組貨等等一系列的事情,。　　貝克蜜雪超大的線下商店　　之前,，正是王秀晨的固執(zhí),，讓家族的毛絨玩具加工廠提前步入了電商營銷的品牌之路，避免了在同質(zhì)化市場下激烈競爭倒閉的厄運(yùn)?，F(xiàn)在除了12.12的布局,，王秀晨更在思考如何聯(lián)動父母的年產(chǎn)值3000多萬的工廠，在拍拍微店實(shí)現(xiàn)“品牌化”,，搶占移動互聯(lián)網(wǎng)商機(jī),，成為知名“微品牌”，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢,?！　?gt;>>點(diǎn)擊下頁進(jìn)入更多微信購物營銷案例分析相關(guān)內(nèi)容　　首頁1/2下一頁閱讀全文微信購物營銷案例分析在確定營銷計(jì)劃之前，應(yīng)先進(jìn)行案例分析,，以免做出不切實(shí)際的預(yù)測,。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于微信購物營銷案例分析相關(guān)資料，希望大家能夠喜歡,。 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關(guān)于市場營銷的畢業(yè)論...日本動漫周邊產(chǎn)品在我國的市場營銷策略是怎樣的動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在推動首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、加強(qiáng)中國特色世界城市精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中發(fā)揮著日益重要的作用,。下面...市場營銷策略研究相關(guān)論文在經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快和知識經(jīng)濟(jì)迅速興起的今天,高科技企業(yè)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力,也面臨巨大的挑戰(zhàn),高科技產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)的形式不同于傳統(tǒng)產(chǎn)品決定了高...關(guān)于市場營銷的畢業(yè)論文怎么寫市場營銷學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科,高職院校市場營銷課程教學(xué)的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的市場營銷職業(yè)能力。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于市場營銷的畢業(yè)論文,，供大家參考.

公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營模式,。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子，提高消費(fèi)者對高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展,。從而到達(dá)既賣得出產(chǎn)品,，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果?！　?.2微信營銷效益　　透過建立一對多的公眾賬號,，XXXXX就相當(dāng)于擁有了一個(gè)能夠直接傳播信息到消費(fèi)者身上，且不受外界干擾,、成本較為低廉的媒體平臺,。XXXXX與消費(fèi)者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙,，對于客戶關(guān)系維護(hù)和及時(shí)獲知客戶反饋信息的作用不言而喻,。當(dāng)今營銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)，微信能夠讓XXXXX與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ),，促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對品牌的高度忠誠,。微信將為XXXXX在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無限的電子商務(wù)銷售渠道?！　?.3微信營銷預(yù)算　　XXXXX的微信營銷預(yù)算分為兩個(gè)部分,。第一部分是微信公眾平臺的日常維護(hù)，包括資料的發(fā)布,、客戶消息的處理和管理,。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預(yù)算,，主要為公眾賬號日常運(yùn)營所支付的人力成本,，以每月人民幣元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本,，根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長短計(jì)算,，一般狀況下時(shí)間均按月計(jì)算，例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì),?！　?.4微信營銷資料策劃　　根據(jù)XXXXX的產(chǎn)品分類將每一天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜,、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分,。每條圖文資料均包括封面圖片、自定義標(biāo)題,、文章插圖,、購買鏈接。購買鏈接可選設(shè)置為淘寶網(wǎng)店,、騰訊拍拍網(wǎng)店(未來微信官方整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付),、XXXXX官方獨(dú)立網(wǎng)店(需申請鏈接白名單),。