營銷方案應(yīng)該怎樣寫
營銷方案定義 應(yīng)該怎樣寫請參考: 營銷策劃方案樣本 一、 封面:方案名稱/方案制作者 ××××全程營銷方案 ×××制作 二,、 方案目錄 將方案中的主要項目列出,。 三、 方案內(nèi)容 (一) 企劃客體環(huán)境 1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。 2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。 3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。 (二) 競爭對手基本情況 1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。 2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。 3,、 策劃項目概況。 (三) 市場分析 1,、 市場調(diào)查 2,、 市場研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。 3,、 市場規(guī)劃,。 4、 市場特性,。 5,、 競爭對手排隊――上位、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。 6、 競爭格局辨認(rèn)――是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。 7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。 8,、 本項目的營銷機(jī)會。 9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。 10,、周邊同類企劃客體分布圖 11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。 12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。) 13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn) (四) 項目定位 1、 項目定位點(diǎn)及理論支持 2,、 項目訴求及理論支持 (五) 市場定位 1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn) 2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn) (六) 業(yè)主情況 1,、 業(yè)主分類/分布,。 2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?) 3,、 有多少業(yè)主,? 4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,裝修前的影響因素),。 5,、 裝修誘因的設(shè)置。 (七) 營銷活動的開展 1,、 營銷活動的目標(biāo),。 2、 目標(biāo)市場,。 3,、 面臨問題。 4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。 5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定)。 (八) 營銷策略 1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。 2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理。 3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。 4、 促銷策略: (1) 促銷總體思路,; (2) 促銷手段/方法選擇,; (3) 促銷概念 念與主題; (4) 促銷對象‘ (5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,; (6) 促銷活動過程,; (7) 促銷活動效果; (8) 促銷費(fèi)用,。 5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測 (九) 營銷/銷售管理 1、 營銷/銷售計劃管理,。 2,、 營銷/銷售組織管理: (1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,; (2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核、報酬,; (3) 銷售區(qū)域管理,; (4) 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。 3、 營銷/銷售活動的控制: (1) 財務(wù)控制,; (2) 商品控制,; (3) 人員控制; (4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,; (5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。 (十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。 (十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 (十二) 效果評估 參考資料: 要想了解更多,請照參考資料. 參考資料:
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