營(yíng)銷(xiāo)策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

1．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,；

2.產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣,；

3.一線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

4.促銷(xiāo)政策制定,；

5.專(zhuān)賣(mài)體系等特殊銷(xiāo)售模式打造,；

6.終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升；

7.樣板市場(chǎng)打造,；

8.分銷(xiāo)體系建立,；

9.渠道建設(shè)；

10.直營(yíng)體系建設(shè),；

11.價(jià)格體系建設(shè)；

12.招商策劃,；

13.新產(chǎn)品上市策劃,；

14.產(chǎn)品規(guī)劃；

15.市場(chǎng)定位,；

16.營(yíng)銷(xiāo)診斷,；

17.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的創(chuàng)立等。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定過(guò)程包括5個(gè)組成部分

1,、發(fā)現(xiàn),、分析及評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

所謂市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就是市場(chǎng)上存在的尚未滿足的需求,，或未能很好地滿足的需求,。尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)一般有以下幾種方法：（1）通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（2）通過(guò)產(chǎn)品/市場(chǎng)發(fā)展矩陣圖來(lái)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),。（3）通過(guò)大范圍搜集意見(jiàn)和建議的方式尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì),。對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)，一般包括以下工作：（1）評(píng)審市場(chǎng)機(jī)會(huì)能否成為一個(gè)擁有足夠顧客的市場(chǎng),。（2）當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)能夠成為一個(gè)擁有足夠顧客的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)時(shí),，要評(píng)審企業(yè)是否擁有相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。

2,、細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

所謂細(xì)分市場(chǎng),，是指按照消費(fèi)者欲望與需求把一個(gè)總體市場(chǎng)劃分成若干個(gè)具有共同特征的子市場(chǎng)。因此,，分屬于同一細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者,，他們的需要和欲望極為相似；分屬于不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)同一產(chǎn)品的需要和欲望存在著明顯的差別,。細(xì)分市場(chǎng)不僅是一個(gè)分解的過(guò)程,，也是一個(gè)聚集的過(guò)程。 所謂聚集的過(guò)程，就是把對(duì)某種產(chǎn)品特點(diǎn)最易作出反應(yīng)的消費(fèi)者集合成群,。

3,、市場(chǎng)定位

目標(biāo)市場(chǎng)范圍確定后，企業(yè)就要在目標(biāo)市場(chǎng)上進(jìn)行定位了,。市場(chǎng)定位是指企業(yè)全面地了解,、分析競(jìng)爭(zhēng)者在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置后，確定自己的產(chǎn)品如何接近顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。市場(chǎng)定位離不開(kāi)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng),，所以市場(chǎng)定位常與產(chǎn)品定位和競(jìng)爭(zhēng)性定位的概念交替使用。

4,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合

所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,，就是企業(yè)根據(jù)可能的機(jī)會(huì)，選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),，并試圖為目標(biāo)市場(chǎng)提供一個(gè)有吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)有重要作用：它是制定企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的基礎(chǔ),，它能保證企業(yè)從整體上滿足消費(fèi)者的需求,，是企業(yè)對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)有力的武器。

5,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合決策需要一定的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支,，而且總的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出還要合理地在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的各種手段間進(jìn)行預(yù)算分配。企業(yè)總的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算一般是基于銷(xiāo)售額的傳統(tǒng)比率確定的,。最后,，公司要分析為達(dá)到一定的銷(xiāo)售額或市場(chǎng)份額所必須要做的事以及計(jì)算出做這些事的費(fèi)用，以便確定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用總開(kāi)支,，并將營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用在各職能部門(mén)或各營(yíng)銷(xiāo)手段之間進(jìn)行分配,。

1、行業(yè)概況2,、項(xiàng)目概況3,、數(shù)據(jù)依據(jù)4、目前情況分析5,、解決方案6,、實(shí)施計(jì)劃7、跟蹤及考核計(jì)劃8,、后續(xù)計(jì)劃