萬科的網(wǎng)絡(luò)營銷模式
分析行業(yè)競爭狀況
知己知彼,百戰(zhàn)不殆,,這一古代軍事思想的精華早已成為在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的基本戰(zhàn)略,,在傳統(tǒng)營銷中,常用的行業(yè)競爭狀況分析工具有行業(yè)生命周期理論,、SWOT模型,、波士頓矩陣、五種競爭力理論等等,。
在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,,由于行業(yè)的不穩(wěn)定性,沒有針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析的成熟理論,,但是可以通過分析,、調(diào)查、咨詢等手段充分“認(rèn)識自己”,,明確自己在所處領(lǐng)域的地位,,明確自己的競爭對手及競爭者的狀況,這是制訂成功的營銷戰(zhàn)略必不可少的一步,。
確定營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是營銷戰(zhàn)略的首要內(nèi)容,,對于中小型網(wǎng)站來說,不要指望“滿足80%網(wǎng)民的80%的需要”,,營銷目標(biāo)的確立一定要客觀,、現(xiàn)實(shí),而且更要明確,、具體,。要取得“有效點(diǎn)擊率”,首要條件是認(rèn)清目標(biāo),。
確定策略組合
制訂詳細(xì)的營銷計劃,,決定最優(yōu)的營銷策略組合:用多少資源開展傳統(tǒng)營銷?為網(wǎng)絡(luò)營銷投入多少資源,?哪些推廣需要付費(fèi),?如何控制營銷策略的實(shí)施?如何評價營銷效果,?
充分利用內(nèi)部資源
不要錯過網(wǎng)站內(nèi)部任何可能的宣傳機(jī)會,!讓所有員工向外部發(fā)送電子郵件時,在簽名檔寫上網(wǎng)站的URL,;在公司所有的公文紙,、信封、傳真紙,、發(fā)票,、名片、宣傳冊,、招聘廣告,、展覽位置等等任何具有宣傳作用的媒介上,不要忘記印上網(wǎng)站的URL,。
巧用外部資源
一個新發(fā)布的網(wǎng)站,,如果沒有特別的新聞效應(yīng)或者龐大的廣告宣傳,淹沒在信息海洋中是再正常不過的事情,,不過,,對此并非沒有對策。你可以加入所在行業(yè)的信息網(wǎng)或者相關(guān)的網(wǎng)站聯(lián)盟,,可以請求已經(jīng)擁有一定訪問量的相關(guān)或互補(bǔ)的網(wǎng)站做鏈接,,甚至可以與其它網(wǎng)站合作,,為其提供內(nèi)容,作為交換條件,,在每篇文章下面附上自己網(wǎng)站的信息,。事實(shí)上,這類方法很多,,關(guān)鍵要選定目標(biāo),,主動出擊。
利用免費(fèi)資源
除了免費(fèi)登錄搜索引擎之外,,免費(fèi)公告板,、免費(fèi)分類廣告等都是可以利用的宣傳機(jī)會,不要放棄這些大型網(wǎng)站不屑的游擊戰(zhàn)術(shù),,有時甚至?xí)〉靡庀氩坏降臓I銷效果,。注意,在商業(yè)宣傳中,,盡量不要使用免費(fèi)電子郵件和免費(fèi)網(wǎng)頁空間,。
病毒性營銷
病毒性營銷不是傳播病毒,它描述的是一種信息傳遞戰(zhàn)略,,這種戰(zhàn)略象病毒一樣,,利用快速復(fù)制的方式將信息傳向數(shù)以千計、數(shù)以百萬計的受眾,。也就是說,,通過提供有價值的產(chǎn)品或服務(wù),“讓大家告訴大家”,,通過別人為你宣傳,,實(shí)現(xiàn)“營銷杠桿”的作用。
來源:網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企業(yè) 八年上海網(wǎng)站制作經(jīng)驗(yàn) 提供最具創(chuàng)意的上海網(wǎng)站設(shè)計
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