我在學(xué)校舉辦了一個(gè)類似的比較成功
1.請(qǐng)公安\消防\民警\協(xié)管員來(lái)講解相關(guān)知識(shí)
2.叫上人文系的來(lái)個(gè)模特展,當(dāng)然服飾與主題相關(guān)(組織過(guò)一個(gè)環(huán)保的,真的就用廢紙\一拉罐做服裝)
3.請(qǐng)表演系來(lái)個(gè)小品,夸張點(diǎn)的,類似春晚<民工進(jìn)城>
4.同學(xué)來(lái)講親身經(jīng)歷,選擇有代表性的\有趣的
5.開展小型知識(shí)問(wèn)答,要有獎(jiǎng)品
6.<我愛我校_共創(chuàng)平安校園>征文
7.一定請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

此活動(dòng)可以舉辦的很大很好,前期只要充分宣傳即可
真正現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)控制在2小時(shí)左右,各種活動(dòng)穿插一定錯(cuò)不了

學(xué)校超市推廣方案

校園推廣模式分析

1）校園營(yíng)銷體系建立
特點(diǎn)：（1）成本低,，利用學(xué)生自身的優(yōu)勢(shì)，在學(xué)校進(jìn)行品牌的宣傳和產(chǎn)品的銷售
（2）帶動(dòng)銷售,、推廣品牌,、培養(yǎng)后備人才三點(diǎn)相結(jié)合
（3）可以幫助貧困學(xué)生，同時(shí)也可以鍛煉學(xué)生的能力,，更易獲得學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的支持,，建立良好的社會(huì)形象
現(xiàn)在，很多商家通過(guò)贊助社團(tuán)活動(dòng)的形式來(lái)開拓校園市場(chǎng),，但通過(guò)實(shí)際情況來(lái)看其效果并不理想,。其原因首先，活動(dòng)并不涉及商家本身,，學(xué)生參加活動(dòng)不能了解到商家的情況,，其次，活動(dòng)中,，體現(xiàn)贊助商的形式往往是掛橫幅,、發(fā)傳單，活動(dòng)時(shí)間短暫,，沒有持續(xù)性的宣傳效果,。
綜上所述，如果商家的活動(dòng)真正要在學(xué)生中間起到良好的效果,，必須滿足幾個(gè)條件：
1,、 活動(dòng)形式要有吸引力，能夠完全的讓學(xué)生參與到里面,；
2,、 活動(dòng)要體現(xiàn)商家的品牌、文化,，并把這些融入到活動(dòng)的形式當(dāng)中,，讓學(xué)生主動(dòng)的去了解；
3,、 活動(dòng)要有持續(xù)性,，要給學(xué)生一種長(zhǎng)時(shí)間的視覺沖擊，
4,、 考慮到學(xué)校的特殊性,，活動(dòng)的內(nèi)容要起到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的；
5、 最重要的一點(diǎn)是活動(dòng)只是過(guò)程,，解決問(wèn)題才是目的,。因此活動(dòng)的安排，必須滿足一步一步地解決問(wèn)題,，最終達(dá)到一種持續(xù)性的效果,。

一、則徐推廣員系統(tǒng)和校園其他產(chǎn)品推廣員的區(qū)別,。
　　1,、首先，則徐推廣員系統(tǒng)是由則徐公司相關(guān)部門直接管理,、以校園推廣機(jī)構(gòu)為活動(dòng)載體的推廣銷售機(jī)制,。而普通產(chǎn)品在校園里招募的推廣員缺乏組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)規(guī)程，推廣員的商業(yè)活動(dòng)缺乏有效管理,，他們的業(yè)績(jī)計(jì)算和酬勞分配缺乏相關(guān)制度保證,。我們相信，良好的管理在后期商業(yè)活動(dòng)中將取得巨大的收益,，這也是很多知名企業(yè)得以成功的要決,。
　　2、其次,，現(xiàn)在活躍在校園中的其他產(chǎn)品推廣員從招募到商業(yè)活動(dòng)的實(shí)施都存在大打“人海戰(zhàn)術(shù)”的現(xiàn)象,，同他們相比，則徐推廣員系統(tǒng)要打造的是“精英團(tuán)隊(duì)”,，我們將在則徐公司的具體指導(dǎo)下制訂招募計(jì)劃,，提出應(yīng)聘人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，嚴(yán)格挑選,，保證則徐推廣員的“純金品質(zhì)”,。
3、最后,，在對(duì)推廣人員最有吸引力的酬勞問(wèn)題上,，則徐推廣員系統(tǒng)也將做出和其他產(chǎn)品不同樣的分配方式，在這一分配制度的激勵(lì)下,，既要達(dá)到則徐公司期望的銷售業(yè)績(jī)，又要保證推廣員合理的收入,，實(shí)現(xiàn)雙方共同的贏利,。

二、則徐推廣員系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)
　　我們希望在福建省內(nèi)的大學(xué)進(jìn)行這一機(jī)制的試點(diǎn),，如果獲得良好的效果,，則徐公司能在盡可能多的銷售渠道進(jìn)行推廣，這時(shí)候，則徐公司就可建立獨(dú)立,、專門的管理機(jī)構(gòu),。在這之前，則徐公司可指定專人和某個(gè)部門代為進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)活動(dòng)規(guī)程的制訂,、推廣員的審查、日常商業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管,、業(yè)績(jī)計(jì)算及酬勞分配,。
其中，校園推廣監(jiān)督人員實(shí)現(xiàn)的角色是直接的管理監(jiān)督,，對(duì)則徐公司負(fù)責(zé),，選聘推廣員、監(jiān)控推廣員的商業(yè)活動(dòng)和銷售業(yè)績(jī)等,。