一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月

某產(chǎn)品的促銷策劃案
活動策劃書”,，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。



二,、 活動背景 ：

這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點,、機會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明,，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。



三、 活動目的,、意義和目標：

活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出,?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性



四、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。



五,、活動開展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象,、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領導講話,、司儀、會場服務,、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡、技術支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。



六、經(jīng)費預算：

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。



七,、活動中應注意的問題及細節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明,。



八,、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）,。



注意：

1,、 本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計,，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀；

2,、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單，凝重,；策劃書可以進行包裝,，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等,；

3,、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂,；

4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5,、 一個大策劃書,，可以有若干子策劃書。



附：進行一次大學活動的基本步驟：



一,、活動若辦,，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,，一份好的策劃是成功的前提,。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持,，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦,，而且多半會成功,。

三、組織任務小組,，分配人員職責,。權(quán)責相應，每個人都要非常明白自己的責任,。注意,，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”,，這樣這件事情基本做不好,。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組,，現(xiàn)場工作組,，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序,、禮儀接待組,、應急人員。打印出權(quán)責清單,，讓每個人看得明明白白,。并且，每天碰頭一次,，及時匯報進展,，以便處理各種信息；

四,、贊助或其他經(jīng)費來源：尋找贊助商,，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議,，這是活動需要,。有了經(jīng)費，一切好辦,；注意：廣告不能太過分,，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing,！

五,、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個RPG游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告,、海報或其他媒體的職責。

七,、現(xiàn)場必須有一個指揮中心,，負責及時調(diào)度；

八,、進行過程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信,，紙條或手勢,。

九,、特別提醒,，那些領掌的，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動這是必須。

十,、認真把參與活動的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬,！你的榮耀,，他們才是真正的締造者。當然,，也欣賞自己的成功吧,。