一,、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月

某產品的促銷策劃案
活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。



二、 活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明,，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。



三,、 活動目的,、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出,。活動目標要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時效性



四,、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。



五,、活動開展：

作為策劃的正文部分,，表現方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領導講話、司儀,、會場服務,、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯絡,、技術支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現場氣氛調節(jié),、接送車輛,、活動后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯絡等,。請根據實情自行調節(jié)。



六,、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體,、周密的計算后，用清晰明了的形式列出,。



七,、活動中應注意的問題及細節(jié)：

內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,，因此,，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應急措施等也應在策劃中加以說明。



八,、活動負責人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）。



注意：

1,、 本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設計,，力求內容詳盡、頁面美觀,；

2,、 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單,，凝重,；策劃書可以進行包裝,，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等,；

3,、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂,；

4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5,、 一個大策劃書,，可以有若干子策劃書。



附：進行一次大學活動的基本步驟：



一,、活動若辦,，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡,，一份好的策劃是成功的前提,。

二、獲得支持,。獲得領導的認可與支持,，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持,，你的活動就會變得特別好辦,，而且多半會成功。

三,、組織任務小組,，分配人員職責。權責相應,，每個人都要非常明白自己的責任,。注意，分配任務要以人為單位,，而不能說某件事“你們幾個做”,，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心,，外聯贊助組,，現場工作組，宣傳媒體組,，現場秩序,、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單,，讓每個人看得明明白白,。并且，每天碰頭一次,，及時匯報進展,，以便處理各種信息；

四,、贊助或其他經費來源：尋找贊助商,，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議,，這是活動需要,。有了經費,，一切好辦,；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing,！

五、組合資源,。有很多的道具,、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源。

六,、進行宣傳,。調足參與者的胃口，是廣告,、海報或其他媒體的職責,。

七、現場必須有一個指揮中心,，負責及時調度,；

八、進行過程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機短信，紙條或手勢,。

九,、特別提醒，那些領掌的，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動這是必須。

十,、認真把參與活動的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬,！你的榮耀,，他們才是真正的締造者。當然,，也欣賞自己的成功吧,。