策 劃 書

一,活動題目
春季分組登山比賽
二,活動意義
通過組織學(xué)生進行登山提高學(xué)生身體素質(zhì)以及團隊合作精神
三,活動前期準(zhǔn)備
由社團組織部負責(zé)參與活動同學(xué)的組織工作,宣傳部負責(zé)本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作,外聯(lián)部負責(zé)本次活動的贊助工作
四,活動內(nèi)容
將所有參加活動的同學(xué)分成若干組,沒組選出隊長一名,負責(zé)帶領(lǐng)各自的小組.各小組自由選擇登山路線,一先到的一組為獲勝組.
五,活動目的
通過本次活動使學(xué)生提高對身體素質(zhì)的重視,增強學(xué)生的團隊合作意識
六,活動總結(jié)
通過成功的進行本次登山比賽活動,使我們社團的內(nèi)部合作更加默契,各部門對于各自職責(zé)更加明確.也在活動中發(fā)現(xiàn)了社團內(nèi)工作分配的成功與不足,對我們社團未來的發(fā)展起到了積極的推動作用.

xx社團策劃部
x年x月x日

怎么策劃活動方案

活動策劃主要包括活動主辦方,、協(xié)辦方,、活動時間地點、參加人員、活動流程,、經(jīng)費預(yù)算等等主要方面,，是舉辦活動之前對本次活動的前期規(guī)劃以及具體實施階段的行動綱領(lǐng),，一般需要考慮主辦者自身的實際情況和各種可能的客觀條件,，如果是大型活動還要制定針對活動進行期間突發(fā)狀況緊急應(yīng)急預(yù)案。
以上這些僅僅是我從事策劃工作時得到的一點心得體會,，一家之言,，僅供參考。祝你好運,！真的啊這兒有活動策劃方案范文啊,，這里有活動策劃方案范文，我還是找不到活動策劃方案范文,，到處問哪里有的話告訴我活動策劃方案范文的網(wǎng)址吧,，活動策劃方案范文挺難找的,，我現(xiàn)在真的需要活動策劃方案范文，誰要是可以找到活動策劃方案范文,，就告訴我活動策劃方案范文網(wǎng)址吧,，謝謝告訴我活動策劃方案范文，找到活動策劃方案范文挺不容易的啊,，這兒有活動策劃方案范文啊,，這里有活動策劃方案范文111

如何成功地策劃節(jié)日促銷活動？

在市場競爭日益激烈的環(huán)境中,，做一場成功的促銷，1,， 應(yīng)該考慮當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?，消費習(xí)慣，同類產(chǎn)品的市場動向,。2,，做到產(chǎn)品市場的占有率高`增強廣告力度`用產(chǎn)品的優(yōu)勢與使用價值引導(dǎo)顧客去比較`用健康和環(huán)保滿足現(xiàn)代人民高質(zhì)量的生活標(biāo)準(zhǔn)。3,，做好日常終端工作,。把客情做好利于增強終端對促銷的配合力度，產(chǎn)品的陳列位置與擺放面積也要做到位,。4,，加強促銷人員的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，禮儀培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn),。5,，促銷地點的選擇，選擇產(chǎn)品準(zhǔn)顧客群最集中的地方

活動策劃是該如何學(xué)習(xí),？

簡單來說：活動是在合適的時間合適的地點通過合適的媒體把合適的產(chǎn)品傳遞給合適的的人,，所有時間、地點,、媒體,、受眾等是我們做一場活動側(cè)重比較重要的幾個點，也是必不可少的幾個點,！僅以家電促銷類活動策劃概述：一個完整的活動策劃書-活動七步法
1. 活動目標(biāo)：鎖定本次活動想要達成的銷售額目標(biāo)是多少,？或者傳播量是多少？活動目標(biāo)分解到店,、分解到天,、分解到人；
2. 活動方案：為了完成本次活動目標(biāo),，需要從哪些方面進行傳播,？簡單來說：你要做的活動方案就是讓更多的人了解你的活動信息,！所以簡化來說就是信息的傳遞！
☆信息：信息包括你本次活動主推的型號是哪些,？打點或者特價引流機型是哪些,？高端機型是哪些？
☆傳遞：就是媒介-通俗來說我們媒介講究虛實融合,！所謂虛：指虛網(wǎng)傳播,，所謂實：指實網(wǎng)傳播！虛實融合就是打通海陸空調(diào)立體攻防,！虛網(wǎng)傳播：又細化為兩塊：自媒體和它媒體,！自媒體是自己掌控的媒體比如你自己的微信公眾平臺、自己內(nèi)部員工的朋友圈等,；它媒體是需要花錢的,，比如報紙、廣播,、大V微博,、大V自媒體賬號等等都屬于它媒體！實網(wǎng)傳播：就是地推,，比如電話回訪,、比如異業(yè)結(jié)盟、比如單頁,、海報,、條幅、噴繪等各項物料布置,，都屬于實網(wǎng)傳播,；
3. 團隊搭建：有了活動目標(biāo)有了方案誰去落地？就屬于團隊搭建,！團隊搭建圍繞活動方案圍繞目標(biāo),，搭建內(nèi)部外協(xié)同團隊！內(nèi)部團隊是內(nèi)部員工,，外部團隊指廠家或者招募的臨促,，邀請的第三方等！
4. 機制驅(qū)動：搭建好團隊,，這些內(nèi)外部力量是否凝聚,，靠的是機制驅(qū)動而非人管人，人管人很難,，機制管人相對簡單,！也更加正規(guī)！所以：機制的鎖定要以正向獎勵為主,，以負向出發(fā)為輔助,，有正有負,，機制制定必須執(zhí)行！覆蓋全員,，覆蓋全過程,！
5. 日清顯差：每天或者固定的時間點要及時顯差活動推進的差異點在哪？讓每一個人知道目標(biāo),、知道差距,，日事日畢，日清日高,！早日清會,？晚日清會？實時通過微信或者什么龍虎榜排序,？
6. 資源需求：兵馬未動·糧草先行,！為達成活動目標(biāo)需要匹配的資源是哪些？需要招募臨促數(shù)量,？工資怎么定？預(yù)算是多少,？各項物料和傳播媒介需要花錢的花多少錢,？投入產(chǎn)出比是多少，是否達標(biāo),？
7. 節(jié)奏梳理：具體到哪一天應(yīng)該干什么事,，比如物料到位是哪一天，內(nèi)部外聯(lián)合啟動儀式是哪一天,，哪一天開始上媒體,，哪一天開始做宣傳，梳理出每天應(yīng)該干的事情,！
以上是一個完整的活動方案策劃全流程,，里面的要求很多，需要注意的也很多,，活動策劃很難,，需要的是腳踏實地和終端活動經(jīng)驗，這個必不可少,，營銷切忌曲高和寡,，是接地氣的，不要自娛自樂,！要影響受眾,！