公司要經(jīng)常策劃搞活動,,一個禮拜一次,,怎么能搞的好,即宣傳公司又能吸引客戶來大家有沒有好點建議或意見,?
直接模式主題應(yīng)以活動對上帝最大利益為訴求點,。如果促銷活動本身就是血拼價格,,沒有意義,,那么一定要將活動給上帝創(chuàng)造的最大利益點提煉出來并作為宣傳主題,。如返現(xiàn)方式,則以“最高返現(xiàn)XX元”作為宣傳點,,更有吸引力,,但,,如果把返現(xiàn)讓利轉(zhuǎn)化成上帝利益點,,變成“最高可省XX元”,則又更能打動上帝,。 情感營銷容易打動上帝心坎,。情感營銷之所以受上帝認(rèn)可,是因為它在能夠滿足上帝對產(chǎn)品本身特定需求,、優(yōu)惠購買希望的同時,,還能夠打動上帝在心里情感上的訴求,引起共鳴,,促銷主題情感化,。
企業(yè)傳統(tǒng)促銷方式有哪些?
減價,、搭售,、贈品、返值等,。
基本就是幾個手短:直接減去商品的價格,,增加同等價格的商品價值。形形色色道理都是在價錢上?,F(xiàn)代的方式可能還有抽獎,、參與各項活動等吸引眼球。
充分考慮營銷業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)的工作,,擬一個活動購物節(jié)展銷活動方案,。 瀘州興瀘酒業(yè)集團公司是一家從事白酒
中秋方案
我們的祖國有多大?
?祖國的臺灣有多遠(yuǎn),?
?八月十五,,和家人、和伙伴一起舉杯暢飲,,
?你會發(fā)現(xiàn),,無論你在哪,,身邊是誰,
?心連著心就有團圓,,
?月圓時分,,我們并不遠(yuǎn),
?祖國統(tǒng)一,,是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼,。
本次活動創(chuàng)意應(yīng)為借時造勢,借現(xiàn)在的熱點問題“統(tǒng)一,、臺灣”,,引起廣大消費者的共
鳴,從而達到宣傳瀘州興瀘酒業(yè)良好品牌形象的目的,。有了促銷主題,,我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精致的卡片,,卡片設(shè)計像一輪金色的圓月,,同時在卡片上附有刮獎區(qū)。
消費者獎項設(shè)置:
?一等獎:“祖國統(tǒng)一”獎,,為您實現(xiàn)價值XXX元的個人夢想
?二等獎:“祖國團圓”獎,,為您實現(xiàn)價值XXX元的個人夢想
?三等獎:“國圓”獎,為您實現(xiàn)價值XX元的個人夢想
?四等獎:“家圓”獎,,為團圓酒一盒
中秋佳節(jié),,家人團聚,圍坐在餐桌邊,,打開一瓶馨香的衡水老白干酒,,美酒邀明月,一個愜意的場景仿佛出現(xiàn)在你的面前,,如果幸運之神再不邀而至,,XXX元的個人夢想也就因為你的輕輕一刮,驚喜地實現(xiàn)了,。一輪圓月,,一杯美酒,一個美滿的家庭,,一份意外的驚喜,,一種對祖國團圓的企盼,這就是瀘州興瀘酒業(yè)為每一個家庭的傾情奉獻,。
物流企業(yè)要如何進行市場營銷活動
物流企業(yè)只有不斷創(chuàng)新營銷理念和優(yōu)化營銷活動,,以客戶為核心,以物流資源鏈為服務(wù)手段,,以市場占有率和建立客戶忠誠度為導(dǎo)向,,開展針對性的營銷策略,,注重客戶的保有與開發(fā),實現(xiàn)客戶的系列化,、個性化物流服務(wù),,注重客戶關(guān)系的維護,提高物流服務(wù)質(zhì)量,,根據(jù)客戶的行為來預(yù)測客戶的物流需求,,并為其設(shè)計物流服務(wù),建立長期的,、雙贏的客戶關(guān)系,,良好的營銷策略,方能使物流企業(yè)獲得長期的,、穩(wěn)定的客戶,,增強物流企業(yè)的市場競爭力。 物流與營銷的關(guān)系
物流代表了一個企業(yè)巨大的戰(zhàn)略潛力,,它是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵因素,。日本慶應(yīng)義大學(xué)的充輝氏在“戰(zhàn)略性營銷理論”中的觀點認(rèn)為:營銷達到調(diào)整需求功能手段的完成,所依靠的另一個極其重要的因素是物流,。物流所涉及的活動中很多都與營銷策略有關(guān),這些活動構(gòu)成了營銷和物流兩個系統(tǒng)的相互聯(lián)系,,物流企業(yè)只有首先了解客戶企業(yè)的物流活動與營銷活動的關(guān)系,,才能在接攬客戶外包的物流業(yè)務(wù)時,明確客戶需求,,切實為客戶提供相應(yīng)得物流服務(wù)以支持客戶的營銷活動,,也就是說物流企業(yè)為客戶所提供的物流服務(wù)最終還是以滿足客戶營銷活動為目標(biāo)的。
1,、產(chǎn)品營銷策略與物流活動相互交織
從產(chǎn)品策略的角度看,,客戶企業(yè)的物流活動中的采購、推銷,、顧客服務(wù)與之關(guān)系最為密切,。產(chǎn)品的生命周期一般要經(jīng)過導(dǎo)入期、成長期,、成熟期和衰退期,。進入成熟期后,從表面來看,,產(chǎn)品的規(guī)模不斷擴大,,是銷售的旺季,但實際上,,產(chǎn)品生產(chǎn)者和銷售者的利潤都逐步下降,。從營銷的角度看,,這時龐大的銷售額同時意味著市場對該產(chǎn)品的需求已達到飽和,如果只生產(chǎn)該產(chǎn)品,,生產(chǎn)者將開始逐步退出市場,。此時,企業(yè)必須立即向市場推出新的產(chǎn)品,,或加寬,、加深原有產(chǎn)品的系列,以抵消該種產(chǎn)品銷量下降而引起的利潤減少,,成功的企業(yè)莫不如此,。物流系統(tǒng)的銷售人員對成熟期的到來最為敏感,能及時將這一信息反饋給營銷策劃部門,。在策劃開發(fā)研制新產(chǎn)品時,,由于銷售人員經(jīng)常與顧客接觸,最了解顧客的需求是什么,,對開發(fā)何種新產(chǎn)品,、系列產(chǎn)品應(yīng)達到怎樣的廣度及深度才最有市場潛力、新產(chǎn)品應(yīng)具備什么功能等問題,,銷售人員能為開發(fā)人員提供最有價值的信息,。
2、客戶營銷價格策略與促銷活動對物流的影響
價格策略對物流及其所提供的服務(wù)也具有影響作用,。價格策略的正確與否將影響物流活動的廣度和深度及其順暢性,。價格策略中對顧客的數(shù)量折扣將影響顧客的訂貨規(guī)模。適宜的折扣優(yōu)惠,,將吸引顧客加大訂貨量,,倉庫的作業(yè)將趨向于處理大宗貨物,搬運和運輸作業(yè)都將變得簡單而高效,,在實行配送制時尤為突出,。因此,只有從營銷和物流兩個角度綜合考慮,,才能制訂出一個能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價策略,。
促銷活動也影響物流活動。對廣告,、公共宣傳等促銷活動大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支持,。但是,如果物流系統(tǒng)不能及時把產(chǎn)品供應(yīng)到顧客手中,,銷售量將得不到如期的擴大,。所以,需要在物流部門與營銷部門之間建立便于信息快速傳遞的信息系統(tǒng),,不斷溝通并協(xié)調(diào)促銷活動的規(guī)模與庫存,、運輸,、顧客服務(wù)等物流環(huán)節(jié)。
3,、物流是營銷的大動脈
物流作為營銷的大動脈,,在實施中,所有物流活動都與客戶企業(yè)的營銷目標(biāo),、方案,、市場活動、廣告宣傳,、分銷零售,、售后服務(wù)等息息相關(guān)。所以,,客戶企業(yè)的物流戰(zhàn)略計劃定位應(yīng)處于整個物流系統(tǒng)最上端,,它規(guī)定了客戶企業(yè)的物流服務(wù)定位。而營銷系統(tǒng)處于中間層,。這個層次具體體現(xiàn)了客戶企業(yè)物流能力與運作的表現(xiàn),,與顧客有著直觀互動和接觸。這一階段中,,物流與營銷的關(guān)系表現(xiàn)得最為顯著和全面,,營銷強調(diào)在適當(dāng)?shù)牡攸c和適當(dāng)?shù)臅r間,以適當(dāng)?shù)膬r格將適當(dāng)?shù)纳唐坊蚍?wù)提供給目標(biāo)市場,,滿足顧客的需要,。營銷能否取得滿意的效果,能否吸引和滿足顧客,,在很大程度上受客戶企業(yè)物流管理能力和決策的制約。物流能力直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績,??蛻羝髽I(yè)的顧客化增值服務(wù),則是與營銷密切聯(lián)系的個性化服務(wù),,它具有差異性和不確定性,,因而對客戶企業(yè)的物流服務(wù)要求更高。
物流過程中向顧客提供的服務(wù)水平是影響顧客購買和連續(xù)購買客戶企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵因素,。為顧客服務(wù)的水平越高,,預(yù)期的銷售量水平也就越高。服務(wù)水平的提高,,同時意味著產(chǎn)生的費用上升,。客戶企業(yè)應(yīng)在較低的費用與顧客滿意的服務(wù)之間進行抉擇,。物流是響應(yīng)市場需求,,改善營銷績效的極富潛力的工具,。客戶企業(yè)要求物流企業(yè)通過改善物流管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,降低價格,吸引新的顧客,,提高企業(yè)競爭力和營銷效果,。相反,如果不能及時將產(chǎn)品送達顧客手中,,就必然失去顧客,,喪失市場份額。物流管理是企業(yè)營銷管理的重要組成部分,。
4,、物流成本占營銷成本很大比重
一般認(rèn)為,營銷物流總成本的主要構(gòu)成部分是運輸(46%),、倉儲(26%),、存貨管理(10%)、接收和運送(6%),、包裝(5%),、管理(4%)以及訂單處理(3%)。物流成本往往在生產(chǎn)企業(yè)占到全部營銷總成本的13.6%以上,,所以物流成本與營銷成本息息相關(guān),,日益受到管理人員的重視。一些經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,,物流具有節(jié)約成本費用的潛力,,并將物流管理形容為“成本經(jīng)濟的最后防線”和“經(jīng)濟領(lǐng)域的黑暗大陸”。如果物流決策不協(xié)調(diào),,則將導(dǎo)致過高的營銷成本代價,。
物流企業(yè)的營銷組合內(nèi)容
物流企業(yè)是一種服務(wù)企業(yè),它向客戶提供的主要是服務(wù),,因此,,在設(shè)計營銷組合時應(yīng)當(dāng)要遵循以下策略來開展物流活動。
1.產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略是指與物流企業(yè)提供的服務(wù)或產(chǎn)品有關(guān)的決策,。它包括了若干子因素:產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計,、包裝、品牌,、組合等,。而物流企業(yè)應(yīng)該站在客戶的角度去考慮提供什么樣的服務(wù),物流服務(wù)主要是借助運輸工具和信息技術(shù)幫助客戶實現(xiàn)貨物在空間上的位移、不同種類,、品種性,、包裝的產(chǎn)品以及產(chǎn)品生命周期的不同階段,都需要給予不同的物流服務(wù),。
2.價格策略
價格策略是指企業(yè)如何根據(jù)客戶的需求與成本提供一種合適的價格來吸引客戶,。它包括了基本價格、價格的折扣與折讓,、付款方式等,。價格優(yōu)勢對企業(yè)分享市場和增加利潤至關(guān)重要。為此,,降低生產(chǎn)成本是一方面,,還需合理控制物流費用支出,因為物流費用在成本中占有較大比重,。物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的需求,,合理地對運輸工具、路線,、運距,、費率等進行系統(tǒng)優(yōu)化,并根據(jù)企業(yè)針對的目標(biāo)市場和客戶群體,,結(jié)合客戶期望值和競爭者提供的服務(wù)水平,,制定適當(dāng)?shù)姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)和價格水平。
3.分銷渠道策略
分銷渠道策略是指物流企業(yè)如何選擇服務(wù)或產(chǎn)品從供應(yīng)商順利轉(zhuǎn)移到客戶的最佳途徑,。物流服務(wù)一般采用直銷的方式最多,,許多時候也會采用中介機構(gòu),常見的有代理,、代銷,、經(jīng)紀(jì)等形式。
4.促銷策略
促銷策略是指物流企業(yè)利用各種媒體向客戶傳遞對自己有利的信息,,以引起客戶的興趣,,提高企業(yè)知名度的各種措施。它包括了廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣,、公關(guān)等各種營銷溝通方式,。
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