為了出行方便,，現(xiàn)在汽車逐漸成為人們主流的代步工具,，而汽車修理廠也應運而生為人們的出行提供了不少的方便，但是汽車公司要想打出名氣,，可以向上海策劃公司進行咨詢,，制定相應的方案,，這樣才能吸引眾多車主的到來。下面我們來了解一下汽車企業(yè)營銷方案怎么寫,！1,、分析市場環(huán)境。首先是分析企業(yè)所處環(huán)境的情況,，如政治,、經(jīng)濟、文化等方面,，這在企業(yè)準備進入國際市場時顯得尤為重要,。只有深入了解了企業(yè)所處的環(huán)境，企業(yè)才能做出正確的戰(zhàn)略選擇,。2,、評估企業(yè)的機會與障礙。企業(yè)必須尋找特定的市場營銷機會,，來指導營銷戰(zhàn)略的制定,。在市場營銷戰(zhàn)略制定過程中，評估企業(yè)機會和障礙會涉及到對企業(yè)情況的分析,，包括企業(yè)的經(jīng)濟狀況,、消費者情況和其它外部環(huán)境因素。3,、瞄準目標市場,。所謂目標市場，是指企業(yè)進行市場細分之后,，擬選定進入并為之服務的子市場,。企業(yè)通過將整個市場劃分為若干個子市場，并對各子市場的需求差異加以區(qū)分,，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場,，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，開發(fā)相應的市場營銷組合,，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件,。4、滿足目標市場的需要,。企業(yè)在選擇目標市場的過程中會受到一些因素的影響,，這些因素包括：消費者的經(jīng)濟水平,、生活方式等等。不同的消費者有不同的要求,，這就形成了不同的細分市場,，而且每一個細分市場對企業(yè)的市場營銷反應是不同的，所以對所有的細分市場不能總是用同一種市場營銷方法,，每一個重要的細分市場都應制定特定的市場營銷戰(zhàn)略,，因此，確定哪些市場可以細分對制定企業(yè)計劃是非常重要的,。5,、確定資源的分配水平。在選擇目標市場和產(chǎn)品項目時,，必須考慮有限的資源分配,。一般來說，實現(xiàn)市場目標的經(jīng)營活動決定了所需各種資源的水平,。顯然,，占領細分市場要花費比較多的成本。但是,，可以利用的各種資源又是有限的,，不僅財務金融、生產(chǎn)能力是有限的,，而且人力資源,、供應能力也是有限的。在這種情況下,，目標市場重要性的大小直接影響到企業(yè)的決定,。如果是一個重要的目標市場，盡管它消耗很多的資源,，企業(yè)也會選擇它,。但是，如果需要大量市場營銷資源的是一個次要目標市場,，它就會被淘汰,。為了對競爭對手的行動做出迅速的反應，在選定目標市場后還需要選擇一些戰(zhàn)略方案,，不是緊急的計劃或可以延期執(zhí)行的計劃都可以暫時放棄,。6、選擇整體戰(zhàn)略,。企業(yè)的營銷戰(zhàn)略就是企業(yè)管理層對如下關鍵的業(yè)務問題的答案：究竟是建立單業(yè)務組合還是建立多元化業(yè)務組合,？究竟是滿足廣泛范圍的顧客需求還是聚焦于某一個特定的小市場,？究竟是將企業(yè)的競爭優(yōu)勢建立于低成本之上,，還是建立于產(chǎn)品質量的優(yōu)越性上,？究竟覆蓋多大面積的地理區(qū)域？如何對新市場和環(huán)境做出反應,？因此,，市場營銷戰(zhàn)略實際上反應了公司管理者所作的各種選擇，表明這家公司將要致力于某些特定的產(chǎn)品,、市場,、競爭策略。7,、確定市場營銷組合,。企業(yè)的市場營銷計劃是為實現(xiàn)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略而制定的行動方案，它比較復雜又具有綜合性,，涉及到產(chǎn)品,、分銷、促銷,、價格四個重要因素,，這四個大因素被稱為市場營銷組合因素。企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略正是通過這些組合來加以體現(xiàn)和貫徹,。汽車修理長要想快速的打開市場,，需要從這7個方面入手，這樣可以對市場以及消費者有一個整體的把握,，這樣在制定策劃的時候就會更有針對性,，也會為汽車修理廠吸引更多的顧客。

近幾年來,，中國的汽車工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,，產(chǎn)銷量和保有量大幅度增加。但在品種日益豐富,、質量穩(wěn)步提高,、配置漸趨先進、價格不斷降低的同時,，中國汽車產(chǎn)業(yè)也進入了充分競爭階段,。在競爭的壓力之下，現(xiàn)階段汽車營銷創(chuàng)新的步伐不斷加快,，營銷的新策略,、新手段、新方法層出不窮,。在車型營銷,、渠道營銷、美女營銷,、賽車營銷,、體育營銷,、文化營銷等營銷手段的效力逐漸下降之后，一種新型的汽車營銷模式――品牌聯(lián)合營銷悄然興起,。 所謂品牌聯(lián)合營銷,，就是指兩個或兩個以上品牌在資源共享、共擔共贏的原則下,，向合作品牌開放營銷資源,，借以優(yōu)勢互補，實現(xiàn)促進銷售,、提升品牌的目標,。品牌聯(lián)合營銷的精髓就是“聯(lián)合”，“聯(lián)合”讓品牌的優(yōu)勢資源得以集中,、共享,、爆發(fā)，在聯(lián)合營銷中,，聯(lián)合的品牌各取所需,，各得其所。1,、品牌聯(lián)合營銷的競爭優(yōu)勢品牌之間選擇合作伙伴實施聯(lián)合營銷,，其最終日的是希望“借力打力”，從合作伙伴的品牌中汲取到各種積極的價值,，令自己在聯(lián)合營銷中獲得利益最大化,。各類品牌在實施聯(lián)合營銷中如果策劃精準、執(zhí)行嚴謹,，品牌將至少獲得以下四方面的重大利益,。1.1、資源共享每個品牌都擁有屬于自己的營銷資源,，諸如客戶資源,、渠道資源、傳播資源,、市場資源等,。在原有的營銷環(huán)境中，每個品牌各行其是,，花費高昂的成本緩慢地建立起屬于自己的資源與平臺,，這個平臺歷經(jīng)艱辛搭建之后，隨之出現(xiàn)的平臺資源利用不足等問題令人扼腕,。資源的封閉使得整個國內營銷界普遍存在嚴重的資源浪費現(xiàn)象,。