1,、找準(zhǔn)自己的產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品特色,，目標(biāo)人群，目標(biāo)市場(chǎng)，這些信息都是作為營(yíng)銷(xiāo)策略之前必須要清楚的

2,、找到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解清楚他的策略，產(chǎn)品信息等等，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝

3,、營(yíng)銷(xiāo)策略是服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)或者市場(chǎng)目標(biāo),，所以營(yíng)銷(xiāo)只是手段是工具，企業(yè)要想制定適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,，必須要清晰自己未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)及當(dāng)下的市場(chǎng)目標(biāo),，根據(jù)目標(biāo)，分階段策劃對(duì)應(yīng)的策略,；

分析一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該從哪幾個(gè)方面著手,？

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略分析的內(nèi)容：

1、產(chǎn)品分析,。

利益點(diǎn),、價(jià)格、品牌等,。

2,、市場(chǎng)分析?？蛻?hù)定位,、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)占有率等,。

3,、渠道分析。渠道結(jié)構(gòu),、渠道關(guān)系等

4,、策略分析。廣告,、促銷(xiāo)等,。

5、營(yíng)銷(xiāo)管理分析,。主要是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)與管理,。