在要么觸網(wǎng)、要么死亡的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，海爾作為國(guó)內(nèi)外一家著名的電器公司,，邁出了非常重要的一步。海爾公司 2000 年 3 月開(kāi)始與 SAP 公司合作,，首先進(jìn)行企業(yè)自身的 ERP 改造,，隨后便著手搭建 BBP 采購(gòu)平臺(tái)。從平臺(tái)的交易量來(lái)講,，海爾集團(tuán)可以說(shuō)是中國(guó)最大的一家電子商務(wù)公司,?！　⊥ㄟ^(guò) BBP 交易平臺(tái)，每月接到 6000 多銷售訂單,，定制產(chǎn)品品種逾 7000 個(gè),，采購(gòu)的物料品種達(dá) 15 萬(wàn)種。新物流體系降低呆滯物資 73 ． 8 ％,，庫(kù)存占?jí)嘿Y金減少 67 ％,。 通過(guò)與 SAP 公司的合作，海爾成為國(guó)內(nèi)首家達(dá)到世界領(lǐng)先水平的物流中心,?！　AP 主要幫助海爾完善其物流體系，即利用 SAP 物流管理系統(tǒng)搭建一個(gè)面對(duì)供應(yīng)商的 BBP 采購(gòu)平臺(tái),，它能降低采購(gòu)成本,，優(yōu)化分供方，為海爾創(chuàng)造新的利潤(rùn)源泉,。如今,，海爾特色物流管理的 “ 一流三網(wǎng) ” 充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征： “ 一流 ” 是以訂單信息流為中心； “ 三網(wǎng) ” 分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò),、全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),。 “ 三網(wǎng) ” 同步運(yùn)動(dòng)，為訂單信息流的增值提供支持,?！　≡?CNNIC 最新的網(wǎng)站排名中 , 海爾網(wǎng)站名列中國(guó)工業(yè)網(wǎng)站第一名。以高科技,、高質(zhì)量產(chǎn)品而聞名的海爾集團(tuán),，一貫重視科學(xué)研究與開(kāi)發(fā)，不斷推出高科技新產(chǎn)品以滿足用戶的需要,，海爾正以自己的實(shí)力與真誠(chéng)最大限度的滿足用戶的需要,，為世人創(chuàng)造美好的新生活，創(chuàng)造新的互聯(lián)網(wǎng)神話,?！　∥濉咐u(píng)析：　　海爾網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特色是 “ 一流三網(wǎng) ” ,，可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：　　1 ,、 為訂單而采購(gòu)，消滅庫(kù)存　　在海爾,，倉(cāng)庫(kù)不再是儲(chǔ)存物資的水庫(kù),，而是一條流動(dòng)的河，河中流動(dòng)的是按單采購(gòu)來(lái)生產(chǎn)必須的物資,，也就是訂單來(lái)進(jìn)行采購(gòu),、制造等活動(dòng),，這樣，從根本上消除了呆滯物資,、消滅了庫(kù)存,。海爾集團(tuán)每個(gè)月平均接到 6000 多個(gè)銷售訂單，這些訂單的定制產(chǎn)品品種達(dá) 7000 多個(gè),，需要采購(gòu)的物料品種達(dá) 15 萬(wàn)余種,。新的物流體系將呆滯物資降低了 73 ． 8 ％，倉(cāng)庫(kù)面積減少了 50 ％,，庫(kù)存資金減少了 67 ％,。　　2 ,、雙贏,，贏得全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)　　海爾通過(guò)整合內(nèi)部資源，優(yōu)化外部資源使供應(yīng)商由原來(lái)的 2336 家優(yōu)化至 978 家,，國(guó)際化供應(yīng)商的比例卻上升了 20 ％,，建立了強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，有力地保障了海爾產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期,。不僅如此,，更有一批國(guó)際化大公司已經(jīng)以其高科技和新技術(shù)參與到海爾產(chǎn)品的前端設(shè)計(jì)中，目前可以參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商比例已高達(dá) 32 ． 5 ％　　3 ,、實(shí)現(xiàn)三個(gè) JIT （ just in time 即時(shí)）,，即 JIT 采購(gòu)、 JIT 配送和 JIT 分撥物流的同步流程　　目前通過(guò)海爾的 BBP 采購(gòu)平臺(tái),，所有的供應(yīng)商均在網(wǎng)上接受訂單,，并通過(guò)網(wǎng)上查詢計(jì)劃與庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)貨,，實(shí)現(xiàn) JIT 采購(gòu),；貨物入庫(kù)后，物流部門可根據(jù)次日的生產(chǎn)計(jì)劃利用 ERP 信息系統(tǒng)進(jìn)行配料,，同時(shí)根據(jù)看板管理 4 小時(shí)送料到工位,，實(shí)現(xiàn) JIT 配送；生產(chǎn)部門按照 B2B ,、 B2C 訂單的需求完成訂單以后，滿足用戶個(gè)性化需求的定制產(chǎn)品通過(guò)海爾全球配送網(wǎng)絡(luò)送達(dá)用戶手中,。目前海爾在中心城市實(shí)現(xiàn) 8 小時(shí)配送到位,，區(qū)域內(nèi) 24 小時(shí)配送到位，全國(guó) 4 天以內(nèi)到位,。

哦,，呵呵