在要么觸網(wǎng)、要么死亡的互聯(lián)網(wǎng)時代,，海爾作為國內(nèi)外一家著名的電器公司,，邁出了非常重要的一步。海爾公司 2000 年 3 月開始與 SAP 公司合作,，首先進(jìn)行企業(yè)自身的 ERP 改造,，隨后便著手搭建 BBP 采購平臺。從平臺的交易量來講,，海爾集團(tuán)可以說是中國最大的一家電子商務(wù)公司,。　　通過 BBP 交易平臺,，每月接到 6000 多銷售訂單,，定制產(chǎn)品品種逾 7000 個，采購的物料品種達(dá) 15 萬種,。新物流體系降低呆滯物資 73 ． 8 ％,，庫存占壓資金減少 67 ％。 通過與 SAP 公司的合作,，海爾成為國內(nèi)首家達(dá)到世界領(lǐng)先水平的物流中心,。　　SAP 主要幫助海爾完善其物流體系,，即利用 SAP 物流管理系統(tǒng)搭建一個面對供應(yīng)商的 BBP 采購平臺,，它能降低采購成本，優(yōu)化分供方，為海爾創(chuàng)造新的利潤源泉,。如今,，海爾特色物流管理的 “ 一流三網(wǎng) ” 充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征： “ 一流 ” 是以訂單信息流為中心； “ 三網(wǎng) ” 分別是全球供應(yīng)鏈資源網(wǎng)絡(luò),、全球用戶資源網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),。 “ 三網(wǎng) ” 同步運動，為訂單信息流的增值提供支持,?！　≡?CNNIC 最新的網(wǎng)站排名中 , 海爾網(wǎng)站名列中國工業(yè)網(wǎng)站第一名。以高科技,、高質(zhì)量產(chǎn)品而聞名的海爾集團(tuán),，一貫重視科學(xué)研究與開發(fā)，不斷推出高科技新產(chǎn)品以滿足用戶的需要,，海爾正以自己的實力與真誠最大限度的滿足用戶的需要,，為世人創(chuàng)造美好的新生活，創(chuàng)造新的互聯(lián)網(wǎng)神話,?！　∥濉咐u析：　　海爾網(wǎng)絡(luò)營銷特色是 “ 一流三網(wǎng) ” ,，可以實現(xiàn)以下目標(biāo)：　　1 ,、 為訂單而采購，消滅庫存　　在海爾,，倉庫不再是儲存物資的水庫,，而是一條流動的河，河中流動的是按單采購來生產(chǎn)必須的物資,，也就是訂單來進(jìn)行采購,、制造等活動，這樣,，從根本上消除了呆滯物資,、消滅了庫存。海爾集團(tuán)每個月平均接到 6000 多個銷售訂單,，這些訂單的定制產(chǎn)品品種達(dá) 7000 多個,，需要采購的物料品種達(dá) 15 萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了 73 ． 8 ％,，倉庫面積減少了 50 ％,，庫存資金減少了 67 ％?！　? ,、雙贏,，贏得全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)　　海爾通過整合內(nèi)部資源，優(yōu)化外部資源使供應(yīng)商由原來的 2336 家優(yōu)化至 978 家,，國際化供應(yīng)商的比例卻上升了 20 ％,，建立了強大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，有力地保障了海爾產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期,。不僅如此,，更有一批國際化大公司已經(jīng)以其高科技和新技術(shù)參與到海爾產(chǎn)品的前端設(shè)計中，目前可以參與產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商比例已高達(dá) 32 ． 5 ％　　3 ,、實現(xiàn)三個 JIT （ just in time 即時）,，即 JIT 采購、 JIT 配送和 JIT 分撥物流的同步流程　　目前通過海爾的 BBP 采購平臺,，所有的供應(yīng)商均在網(wǎng)上接受訂單,，并通過網(wǎng)上查詢計劃與庫存,，及時補貨,，實現(xiàn) JIT 采購；貨物入庫后,，物流部門可根據(jù)次日的生產(chǎn)計劃利用 ERP 信息系統(tǒng)進(jìn)行配料,，同時根據(jù)看板管理 4 小時送料到工位，實現(xiàn) JIT 配送,；生產(chǎn)部門按照 B2B ,、 B2C 訂單的需求完成訂單以后，滿足用戶個性化需求的定制產(chǎn)品通過海爾全球配送網(wǎng)絡(luò)送達(dá)用戶手中,。目前海爾在中心城市實現(xiàn) 8 小時配送到位,，區(qū)域內(nèi) 24 小時配送到位，全國 4 天以內(nèi)到位,。

哦,，呵呵