海爾暫時(shí)還沒(méi)有大規(guī)模建立自己的專賣店連鎖體系,，個(gè)人人為海爾也不適合走這條路，最多也就是建立一些體驗(yàn)店,，象蘋果那樣的,。 從海爾產(chǎn)品和品牌推廣來(lái)看， 產(chǎn)品線廣,，更新快,，質(zhì)量較好， 品牌知名度,，可信度,，美譽(yù)度在國(guó)內(nèi)的公司中都是比較好了，所以沒(méi)有必要自己去建立連鎖銷售店,，同時(shí)國(guó)內(nèi)的一二級(jí)城市終端規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,，三級(jí)市場(chǎng)雖然前景很好，但海爾肯定不如過(guò)美,，蘇寧水平高,。國(guó)美這次收購(gòu)永樂(lè)和大中，加速的對(duì)一二級(jí)的市場(chǎng)控制,， 接下來(lái)工作會(huì)主要放在三個(gè)實(shí)體的整合上,，實(shí)現(xiàn)資源共享最大化。憑借幾千家電的優(yōu)勢(shì),，過(guò)美可能會(huì)延續(xù)其價(jià)格殺手的角色,， 以價(jià)格， 以規(guī)模來(lái)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,。發(fā)展自有品牌的產(chǎn)品也會(huì)是國(guó)美以后發(fā)展的一個(gè)方向,。

我有想問(wèn)你毛澤東思想是什么的沖動(dòng)

海爾成功的營(yíng)銷策略是什么

海爾集團(tuán)的的具體營(yíng)銷策略和營(yíng)銷管理:海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舸_立的名牌o2.伙伴型(Partner)關(guān)系營(yíng)銷渠道的實(shí)i>F研究?！皫椭蛻舫晒Α笔呛?/p>

海爾集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

個(gè)人認(rèn)為,，海爾通過(guò)網(wǎng)上直銷無(wú)疑降低了代理的中間費(fèi)用，信息反饋更迅速,，但是,，由于沒(méi)有代理，從零售終端反饋的市場(chǎng)信息處理起來(lái)可能有一定困難,，而且,，營(yíng)銷部門將面臨更大的壓力，希望海爾能真的像海一樣包容來(lái)自四面八方的信息,。至于個(gè)性化管理,，沒(méi)什么感想，海爾一直在這樣做。