我也在找,，不過(guò)下面是我在老師那拿的參考資料，呵呵，我想改點(diǎn)東西就是可以用的啦,，你參考參考,，希望對(duì)你有用啊。
　　市場(chǎng)營(yíng)銷策劃（通常簡(jiǎn)稱為旅游營(yíng)銷策劃）是對(duì)企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為的籌劃,。即人們根據(jù)對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的分析判斷,，對(duì)企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷行為進(jìn)行的預(yù)先籌劃。這種籌劃以對(duì)未來(lái)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的分析判斷為前提,，借助于豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的創(chuàng)造力,，將各種營(yíng)銷要素進(jìn)行優(yōu)化組合，形成各種營(yíng)銷方案和行動(dòng)措施,。
　　1,、目的性 營(yíng)銷策劃，首先必須明確營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo),。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),，沒(méi)有明確的營(yíng)銷發(fā)展目標(biāo)，很容易出現(xiàn)營(yíng)銷方向偏差,、缺乏營(yíng)銷動(dòng)力等非正常狀態(tài),。
　　2、系統(tǒng)性 第一,，營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性首先表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)自身狀況的系統(tǒng),、準(zhǔn)確的分析判斷上。沒(méi)有系統(tǒng),、準(zhǔn)確的分析判斷作基礎(chǔ),，難以進(jìn)行精準(zhǔn)有效的營(yíng)銷定位，更談不上制定行之有效的營(yíng)銷組合與實(shí)施方案,。
　　第二,，營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性表現(xiàn)在它是一種戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。營(yíng)銷策劃首先必須確定完成營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，在營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，構(gòu)思營(yíng)銷策略組合與具體的營(yíng)銷運(yùn)作方案。
　　第三,，營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性還表現(xiàn)為時(shí)間上與空間上的呼應(yīng)與承續(xù)上,。營(yíng)銷策劃的每一個(gè)環(huán)節(jié)總是環(huán)環(huán)相扣的，一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束,，意味著下一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始,，循環(huán)往復(fù)，構(gòu)成了營(yíng)銷活動(dòng)鏈,。缺乏時(shí)間上前后呼應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)鏈的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃不會(huì)有肯定的效果,。同時(shí),，企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，總是多種營(yíng)銷要素的立體組合,。單一的產(chǎn)品銷售模式,，或稱平面銷售模式，與策劃時(shí)代的營(yíng)銷要求是不適應(yīng)的,。通過(guò)這種組合才能形成綜合推進(jìn)力,，去推動(dòng)產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售。
　　可見(jiàn),，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的系統(tǒng)工程,。
　　3、指向性 營(yíng)銷策劃必須以消費(fèi)者為中心,。即圍繞消費(fèi)者消費(fèi)需求與消費(fèi)行為,、消費(fèi)心理來(lái)做出營(yíng)銷決策、制定營(yíng)銷方案,。
　　營(yíng)銷策劃的指向主體是現(xiàn)在和潛在的消費(fèi)群體（顧客）,，除此而外還有政府、社區(qū),、供應(yīng)商,、股東,、內(nèi)部員工等,。能否充分體現(xiàn)消費(fèi)者的利益，是營(yíng)銷策劃是否成功的關(guān)鍵,。
　　4,、可操作性 不能操作的方案，創(chuàng)意再奇特再巧妙也無(wú)任何價(jià)值,；不易操作的方案,，則必然耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,，而且也使管理復(fù)雜化,，成效不高甚至毫無(wú)成效。
　　所以,，營(yíng)銷策劃必須結(jié)合企業(yè)的環(huán)境,，面對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，設(shè)計(jì)出務(wù)實(shí)的,、可操作的營(yíng)銷方案,。
　　5、可調(diào)適性
　　營(yíng)銷策劃從本質(zhì)來(lái)說(shuō)是一種超前行為,，它不可能預(yù)見(jiàn)未來(lái)市場(chǎng)的一切因素,，不可避免會(huì)在一些特定情形下出現(xiàn)某些營(yíng)銷方案與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情形,。因此，任何策劃方案都需要在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況加以調(diào)整和補(bǔ)充,。
　　可見(jiàn),，營(yíng)銷方案必須具有可調(diào)適性的“彈性”，能因地制宜,。