公司組織大致都差不多,，下面我根據(jù)以往經(jīng)驗想到的：第一層：董事長第二層：總經(jīng)理——如果公司規(guī)模不大,，董事長和總經(jīng)理可能是同一個人第三層：處級銷售處,、采購處,、行政處,、財務(wù)處,、品質(zhì)處——如果公司規(guī)模不大,，這一層降階,，以“部”來命名另外,，還需設(shè)置總經(jīng)辦(總經(jīng)理辦公室)作為總經(jīng)理身邊的幕僚單位，與處或部平級第四層：部級銷售處 銷售一部,、銷售二部……根據(jù)產(chǎn)品來分采購處 采購一部,、采購二部……根據(jù)產(chǎn)品來分行政處 人事部,、總務(wù)部財務(wù)處 會計部、關(guān)務(wù)部品質(zhì)處 體系部,、品保部,、精密檢測部總經(jīng)辦 營銷策略部、采購策略部,、信息管理部,、秘書部——如果公司規(guī)模不大，這一層降階,，以“科”來命名第五層：科級銷售X部 銷售Y科……采購X部 采購Y科……人事部 招募科,、檔案科、考勤科,、薪資科,、培訓科……(根據(jù)人事管理的需求來分科)總務(wù)部 采買科、飲食科……（根據(jù)公司政策及服務(wù)需求來設(shè)置）體系部 文管科,、審查科品保部 供應(yīng)商管理科,、客戶服務(wù)科精密檢測部 銷售Y科……——如果公司規(guī)模不大，這一層降階,，以“組”來命名第六層：組,、班級這不好細說了，各科根據(jù)實際工作需求來分小組就可以了