公司組織大致都差不多,，下面我根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)想到的：第一層：董事長(zhǎng)第二層：總經(jīng)理——如果公司規(guī)模不大,，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理可能是同一個(gè)人第三層：處級(jí)銷售處,、采購(gòu)處,、行政處,、財(cái)務(wù)處,、品質(zhì)處——如果公司規(guī)模不大,，這一層降階,，以“部”來命名另外,，還需設(shè)置總經(jīng)辦(總經(jīng)理辦公室)作為總經(jīng)理身邊的幕僚單位，與處或部平級(jí)第四層：部級(jí)銷售處 銷售一部,、銷售二部……根據(jù)產(chǎn)品來分采購(gòu)處 采購(gòu)一部,、采購(gòu)二部……根據(jù)產(chǎn)品來分行政處 人事部、總務(wù)部財(cái)務(wù)處 會(huì)計(jì)部,、關(guān)務(wù)部品質(zhì)處 體系部,、品保部、精密檢測(cè)部總經(jīng)辦 營(yíng)銷策略部,、采購(gòu)策略部,、信息管理部、秘書部——如果公司規(guī)模不大,，這一層降階,，以“科”來命名第五層：科級(jí)銷售X部 銷售Y科……采購(gòu)X部 采購(gòu)Y科……人事部 招募科、檔案科,、考勤科,、薪資科、培訓(xùn)科……(根據(jù)人事管理的需求來分科)總務(wù)部 采買科,、飲食科……（根據(jù)公司政策及服務(wù)需求來設(shè)置）體系部 文管科,、審查科品保部 供應(yīng)商管理科、客戶服務(wù)科精密檢測(cè)部 銷售Y科……——如果公司規(guī)模不大,，這一層降階,，以“組”來命名第六層：組、班級(jí)這不好細(xì)說了,，各科根據(jù)實(shí)際工作需求來分小組就可以了