市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，通常包含產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。
企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分,，市場部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離,，銷售部負(fù)責(zé)拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離。
市場部的主要職責(zé)有十五大方面,。
1,、制定年度營銷目標(biāo)計劃。
2,、建立和完善營銷信息收集,、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3,、對消費者購買心理和行為的調(diào)查,。
4、對競爭品牌產(chǎn)品的性能,、價格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。
5,、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,。
6,、做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。
7、制定產(chǎn)品企劃策略,。
8,、制定產(chǎn)品價格。
9,、新產(chǎn)品上市規(guī)劃,。
10、制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),。
11,、促銷活動的策劃及組織。
12,、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動,。
14,、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
15,、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。
市場部在產(chǎn)品不同階段側(cè)重點各有不同
1,、在產(chǎn)品導(dǎo)入期,，市場部的職責(zé)重點有：
對消費者購買心理行為的調(diào)查；制定產(chǎn)品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標(biāo),；制定產(chǎn)品價格,；制定產(chǎn)品企劃策略
2、在產(chǎn)品成長期，市場部的職責(zé)重點有：
建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標(biāo)計劃,；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作
3,、在產(chǎn)品成熟期，市場部的職責(zé)重點有：
對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,。對銷售預(yù)測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產(chǎn)品企劃策略。制定廣告策略,。實施品牌規(guī)劃,。



擴展資料：
市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分。
1,、產(chǎn)品市場部：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產(chǎn)品的定義,。
2、市場開發(fā)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品定位和價格策略,，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產(chǎn)品市場部,，因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。
3,、市場宣傳部：負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動,，如廣告，促銷,，活動,，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求,，與市場有效的溝通,，工作重點是宣傳手段和方法。
4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產(chǎn)品培訓(xùn),，競爭分析,，銷售技巧，銷售工具等