市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分,，通常包含產品市場部、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。
企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分,，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離,，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離,。
市場部的主要職責有十五大方面。
1,、制定年度營銷目標計劃,。
2、建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。
3,、對消費者購買心理和行為的調查,。
4、對競爭品牌產品的性能,、價格,、促銷手段等的收集、整理和分析,。
5,、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析,。
6,、做出銷售預測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。
7、制定產品企劃策略,。
8,、制定產品價格。
9,、新產品上市規(guī)劃,。
10、制定通路計劃及各階段實施目標,。
11,、促銷活動的策劃及組織。
12,、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理,。
13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動,。
14,、實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設,。
15,、負責產銷的協(xié)調工作,。
市場部在產品不同階段側重點各有不同
1、在產品導入期,，市場部的職責重點有：
對消費者購買心理行為的調查,；制定產品上市規(guī)劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格,；制定產品企劃策略
2,、在產品成長期，市場部的職責重點有：
建立和完善營銷信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)；制定年度營銷目標計劃,；負責產銷的協(xié)調工作
3,、在產品成熟期，市場部的職責重點有：
對競爭品牌廣告策略,、競爭手段的分析,。對銷售預測，提出未來市場的分析,、發(fā)展方向和規(guī)劃,。制定產品企劃策略。制定廣告策略,。實施品牌規(guī)劃,。



擴展資料：
市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分。
1,、產品市場部：負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉,，完成新產品的定義,。
2、市場開發(fā)部：負責現(xiàn)有產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產品定位和價格策略,，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,，它的“上家”是產品市場部,，因為很多素材和信息均來自產品市場部。
3,、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動,，如廣告，促銷,，活動,，產品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通,，工作重點是宣傳手段和方法,。
4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產品培訓,，競爭分析,，銷售技巧，銷售工具等