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市場(chǎng)營(yíng)銷策略(Marketing Tactics) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息,、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,。 [編輯] 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的演變與發(fā)展[1] 在人類已跨人21世紀(jì)的今天,由于信息科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,消費(fèi)方式發(fā)生巨大的變化,,現(xiàn)代市場(chǎng)行情變得更為錯(cuò)綜復(fù)雜,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。任何企業(yè)要想成功進(jìn)入,、占領(lǐng),、鞏固和擴(kuò)展市場(chǎng),采用正確的營(yíng)銷策略顯得尤為重要,。 長(zhǎng)期以來(lái),,被營(yíng)銷理論界廣為接受的4Ps理論是由美國(guó)學(xué)者杰羅姆·麥卡錫(Jerome McCarthy)提出的,4Ps營(yíng)銷策略能從復(fù)雜的營(yíng)銷變數(shù)中找到最為重要的因素,,并從單純的因素上升為一組策略,,從而更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的營(yíng)銷環(huán)境。 隨著市場(chǎng)營(yíng)銷理論研究發(fā)展,,出現(xiàn)6Ps,、10Ps、11Ps策略都是4Ps營(yíng)銷策略的擴(kuò)展,,其核心仍是4Ps,。40多年來(lái),每位營(yíng)銷經(jīng)理在策劃營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),,都基本從4Ps理論出發(fā)考慮問(wèn)題[2],,1990年美國(guó)學(xué)者勞特朋(Lauterborn)首次提出了用4Cs取代傳統(tǒng)4Ps,為營(yíng)銷策略研究提供了新的思路,,相比而言,,4Cs更注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,與市場(chǎng)導(dǎo)向的4Ps相比,,4Cs在理念上有了很大進(jìn)步與發(fā)展,。但從企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)看,4Cs抑制了企業(yè)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性[3],。20世紀(jì)90年代中期,,美國(guó)學(xué)者舒爾茨(Don E.Schultz)提出的4Rs闡述了一個(gè)全新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的4個(gè)新要素[4]。4Rs以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,,在新的哲學(xué)層次上概括了營(yíng)銷的新框架,,它將企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)提高到宏觀和社會(huì)層面來(lái)考慮,提出企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)者應(yīng)建立起事業(yè)和命運(yùn)共同體,,建立,、鞏固和發(fā)展長(zhǎng)期的合作關(guān)系,強(qiáng)調(diào)關(guān)系管理而不是市場(chǎng)交易,。20世紀(jì)90年代末提出的4Vs營(yíng)銷策略旨在培養(yǎng)和構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的具體途徑,,是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的新著眼點(diǎn),。4種營(yíng)銷策略及其優(yōu)劣勢(shì),如表1所示: 表1 4種營(yíng)銷策略的內(nèi)容及優(yōu)劣比較 基本內(nèi)容優(yōu)劣比較 4Ps營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略:包括產(chǎn)品組合,、產(chǎn)品壽命周期,、
產(chǎn)品包裝、品牌等內(nèi)容
價(jià)格策略:包括決定定價(jià)導(dǎo)向,、作出調(diào)整價(jià)
格的反應(yīng),、設(shè)計(jì)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
分銷渠道策略:包括渠道模式和中間商的選
擇、調(diào)整協(xié)調(diào)管理,、實(shí)體分配
促銷策略:包括推銷,、廣告、營(yíng)業(yè)推廣等優(yōu):1)使?fàn)I銷理論有了體系感
2)使復(fù)雜的現(xiàn)象和理論簡(jiǎn)單化
3)為營(yíng)銷提供了易于操作的框架
4)理論上概括,、實(shí)務(wù)上可操作
劣:1)不足以涵蓋所有行業(yè)可控制的變量
2)只適合制造業(yè)中消費(fèi)品的營(yíng)銷活動(dòng)
和生產(chǎn)者主權(quán)的賣方市場(chǎng) 4Cs營(yíng)銷策略顧客策略:忘掉產(chǎn)品,、記住顧客的需求和期
望,以顧客為中心
成本策略:忘掉價(jià)格,、記住成本與顧客的費(fèi)
用,,讓顧客在成本上相對(duì)滿意
方便策略:忘掉地點(diǎn)、記住方便顧客,,為其
提供方便的消費(fèi)通道
溝通策略:忘掉促銷,、記住與顧客溝通,培
養(yǎng)其忠誠(chéng)度優(yōu):1)以顧客為中心進(jìn)行一對(duì)一傳播
2)注重資源整合,、宜傳企業(yè)形象
3)以傳播和雙向溝通為基礎(chǔ)
劣:1)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向矛盾
2)不能形成營(yíng)銷個(gè)性營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)
3)未遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)的雙東原則
4)未解決滿足顧客的操作性問(wèn)題
5)被動(dòng)適應(yīng)顧客需求的色彩較濃 4Rs營(yíng)銷策略關(guān)聯(lián)策略:與顧客建立關(guān)聯(lián),,提高其滿意度
和忠誠(chéng)度,減少顧客流失
反應(yīng)策略:提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,,傾聽和滿足
顧客的需求與渴望
關(guān)系策略:與顧客保持合作關(guān)系、建立長(zhǎng)期
而穩(wěn)固的關(guān)系
回報(bào)策略:注重利潤(rùn)回報(bào)與價(jià)值回報(bào)優(yōu):1)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,,概括了新框架
2)體現(xiàn)并落實(shí)了關(guān)系營(yíng)銷的思想
3)反應(yīng)機(jī)制為互動(dòng)與雙烹,、建立關(guān)聯(lián)提
供了基礎(chǔ)
4)回報(bào)兼容了成本和雙點(diǎn)的內(nèi)容
劣:實(shí)施4Rs營(yíng)銷策略需實(shí)力基礎(chǔ)或某些特殊
條件 4Vs營(yíng)銷策略差異化策略:以不同特色的產(chǎn)品、周到的服
務(wù)樹立良好形象
功能化策略:提供不同功能系列產(chǎn)品滿足不
同顧客的消費(fèi)習(xí)慣
附加價(jià)值策略:提高附加價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)
以滿足顧客的需求
共鳴策略:使顧客獲得最大程度的滿足,、企
業(yè)效益最大化優(yōu):1)彌補(bǔ)了4Cs策略中的差異化問(wèn)題
2)兼顧社會(huì)和消費(fèi)者的利益,、企業(yè)和員
工的利益
3)可培養(yǎng)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力
4)是達(dá)成顧客忠誠(chéng)度的具體途徑
劣:進(jìn)行4Vs營(yíng)銷策略需實(shí)力基礎(chǔ) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響因素 影響市場(chǎng)營(yíng)銷策略的因素有宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素。 宏觀環(huán)境因素是指企業(yè)運(yùn)行的外部大環(huán)境,,它對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,既不可控制,又不可影響,,而它對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的成功與否起著十分重要的作用,。 1、人文環(huán)境: 1)人口因素:人口數(shù)量與市場(chǎng)構(gòu)成的關(guān)系,;人口城市化與市場(chǎng)的關(guān)系,;世界人口年齡結(jié)結(jié)構(gòu)變化與市場(chǎng)的關(guān)系,。 2)人口的地理遷移因素:客流的移動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系;購(gòu)買動(dòng)機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系,。 3)社會(huì)因素:家庭,;社會(huì)地位階層,影響細(xì)分市場(chǎng),。 2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境: 1)國(guó)民生產(chǎn)總值。 2)個(gè)人收入,,反應(yīng)購(gòu)買力高低,。 3)外貿(mào)收支情況。 3,、自然環(huán)境:自然資源的短缺和保護(hù),;環(huán)境的惡化;疾病的影響,。 4,、技術(shù)環(huán)境:技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響;對(duì)消費(fèi)者的影響,。 5,、政治-法律環(huán)境:政治格局的穩(wěn)定和國(guó)家的政治法律環(huán)境都直接影響營(yíng)銷策略。 6,、社會(huì)-文化環(huán)境:教育水平,、宗教信仰、傳統(tǒng)習(xí)慣,。 微觀環(huán)境因素是指存在于企業(yè)周圍并密切影響其營(yíng)銷活動(dòng)的各種因素和條件,,包括供應(yīng)者、競(jìng)爭(zhēng)者,、公眾以及企業(yè)自身等,。 1、供應(yīng)者:資源的保證,,成本的控制,。 2、購(gòu)買者 1)私人購(gòu)買者:人多面廣,,需求差異大,,多屬小型購(gòu)買,購(gòu)買頻率較高,,多屬非專家購(gòu)買,,購(gòu)買流動(dòng)性較大。 2)集團(tuán)購(gòu)買者:集團(tuán)購(gòu)買者數(shù)量較小,,但購(gòu)買者的規(guī)模較大,;屬于派生需求;集團(tuán)購(gòu)買需求彈性較小,。 3、中間商:其購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù),,主要是為了專賣,,以取得利潤(rùn);由專家購(gòu)買,;購(gòu)買次數(shù)較少,;單批量大。 4,、競(jìng)爭(zhēng)者: 1)競(jìng)爭(zhēng)者及其數(shù)量和規(guī)模,。 2)消費(fèi)者需求量與競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)量的關(guān)系。 5,、公眾:金融公眾,、政府公眾、市民行動(dòng)公眾,、地方公眾,、企業(yè)內(nèi)部公眾、一般群眾,。 6,、企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)作。
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