影響因素：
1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下，企業(yè)規(guī)模越大,，市場營銷組織越復(fù)雜,；企業(yè)規(guī)模越小，市場營銷組織則相對簡單,。
2.市場狀況,，一般情況下，決定市場營銷人員分工和負責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場的地理位置,。
3.產(chǎn)品特點,，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品項目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等,。
在一個企業(yè)中，除了市場營銷部門以外,，還有其他諸如研究開發(fā),、工程技術(shù)、采購,、制造,、存貨、財務(wù)、以及相關(guān)的職能部門,。因此,，在企業(yè)運行過程中，市場營銷部門必須處理好與各個部門的協(xié)作來完成企業(yè)的總目標(biāo),。但是在實際工作過程中,，由于各個部門所處的角度不同，扮演的角色不同,，難免會存在一些分歧與矛盾,，營銷部門應(yīng)本著協(xié)調(diào)一致的原則處理好與相關(guān)部門的關(guān)系,，取得整合營銷價值,。