影響因素：
1.企業(yè)規(guī)模,，一般情況下,，企業(yè)規(guī)模越大,，市場(chǎng)營(yíng)銷組織越復(fù)雜,；企業(yè)規(guī)模越小,，市場(chǎng)營(yíng)銷組織則相對(duì)簡(jiǎn)單,。
2.市場(chǎng)狀況，一般情況下,，決定市場(chǎng)營(yíng)銷人員分工和負(fù)責(zé)區(qū)域的依據(jù)是市場(chǎng)的地理位置,。
3.產(chǎn)品特點(diǎn)，包括企業(yè)的產(chǎn)品種類,、產(chǎn)品特色,、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性以及產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求等。
在一個(gè)企業(yè)中,，除了市場(chǎng)營(yíng)銷部門以外,，還有其他諸如研究開發(fā)、工程技術(shù),、采購,、制造、存貨,、財(cái)務(wù),、以及相關(guān)的職能部門。因此,，在企業(yè)運(yùn)行過程中,，市場(chǎng)營(yíng)銷部門必須處理好與各個(gè)部門的協(xié)作來完成企業(yè)的總目標(biāo)。但是在實(shí)際工作過程中,，由于各個(gè)部門所處的角度不同,，扮演的角色不同，難免會(huì)存在一些分歧與矛盾,，營(yíng)銷部門應(yīng)本著協(xié)調(diào)一致的原則處理好與相關(guān)部門的關(guān)系,，取得整合營(yíng)銷價(jià)值。