自己被提拔了,,以前混的挺好的同事,非但不支持自己的工作,,反而帶頭挑釁,,甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前打自己的小報(bào)告,這已經(jīng)是司馬昭之心路人皆知了,!一句話,,他們不服你,,而且是聯(lián)起手來抵制你。說實(shí)話,,你現(xiàn)在很被動(dòng),!必須馬上扭轉(zhuǎn)這種不利局面。 怎么辦呢,?別擔(dān)心,什么羊都能趕到圈里去,,你需要?jiǎng)狱c(diǎn)心思,,上點(diǎn)手段。管理本來就是...
很多人都認(rèn)為,組織部門是培養(yǎng)干部的搖籃,,到了組織部門工作后,,就有可能提拔為領(lǐng)導(dǎo)干部,導(dǎo)致很多人都希望到組織部門工作,,其實(shí)有這種想法也沒有什么錯(cuò) ,。如果街道的事業(yè)編借調(diào)到組織部,并不是好事,,這是為什么呢,? 1、由于編制性質(zhì)受限,,不能辦理調(diào)手續(xù),。 組織部既有行政編制,,也有參公編制,,卻沒有財(cái)政...
本人曾在某國有銀行客戶經(jīng)理崗位工作了6年,剛離職,,現(xiàn)在體制內(nèi)工作,,對此問題比較有發(fā)言權(quán)。 我所在的一級支行,,共50人左右,,僅2020年當(dāng)年,就有6人離職,,且都是年輕骨干,,離職率達(dá)12%。說起離職原因,,大概有以下幾個(gè)方面: 首先,,收入與付出不成正比。眾所周知,,銀行的工作壓力和工作強(qiáng)度一直比較大,。我在銀...
看副職是不是被重用,,有三個(gè)指標(biāo): 一是分工。被重用的副職多半會分管一些核心重要的科室,、業(yè)務(wù)部門及二層機(jī)構(gòu),,比如辦公室、財(cái)務(wù)室,、人事科等,,為主官把守大局。 二是用人,。受重用的副職,,跟著他的人普遍比較容易提拔,且基本上這個(gè)副職提議要用的人,,在主官那里都會通過,,在干部使用上擁有較強(qiáng)的話語權(quán)。 三是干事,。副...