自己被提拔了,以前混的挺好的同事,,非但不支持自己的工作,,反而帶頭挑釁,甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前打自己的小報(bào)告,,這已經(jīng)是司馬昭之心路人皆知了,!一句話,他們不服你,,而且是聯(lián)起手來抵制你,。說實(shí)話,你現(xiàn)在很被動(dòng),!必須馬上扭轉(zhuǎn)這種不利局面,。 怎么辦呢?別擔(dān)心,,什么羊都能趕到圈里去,,你需要?jiǎng)狱c(diǎn)心思,上點(diǎn)手段。管理本來就是...
看副職是不是被重用,,有三個(gè)指標(biāo): 一是分工,。被重用的副職多半會(huì)分管一些核心重要的科室,、業(yè)務(wù)部門及二層機(jī)構(gòu),比如辦公室,、財(cái)務(wù)室,、人事科等,為主官把守大局,。 二是用人,。受重用的副職,跟著他的人普遍比較容易提拔,,且基本上這個(gè)副職提議要用的人,,在主官那里都會(huì)通過,在干部使用上擁有較強(qiáng)的話語權(quán),。 三是干事,。副...
組織部是黨委的職能部門,,工作任務(wù)多、節(jié)奏快,,是很多體制內(nèi)人員的向往之地,。橫向比較來看,組織部市體制內(nèi)的上乘單位之一,。 第一,,組織部話語權(quán)強(qiáng)、地位重要,。從上到下,,組織部都是鐵打的常委部門,比如縣委組織部部長由縣委常委兼任,、市委組織部部長由市委常委兼任,。由于組織部掌控一個(gè)地區(qū)體制內(nèi)的干部選任,、組織建設(shè)等...
提要:會(huì)議營銷是細(xì)節(jié)營銷,,一般聯(lián)誼會(huì)操作流程有會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段計(jì)26個(gè)環(huán)節(jié),,每個(gè)環(huán)節(jié)都做到位了,,銜接好了,會(huì)議營銷的最終效果就會(huì)得到保證.一般而言,,會(huì)議營銷分為會(huì)前營銷,、會(huì)中營銷、會(huì)后營銷三個(gè)階段,,操作流程包括從參會(huì)人員的邀請(qǐng),,到會(huì)議的組織、會(huì)議議程的安排,,會(huì)后回訪與服務(wù)等,。會(huì)前營銷主要是指...