看副職是不是被重用,，有三個指標：

一是分工,。被重用的副職多半會分管一些核心重要的科室,、業(yè)務部門及二層機構,，比如辦公室,、財務室,、人事科等,，為主官把守大局,。

二是用人。受重用的副職,，跟著他的人普遍比較容易提拔,，且基本上這個副職提議要用的人，在主官那里都會通過,，在干部使用上擁有較強的話語權,。

三是干事。副職被領導看重,，凡事單位有重大活動,、重要會議或重要事項，主官都會點名讓這個副職參加,，帶頭打前陣攻堅克難,，去啃一些難啃的骨頭，按照主官意圖去理順一些事情,。

總之,，受重用的副職權力大，責任也大,，一榮俱榮,，一損俱損，有利也有弊,。反之,，不受待見的副職短期內可能比較受氣，權力受制會比較壓抑,，但一朝天子一朝臣,，說不定哪天換了一個領導咸魚翻身，從靠邊站變?yōu)榭壳罢静皇遣豢赡?。正所謂風水輪流轉,，體制內的事此一時彼一時，誰也說不清楚,，不能因為誰在這個階段受重用,，就巴結得厲害，一旦落下風了又嫌棄鄙夷,，不愿靠近,，像墻頭草一樣左右搖擺，不利于個人成長,。

在大學中,，宣傳部組織部與二級學院院長哪一個含金量高？

在高校做行政工作多年,，這個問題對真經來說就是自己的飯碗,，畢竟將來也是要朝著這些方向去發(fā)展的。

首先,，高校里的內設機構,，主要分四種，一種是黨群部門,，一種是行政部門,，一種是二級單位，還有一種是直附屬單位,。其中,，組織部、宣傳部等是黨群部門,，而學生處,、教務處、人事處等是行政部門,，學院則是二級單位,，而附屬中小學、校辦企業(yè)等則是高校的附屬單位,。

在高校行政管理工作,，如果談崗位含金量，那談的就是工作的重要程度,、在領導面前露臉的機會,，這些都一定程度上決定了一個人晉升的機會。

組織部可以說是學校各部門中含金量最高的部門,。這是因為組織部負責干部工作，管著全校的干部,，在干部任用方面有發(fā)言權,，因此，組織部自己選用干部的時候要求就非常高,，能進組織部工作,，已經說明你的能力和品格得到了認可。而組織部部長,，一般都是在學校里廣受認可,、具有公信力的人。這些人如果年齡合適,，那將來就是提升校級領導的最佳后備人選,。所以，組織部部長這個崗位,，比其他崗位相當于高半格,，如果有機會,，那必須是首選。

在所有部門中,，宣傳部比組織部還是有一定差距,，因為宣傳部的業(yè)務范圍比較小，與普通干部職工并沒有直接利益關系,，對普通教職工來說,，可有可無。不過,，國家對宣傳工作是非常重視,，教育部明確規(guī)定，組宣統(tǒng)三部長必須進入學校黨委常委會,。因此,，宣傳部部長在學校的地位也是比較高的，如果做的好,，下一步可以升組織部長,。

至于學生處，教務處,，包括人事處,、科技處等等，都是屬于行政部門,，具體負責學校的某一方面工作,，學生處管學生，工作壓力比較大,，人事處管教職工,，是教職工們最關注的部門，說是權力,，其實是壓力，真經也是沒少遇到教師到辦公室來拍桌子的,。教務處學生老師都管,，可以說是學校最離不開的部門，當然也最為忙碌,。以上部處長都是有機會直升副校的,。不過，在真經看來,，這些部處長雖然在學校比較有話語權，但確實挺累的,。而且近年來,，這些部處的負責人都是學院教授過來擔任,，像真經這樣行政出身的，恐怕是很難當這些大處的處長,。

說完部處長們,，我們再來聊聊學院院長書記,，一般來說，院長是業(yè)務出身,，書記則是行政出身,，也就是說，一般教師是不會去做學院書記,，而像真經這樣的行政管理干部，也沒有可能去當學院院長,，最多當個行政副院長,。這是兩條不同的軌道。

個人認為學院院長是學校二級干部中含金量最高的崗位,，而如果所在學院正好是龍頭學院,，那就更厲害了,。我們就說一個A類學科所在學院（有的學院可能還不止一個學科）,，一般來說下到學院的經費每年都是幾千萬甚至上億。如果真的是想給自己謀點私利,，那太容易了,。不過，既然要當院長,，就必須要把自己往后放,，要甘為人梯，大家好才是真的好,。此前真經在浙大培訓,，聽浙大的某院長講，他用自己拉來的經費給學院蓋了一幢大樓,，他也坦然,，如果自己自私一點，早就資產上億了,，但君子愛財,，取之有道，作為院長,，他不能只考慮自己,。

至于學院的書記,，前幾年都屬于養(yǎng)老的崗位，最近幾年重要性逐漸提升上來了,。但是,，由于學院是院長負責制，一山容不得二虎,，所以書記一般都是給院長打配合的,，處理好學院內務，把好底線,，團結一下師生群眾,。

總的來說，作為一個高校里的行政干部,，題主說的這幾個地方,，去哪都行，要知道,，在學校提個處級干部,，也并非容易的事，大多數時候,，是沒有挑選余地的,。