提一下個(gè)人見(jiàn)解,。

2016年，馬云提出“新零售”概念,，2016年10月,，美團(tuán)王興提出“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)”，隨著線(xiàn)上紅利見(jiàn)頂,，很多互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)始走入線(xiàn)下,，走“線(xiàn)上+線(xiàn)下”融合發(fā)展模式。比如近年來(lái),，火熱的OTA線(xiàn)下江湖戰(zhàn),。

而要實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上對(duì)線(xiàn)下的實(shí)時(shí)賦能，尚需從六個(gè)方面發(fā)力,。第一,，品牌賦能，即利用品牌優(yōu)勢(shì)為門(mén)店提升客流量,；第二,，產(chǎn)品賦能，給予更豐富和有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,，提高門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力,，擴(kuò)大服務(wù)人群；第三,，網(wǎng)服管理,、售后賦能，強(qiáng)化對(duì)門(mén)店的保障,、支持,，讓門(mén)店運(yùn)作更高效，服務(wù)更規(guī)范,，消費(fèi)者得到更完善的保障,；第四，營(yíng)運(yùn)賦能,，通過(guò)帶領(lǐng)門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量,；通過(guò)平臺(tái)與其他異業(yè)的合作，跨界營(yíng)銷(xiāo),，擴(kuò)大門(mén)店的增值服務(wù)內(nèi)容,；第五，培訓(xùn)賦能,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，提升線(xiàn)下人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；第六,，技術(shù),、數(shù)據(jù)賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)支持,，幫助門(mén)店精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),，同時(shí)也給予門(mén)店更強(qiáng)的系統(tǒng)工具,，提升效率。