提一下個(gè)人見解。

2016年,，馬云提出“新零售”概念,，2016年10月,，美團(tuán)王興提出“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”,，隨著線上紅利見頂,，很多互聯(lián)網(wǎng)線上平臺開始走入線下，走“線上+線下”融合發(fā)展模式,。比如近年來，火熱的OTA線下江湖戰(zhàn),。

而要實(shí)現(xiàn)線上對線下的實(shí)時(shí)賦能,，尚需從六個(gè)方面發(fā)力。第一,，品牌賦能,，即利用品牌優(yōu)勢為門店提升客流量；第二,，產(chǎn)品賦能,，給予更豐富和有優(yōu)勢的產(chǎn)品，提高門店競爭力,，擴(kuò)大服務(wù)人群,；第三,，網(wǎng)服管理、售后賦能,，強(qiáng)化對門店的保障,、支持，讓門店運(yùn)作更高效,，服務(wù)更規(guī)范,，消費(fèi)者得到更完善的保障；第四,，營運(yùn)賦能,，通過帶領(lǐng)門店主動(dòng)營銷進(jìn)一步擴(kuò)大銷量；通過平臺與其他異業(yè)的合作,，跨界營銷,，擴(kuò)大門店的增值服務(wù)內(nèi)容；第五,，培訓(xùn)賦能,，通過專業(yè)知識培訓(xùn)，提升線下人才的專業(yè)知識,；第六,，技術(shù)、數(shù)據(jù)賦能,，通過數(shù)據(jù)支持,，幫助門店精準(zhǔn)營銷，同時(shí)也給予門店更強(qiáng)的系統(tǒng)工具,，提升效率,。