提一下個人見解,。

2016年,，馬云提出“新零售”概念，2016年10月,，美團王興提出“互聯(lián)網進入下半場”,，隨著線上紅利見頂，很多互聯(lián)網線上平臺開始走入線下,，走“線上+線下”融合發(fā)展模式,。比如近年來，火熱的OTA線下江湖戰(zhàn),。

而要實現(xiàn)線上對線下的實時賦能,，尚需從六個方面發(fā)力。第一,，品牌賦能,，即利用品牌優(yōu)勢為門店提升客流量；第二,，產品賦能,，給予更豐富和有優(yōu)勢的產品，提高門店競爭力,，擴大服務人群,；第三，網服管理,、售后賦能,，強化對門店的保障、支持,，讓門店運作更高效,，服務更規(guī)范，消費者得到更完善的保障,；第四,，營運賦能，通過帶領門店主動營銷進一步擴大銷量,；通過平臺與其他異業(yè)的合作,，跨界營銷，擴大門店的增值服務內容,；第五,，培訓賦能，通過專業(yè)知識培訓,，提升線下人才的專業(yè)知識,；第六，技術,、數據賦能,，通過數據支持，幫助門店精準營銷,，同時也給予門店更強的系統(tǒng)工具,，提升效率。