#營銷#一支執(zhí)行力的營銷鐵軍,，是一個企業(yè)一個品牌一個產(chǎn)品成功的核心因素之一。

說到具體招募組建營銷團隊,，給你這么幾點建議：

1.首先明確營銷戰(zhàn)略目標與自身的業(yè)務及銷售渠道模式,。

明確了業(yè)務及銷售渠道模式,，你才知道怎樣設計營銷組織，才知道自己的營銷團隊需要找什么樣的人,；明確了營銷目標,，就能結合行業(yè)規(guī)則預設人效，如此，你才知道怎么預算編制和配置人,，

2.將人型與主要職崗勝任能力具體化,。

自己做的是這些產(chǎn)品或業(yè)務，主要通過這些渠道進行銷售以及主要和這些渠道的人打交道,，而要和這些渠道及人打好交道做好市場面及銷售面的工作,，我們的營銷團隊人員主要需要具備這些方面的能力——找到其中的關鍵詞，具體化,。

3.先招兵還是先招將,，結合自身實際情況進行取舍、

比如,，營銷部門已經(jīng)有幾條槍了,，但就是缺一個得力的將，此時就先招將,；營銷團隊剛開始組建,，沒槍也沒炮，兵和將可以同時找,，但將優(yōu)先為宜,。

4.拓寬招募渠道。

招人不好找,，找合適自己企業(yè)及團隊的人更不好找,，最好就需要拓寬自身的招聘渠道。比如朋友圈有幾個像我這樣的（此處有笑聲）,，微信圈有兩,、三千人都是各個企業(yè)的營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等,。