怎么說呢,，之前做過什么成功案例不清楚,。近幾年打造最成功的案例就是“他“自己~

先不說，他講的內容”水不水“~單單能在”自媒體“泛濫的環(huán)境里,，能打造出他自己的品牌知名度，也說明確實他有能”吸引“人的地方~至少，我們大多數人是做不到的......

1,、他能把過去不好的經歷，變成他自己特有的”談資”,。這種“化腐朽為神奇”的能力,，真不是一般人能具備的，能把“一切災難,，最后都變成”偉大的勝利“~所以說,，他目前的成功是必然，而非偶然,。

2,、他的講的內容，我在視頻里看過二次,，內容有沒有”營養(yǎng)“,，因人而異~我反正是“消化不良，無法吸收”,。但,，不排除有“能吸收”的人。從目前看,，“能吸收”的人數應該還挺多的~~

不管對他評價如何,，至少他目前已經做到的（以前的可不算），是我們大多數“自媒體”人正在努力想要達到的高度,。應該多觀注一些值得學習的地方,，因為其它方面我們也無法改變~畢竟，韭菜太多,，鐮刀不夠用,。

你都見過什么“空手套白狼”的商業(yè)模式？

“空手套白狼”的商業(yè)模式,，我認為就是股權融資,，說白了就是忽悠投資。講一個我身邊真實的“正正經經”玩“空手套白狼”的團隊案例,。

這個團隊第一次玩空手套白狼是要開一家咖啡店,，但是團隊老板不想自己掏一分錢。所以他怎么做呢,？做了一份商業(yè)計劃書,，就開始找人投資,。這個世界吧，錢多人傻的還是挺多的,。他整個咖啡館規(guī)劃投入200萬,，他能接受的投資款最低2萬，但是只有投資超過10萬,、股權占比超過5%的才能在工商登記為顯名股東,，其余的都指定某一個顯名股東代持股，私下簽訂代持股協議,。就這樣,，兩三個月，在他們團隊沒有任何餐飲經驗,、團隊也不掏任何一分錢的情況下,，吸引了三十多位大小股東，200萬投資款到位,，咖啡館開業(yè)了,。

可以說這個咖啡館是空手套白狼開起來的。整個團隊因為在做運營和管理,，所以直接占10%干股,，其余真實投資的股東總共占90%股份。這也算是我第一次知道了空手套白狼怎么玩,。有了咖啡館的經驗,，這個團隊又開始更大的一輪空手套白狼，這一次是要套2000萬開整形醫(yī)院,。前后歷時2年左右,，這個2000萬投入的整形醫(yī)院開起來了，當然2000萬里面沒有團隊出資的一分錢,。

其實這種“空手套白狼”的商業(yè)模式需要具備什么呢,？

1. 口才，也就是忽悠能力,。

2. 商業(yè)計劃書，一定要會畫大餅,?！昂鲇?畫餅”的能力算是“空手套白狼”的核心競爭力。

3. 一定要找外行投資人,，內行人哪里會跟外行人玩,？但是各行各業(yè)總有很多外行人想入場，所以忽悠目標要精準,。

4. 投資額要足夠小,，正經投資沒有一定的資金量人家肯定不理你,，但是想“空手套白狼”的卻不能將門檻定太高，并且因為投資小股份小,，后期也無法形成一股大的勢力去對抗他自己,。

這就是我所見過的可以稱之為“空手套白狼”的商業(yè)模式，至少還算正經,，至少他不是傳銷之類的騙局,。但是大家平時在進行股權投資的時候還是應該認真識別運營團隊是不是在玩“空手套白狼”，畢竟運營團隊如果不出資,，后期的虧損他們也會覺得無所謂,，吃虧的最終還是真金白銀投入的股東本身。