杜子建自稱為營(yíng)銷教父,他有營(yíng)銷幾個(gè)成功案例的品牌?
怎么說呢,之前做過什么成功案例不清楚。近幾年打造最成功的案例就是“他“自己~
先不說,,他講的內(nèi)容”水不水“~單單能在”自媒體“泛濫的環(huán)境里,能打造出他自己的品牌知名度,也說明確實(shí)他有能”吸引“人的地方~至少,我們大多數(shù)人是做不到的......
1、他能把過去不好的經(jīng)歷,,變成他自己特有的”談資”,。這種“化腐朽為神奇”的能力,真不是一般人能具備的,,能把“一切災(zāi)難,,最后都變成”偉大的勝利“~所以說,他目前的成功是必然,,而非偶然,。
2、他的講的內(nèi)容,,我在視頻里看過二次,,內(nèi)容有沒有”營(yíng)養(yǎng)“,因人而異~我反正是“消化不良,,無法吸收”,。但,不排除有“能吸收”的人,。從目前看,,“能吸收”的人數(shù)應(yīng)該還挺多的~~
不管對(duì)他評(píng)價(jià)如何,至少他目前已經(jīng)做到的(以前的可不算),,是我們大多數(shù)“自媒體”人正在努力想要達(dá)到的高度,。應(yīng)該多觀注一些值得學(xué)習(xí)的地方,因?yàn)槠渌矫嫖覀円矡o法改變~畢竟,,韭菜太多,,鐮刀不夠用,。
你都見過什么“空手套白狼”的商業(yè)模式?
“空手套白狼”的商業(yè)模式,,我認(rèn)為就是股權(quán)融資,,說白了就是忽悠投資。講一個(gè)我身邊真實(shí)的“正正經(jīng)經(jīng)”玩“空手套白狼”的團(tuán)隊(duì)案例,。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)第一次玩空手套白狼是要開一家咖啡店,,但是團(tuán)隊(duì)老板不想自己掏一分錢。所以他怎么做呢,?做了一份商業(yè)計(jì)劃書,,就開始找人投資。這個(gè)世界吧,,錢多人傻的還是挺多的,。他整個(gè)咖啡館規(guī)劃投入200萬(wàn),他能接受的投資款最低2萬(wàn),,但是只有投資超過10萬(wàn),、股權(quán)占比超過5%的才能在工商登記為顯名股東,其余的都指定某一個(gè)顯名股東代持股,,私下簽訂代持股協(xié)議,。就這樣,兩三個(gè)月,,在他們團(tuán)隊(duì)沒有任何餐飲經(jīng)驗(yàn),、團(tuán)隊(duì)也不掏任何一分錢的情況下,吸引了三十多位大小股東,,200萬(wàn)投資款到位,,咖啡館開業(yè)了。
可以說這個(gè)咖啡館是空手套白狼開起來的,。整個(gè)團(tuán)隊(duì)因?yàn)樵谧鲞\(yùn)營(yíng)和管理,,所以直接占10%干股,其余真實(shí)投資的股東總共占90%股份,。這也算是我第一次知道了空手套白狼怎么玩,。有了咖啡館的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)團(tuán)隊(duì)又開始更大的一輪空手套白狼,,這一次是要套2000萬(wàn)開整形醫(yī)院,。前后歷時(shí)2年左右,這個(gè)2000萬(wàn)投入的整形醫(yī)院開起來了,,當(dāng)然2000萬(wàn)里面沒有團(tuán)隊(duì)出資的一分錢,。
其實(shí)這種“空手套白狼”的商業(yè)模式需要具備什么呢?
1. 口才,也就是忽悠能力,。
2. 商業(yè)計(jì)劃書,,一定要會(huì)畫大餅?!昂鲇?畫餅”的能力算是“空手套白狼”的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
3. 一定要找外行投資人,內(nèi)行人哪里會(huì)跟外行人玩,?但是各行各業(yè)總有很多外行人想入場(chǎng),,所以忽悠目標(biāo)要精準(zhǔn)。
4. 投資額要足夠小,,正經(jīng)投資沒有一定的資金量人家肯定不理你,,但是想“空手套白狼”的卻不能將門檻定太高,并且因?yàn)橥顿Y小股份小,,后期也無法形成一股大的勢(shì)力去對(duì)抗他自己,。
這就是我所見過的可以稱之為“空手套白狼”的商業(yè)模式,至少還算正經(jīng),,至少他不是傳銷之類的騙局,。但是大家平時(shí)在進(jìn)行股權(quán)投資的時(shí)候還是應(yīng)該認(rèn)真識(shí)別運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是不是在玩“空手套白狼”,畢竟運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如果不出資,,后期的虧損他們也會(huì)覺得無所謂,,吃虧的最終還是真金白銀投入的股東本身。
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