我是時(shí)間偵探,,抓住你偷偷溜走的時(shí)間,工作時(shí)間占每個(gè)人大部分的醒著的時(shí)間,,所以我們要盡量去將工作做好,,讓工作時(shí)間也能更多地愉悅。 一個(gè)好的工作,,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè):自己喜歡,,自己擅長(zhǎng),,自己認(rèn)可,。 那么對(duì)應(yīng)的激勵(lì)并留住優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,也就有:讓他喜歡,,發(fā)揮其所長(zhǎng),,共同暢想一個(gè)美好的愿景。 讓他喜歡,,就要去了解其...
一,、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的前提1.領(lǐng)導(dǎo)層的確定,組織優(yōu)化是自上而下的,,要開展這項(xiàng)工作,,就意味著要得罪一部分來(lái)滿足企業(yè)的需要,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)層的支持,,那么組織優(yōu)化工作就很進(jìn)行下去,。2.前期工作要準(zhǔn)備到位,通過(guò)客觀的組織診斷,,準(zhǔn)確找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,,可以從人員結(jié)構(gòu),、管理幅度、集權(quán)程度,、職業(yè)化程度,、分工形式等要...
會(huì)議營(yíng)銷是一種高效的營(yíng)銷方式,,但很多人開會(huì)并沒(méi)有提高效率,,反而勞民傷財(cái),主要問(wèn)題如下:1,、沒(méi)有精心的策劃,,沒(méi)有組織好產(chǎn)生結(jié)果的邏輯;2,、缺乏細(xì)致的準(zhǔn)備,,失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備去失敗,;3,、會(huì)前邀約太隨意,缺乏準(zhǔn)客戶的篩選,;4,、缺乏按部就班的分工,一場(chǎng)有結(jié)果的會(huì)議,,必須各司其責(zé),。5、一個(gè)好的主持人,;6,、內(nèi)容...