對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，定期或不定期組織集體活動(dòng)尤為重要，經(jīng)常性的集體活動(dòng)可以使團(tuán)隊(duì)不僅在利益上,，而且在情感上成為一個(gè)整體,，使團(tuán)隊(duì)成員形成一種背靠背的協(xié)作關(guān)系。如果團(tuán)隊(duì)成員僅有利益的連結(jié),，而沒(méi)有情感上的連結(jié),，那TA就不是團(tuán)隊(duì)，而是團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)成員必將會(huì)在困難時(shí)期或沒(méi)有利益時(shí)一哄而散,，而有情感連結(jié)的團(tuán)隊(duì)，即使是在企業(yè)或項(xiàng)目困難時(shí)期也會(huì)緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，發(fā)揮單純靠金錢無(wú)法替代的作用,。

集體活動(dòng)的意義講了這么多，那么在具體操作集體活動(dòng)方面有以下幾點(diǎn)建議。

一,、集體活動(dòng)應(yīng)該成為公司的一種文化,，一種儀式。在公司的規(guī)章制度中應(yīng)設(shè)定些儀式性的活動(dòng),，如年度慶功表彰,、周年慶等，以培育員工的莊嚴(yán)感,。

二,、活動(dòng)形式多樣化。既有輕松的,，也有隆重的,；既有大規(guī)模的，也有小范圍的,；既有公司主動(dòng)組織的,，也有員工自發(fā)提議的；既有公司設(shè)定的內(nèi)容,，也有員工自主發(fā)揮的內(nèi)容,。

三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源多樣化,。既有公司的專項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算,，又有員工的湊份子。

四,、活動(dòng)內(nèi)容要以員工為主,，注重互動(dòng)，內(nèi)容要輕松有趣,。

如果能做到以上幾個(gè)方面的內(nèi)容,，公司的企業(yè)文化一定是滿滿的正能量，即使員工因某種原因離開(kāi)了公司,，也會(huì)留下美好的回憶,。如果某一天公司仍然需要，只要一聲招呼,，就會(huì)義無(wú)返顧地歸隊(duì),！