????組織構架?營銷中心｜運營區(qū)｜試點區(qū)｜???????????????二．人員架構?總經理｜銷售部｜市場部（暫時空缺）｜部門經理｜助理/文員｜?｜區(qū)域/業(yè)務｜設計文員（空）｜?三．????崗位職責?總經理????對銷售系統(tǒng)工作監(jiān)督和商議,，統(tǒng)籌安排,，參與各項決策制定。銷售經理職責（1）參與銷售策略制定：建立全面的銷售戰(zhàn)略,，研究,、制定國內市場整體銷售策略和實施方式,，制定并組織實施完整的銷售方案（2）銷售管理：全面統(tǒng)籌部門的運營，組織和領導國內市場的銷售工作,；制定部門發(fā)展規(guī)劃,、管理方案以及操作流程并負責實施，有效地管理全國的經銷商,；主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作,；（3）渠道政策執(zhí)行：根據公司的渠道規(guī)劃與渠道政策,，開拓、擴大和維護銷售網絡,，建立及完善公司的分銷體系,，強化渠道質量，努力提高單店流量（4）銷售目標達成：制定全年銷售計劃和銷售政策,，并對銷售目標進行分解,；組建、補充,、發(fā)展,、培養(yǎng)銷售隊伍，指導銷售團隊制定各區(qū)域年度銷售計劃,、開發(fā)多