公司組織架構(gòu)及營銷方案
????組織構(gòu)架?營銷中心|運營區(qū)|試點區(qū)|???????????????二.人員架構(gòu)?總經(jīng)理|銷售部|市場部(暫時空缺)|部門經(jīng)理|助理/文員|?|區(qū)域/業(yè)務(wù)|設(shè)計文員(空)|?三.????崗位職責(zé)?總經(jīng)理????對銷售系統(tǒng)工作監(jiān)督和商議,,統(tǒng)籌安排,,參與各項決策制定,。銷售經(jīng)理職責(zé)(1)參與銷售策略制定:建立全面的銷售戰(zhàn)略,研究,、制定國內(nèi)市場整體銷售策略和實施方式,,制定并組織實施完整的銷售方案(2)銷售管理:全面統(tǒng)籌部門的運營,組織和領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)市場的銷售工作,;制定部門發(fā)展規(guī)劃,、管理方案以及操作流程并負(fù)責(zé)實施,有效地管理全國的經(jīng)銷商,;主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作,;(3)渠道政策執(zhí)行:根據(jù)公司的渠道規(guī)劃與渠道政策,開拓,、擴(kuò)大和維護(hù)銷售網(wǎng)絡(luò),,建立及完善公司的分銷體系,,強(qiáng)化渠道質(zhì)量,努力提高單店流量(4)銷售目標(biāo)達(dá)成:制定全年銷售計劃和銷售政策,,并對銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,;組建、補充,、發(fā)展,、培養(yǎng)銷售隊伍,指導(dǎo)銷售團(tuán)隊制定各區(qū)域年度銷售計劃,、開發(fā)多
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.