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公司組織架構(gòu)及營銷方案

2021-12-07 05:25:59組織營銷1

????組織構(gòu)架?營銷中心|運(yùn)營區(qū)|試點(diǎn)區(qū)|???????????????二.人員架構(gòu)?總經(jīng)理|銷售部|市場部(暫時(shí)空缺)|部門經(jīng)理|助理/文員|?|區(qū)域/業(yè)務(wù)|設(shè)計(jì)文員(空)|?三.????崗位職責(zé)?總經(jīng)理????對銷售系統(tǒng)工作監(jiān)督和商議,,統(tǒng)籌安排,參與各項(xiàng)決策制定,。銷售經(jīng)理職責(zé)(1)參與銷售策略制定:建立全面的銷售戰(zhàn)略,,研究、制定國內(nèi)市場整體銷售策略和實(shí)施方式,,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案(2)銷售管理:全面統(tǒng)籌部門的運(yùn)營,,組織和領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)市場的銷售工作;制定部門發(fā)展規(guī)劃,、管理方案以及操作流程并負(fù)責(zé)實(shí)施,,有效地管理全國的經(jīng)銷商;主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;(3)渠道政策執(zhí)行:根據(jù)公司的渠道規(guī)劃與渠道政策,,開拓,、擴(kuò)大和維護(hù)銷售網(wǎng)絡(luò),建立及完善公司的分銷體系,,強(qiáng)化渠道質(zhì)量,,努力提高單店流量(4)銷售目標(biāo)達(dá)成:制定全年銷售計(jì)劃和銷售政策,并對銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,;組建,、補(bǔ)充、發(fā)展,、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍,,指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)制定各區(qū)域年度銷售計(jì)劃,、開發(fā)多

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