市場(chǎng)部和銷售部是獨(dú)立的不同部門
但總體歸屬于銷售的組織架構(gòu)內(nèi)
舉個(gè)具體例子來說
比如今年被外資收購的絲寶集團(tuán)吧
公司總架構(gòu)分為集團(tuán) 銷售 生產(chǎn)三大塊
也就是蹲辦公室的 跑銷售的和生產(chǎn)操作的
集團(tuán)總裁垂直管理營(yíng)銷副總裁 生產(chǎn)副總裁 財(cái)務(wù)副總裁 督察副總裁 人事行政總監(jiān)5大單元模塊
銷售就是營(yíng)銷副總裁直接管理
架構(gòu)內(nèi)分市場(chǎng)管理中心 銷售管理中心 物流支持
生產(chǎn)總架構(gòu)就有研發(fā)中心 質(zhì)控中心 采購中心 生產(chǎn)管理中心 計(jì)劃管理中心

市場(chǎng)部門簡(jiǎn)單來說
就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳 廣告發(fā)布 制訂銷售策略等等
生產(chǎn)型的企業(yè)里
設(shè)計(jì)部也歸屬于市場(chǎng)部門的

銷售?
我想就不用解釋了吧?

嚴(yán)格來說在正規(guī)的企業(yè)里
盡管營(yíng)銷副總裁下的人員里
銷售管理中心是總監(jiān)職位
市場(chǎng)管理中心是副總監(jiān)職位
但銷售部門的地位還是要略低與市場(chǎng)部門的
因?yàn)殇N售人員是需要在市場(chǎng)部門制訂的游戲規(guī)則下
按照市場(chǎng)人員的銷售方案和銷售策略完成銷售任務(wù)
就連銷售的產(chǎn)品
也是市場(chǎng)部門根據(jù)市場(chǎng)的需要設(shè)計(jì)出來
然后交給研發(fā)部門研發(fā)生產(chǎn)的