一,、紅酒銷售技巧紅酒怎么才能銷售出去,？

一 熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點,。；

二 熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標客戶,。,；

三 熟悉產(chǎn)品的市場。,；

四 推銷產(chǎn)品時,，要合理安排時間，要根據(jù)客戶的購買習(xí)慣和地理位置進行合理的空間分配,。

二,、賣紅酒的營銷點子？

可以買滿多少送禮品,，或者買一箱送一瓶,，或者滿多少可以打折

三、如何策劃一個營銷方案論文

如何策劃一個營銷方案論文

如何策劃一個營銷方案論文,，在外面工作中預(yù)先制定活動方案是必不可少的,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，這樣工作才能更好的有效開展,，以下分享如何策劃一個營銷方案論文。

如何策劃一個營銷方案論文1 當代進口紅酒市場存在的背景：

進口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀,，行業(yè)內(nèi)的人有兩個特別突出的感受,，一是消費市場需求增長很快，二是市場的供應(yīng)混雜,，投資經(jīng)營進口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè),，在過去一兩年內(nèi)，只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場,。

用通俗的話講“太亂”,，“太浮躁”！在現(xiàn)時市場下,，假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴重影響了正牌紅酒的銷售渠道,。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長，必須擁有一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷售方法。

一,、進口紅酒的市場概況：

目前進口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州,、深圳、上海,、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡，沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū),。

然而深圳作為經(jīng)濟特區(qū)，主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,，行業(yè)包括：酒店,，KTV，酒莊居多,，因此對于進口紅酒的趨勢必然需求增長,，然而在深圳地區(qū)：白領(lǐng)，金領(lǐng),，私企老板為數(shù)不少,，這些群體擁有足夠的經(jīng)濟條件。

隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,，本地區(qū)的生活水平也不斷提高,，追求精神享受也層出不窮，而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,，所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二,、進口紅酒的競爭對手：

我們公司是做進口紅酒的，而且剛起步發(fā)展,，應(yīng)該先想往銷售的方向發(fā)展,，因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手,。從而做到,，知己知彼，百戰(zhàn)不殆,。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法：

國內(nèi)紅酒：（運用4P戰(zhàn)略分析）

（1）價格優(yōu)勢：主要以,，（張裕，長城,，王朝）為主,，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主，好比老王朝干紅,，在市場占領(lǐng)很大份額,，國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺

于是這些紅酒被放到了夜店銷售,，在那種消費場合,，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”,。

（2）地區(qū)優(yōu)勢：國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多，在運輸方面比較有優(yōu)勢,。進口紅酒受到國家政策,、相關(guān)酒稅的影響，在稅費高的情況下,，許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨,，在質(zhì)量和價格上進行不公平競爭，擾亂了市場秩序”,。

三,、本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點：

一、我們賣的是什么,？（對自己企業(yè)紅酒的深度了解）

二,、我們把它賣給誰？（我們企業(yè)對目標群體的分類）

三,、怎么讓想買的人買的到,？（營銷方法以及宣傳手段）

四、怎么讓人想買,？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）

五,、購買之后的看法？（業(yè)務(wù)員的.回訪和服務(wù)）

六,、怎么建立長久合作,？（企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益）

七、怎么樹立品牌,？（業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量）

八,、如何回饋客戶？（產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合）

四,、本人對銷售進口紅酒的手段：

一,、首先要選好自己的盈利模式，做好自己目標客戶的定位,，還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點

二,、其次以公司名義做個網(wǎng)站，但這網(wǎng)站必須具備營銷力,，公信力,，和傳播力（網(wǎng)絡(luò)銷售）

三,、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預(yù)算,，盡可能的成本最低化,，同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過家里的一些關(guān)系發(fā)展一個代理商,，逐步把自己的網(wǎng)點鋪好,，每一步都得自己認真去對待。（店面專柜銷售）

四,、選擇一個大本營,，自己首先做好大本營周邊的滲透，首先調(diào)查自己周邊的高級酒店,，高級餐館，大型超市等,，自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣,。（業(yè)務(wù)拓展）

五、定位自己的客戶,。

進行團購優(yōu)惠,，例如針對一些企業(yè)，銀行,，逢年過節(jié)送禮,。

六、做好整合營銷,，尋找一些商場合作,，推出購買果籃配送酒杯等活動

綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段，鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累,，計劃總會改變,，但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

如何策劃一個營銷方案論文2 一,、活動目的：

通過“辭舊歲.送愛心”主題公益活動,，把新老業(yè)主邀約到九座花園，維系客戶感情,，講解項目最新動態(tài),，爭取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶，了解項目,，促成意向成交,。

二、活動內(nèi)容：

置業(yè)顧問通知前期老業(yè)主和陌電客戶,，于規(guī)定時間來九座花園參加太白印象組織的“辭舊歲.送愛心”公益活動,。

在分類客戶送來的愛心物品后，送客戶新年小禮包。

帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,，將項目最新動態(tài);對陌電客戶進行產(chǎn)品推薦,。

拍照留影，評選最佳笑容做太白印象的“愛心形象大使”,。

三,、活動時間及地點：

時間：20xx年12月30號下午2點――20xx年1月3號

地點：xxxx

四、邀約客戶：

為了確保最大數(shù)量的客戶到達現(xiàn)場,，邀約分兩次進行;第一次邀約時間為：20xx年12月28日星期五,，短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為2012年12月30日星期日,，電話邀約客戶下午2點參加,。

老業(yè)主邀約說辭：xxxx先生士，我是你的置業(yè)顧問小xx,，昨天給你發(fā)的信息你收到了吧?咱們小區(qū)與西安愛心聯(lián)盟組織的“辭舊歲.送愛心”活動安排在今天下午2點,，家里一些閑置的衣物，咱們集中起來,，一是獻出我們的愛心,，二來也可以為咱們節(jié)省打理時間，屆時咱們還要評選一個太白印象的“愛心大使”,，還有新年禮品相送,，你看你下午幾點能到?

陌電客戶邀約說辭：xxxx先生士，我是太白印象的置業(yè)顧問小xx,，昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,，我們和西安愛心聯(lián)盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動，今天下午兩點舉行,，誠邀你參加,，你肯定是一個有愛心的人，我和您預(yù)約一下下午的時間,。

如何策劃一個營銷方案論文3 一,、策劃目的/概述。

企業(yè)開張伊始,，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

二,、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。

（一）市場狀況分析及市場前景預(yù)測

1、產(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2,、市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不一樣市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。

3,、消費者的理解性，這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

如臺灣一品牌的漱口水《德恩耐行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產(chǎn)品市場的決定頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品李施德林的良好業(yè)績說明德進入市場風險小,。

②另一同類產(chǎn)品速可凈上市受普遍理解說明李施德林有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,。

④生活水平提高,，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長。

（二）影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要思考技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。

三、SWOT分析,。

營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半,。

（一）優(yōu)勢

（二）劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,，表現(xiàn)為多方面：

企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。

產(chǎn)品質(zhì)量但是關(guān),，功能不全,，被消費者冷落。

產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。

產(chǎn)品價格定位不當。

銷售渠道不暢,，或渠道選取有誤,，使銷售受阻。

促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿,。

售后保證缺乏,，消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,，對不一樣的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機會,。

（三）機會

（四）威脅

四、營銷目標

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標到達：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。

五、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

（一）營銷宗旨

一般企業(yè)能夠注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

（二）產(chǎn)品策略

透過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略推薦，構(gòu)成有效的4P組合,，到達最佳效果,。

1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3）產(chǎn)品品牌,。要構(gòu)成必須知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，務(wù)必有強烈的創(chuàng)牌意識,。

4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。

5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

（三）價格策略

那里只強調(diào)幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商、中間商用心性,。

給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購。

以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

（四）銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售用心性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

（五）促銷策略

（人員推銷,、廣告、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系）

以廣告宣傳為例：

1,、原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象,。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在必須時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化：選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機,，及時、靈活的進行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀念好處的活動等。

2,、實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機進行公關(guān)活動，接觸消費者,。

⑤用心利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

（六）具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要思考費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其就應(yīng)注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢,。

六、策劃方案各項費用預(yù)算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。

七,、方案（或方案調(diào)整）

總結(jié)

（或方案調(diào)整：這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實狀況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹務(wù)必隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。）