舉例說(shuō)明企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須對(duì)本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組,?
你好!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)的營(yíng)銷變革而出現(xiàn)的新的渠道營(yíng)銷,,在原來(lái)的很多企業(yè)中沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的組織架構(gòu),。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的專業(yè)人員來(lái)操作,分類為:1,、在網(wǎng)上開(kāi)公司的專業(yè)網(wǎng)店2,、或者網(wǎng)絡(luò)上的小店代理公司的產(chǎn)品。例如像淘寶網(wǎng),、麥考林等,。也就需要專門的人員來(lái)維護(hù),比如推廣,、設(shè)計(jì),、客服等人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),并且公司也要有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)分管,。所以開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行重組,。
企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須對(duì)本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組嗎?
具體情況具體對(duì)待
如果網(wǎng)銷是主要贏利點(diǎn)的話,那結(jié)構(gòu)調(diào)整這是必須的
倉(cāng)儲(chǔ),、配貨,、物流這些必須要跟上
如果只是小貓兩三只,小打小鬧 那貌似沒(méi)必要吧~~~~
如何做公司組織架構(gòu)圖
組織結(jié)構(gòu)圖是組織架構(gòu)的直觀反映,,是最常見(jiàn)的表現(xiàn)雇員,、職稱和群體關(guān)系的一種圖表,它形象地反映了組織內(nèi)各機(jī)構(gòu),、崗位上下左右相互之間的關(guān)系,。組織架構(gòu)圖是從上至下、可自動(dòng)增加垂直方向?qū)哟蔚慕M織單元,、圖標(biāo)列表形式展現(xiàn)的架構(gòu)圖,,以圖形形式直觀的表現(xiàn)了組織單元之間的相互關(guān)聯(lián),并可通過(guò)組織架構(gòu)圖直接查看組織單元的詳細(xì)信息,,還可以查看與組織架構(gòu)關(guān)聯(lián)的職位,、人員信息。 1,、可以顯示其職能的劃分,。2,、可以知道其權(quán)責(zé)是否適當(dāng)。3,、可以看出該人員的工作負(fù)荷是否過(guò)重,。4、可以看出是否有無(wú)關(guān)人員承擔(dān)幾種較松散,無(wú)關(guān)系的工作,。5,、可以看出是否有讓有才干的人沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的情形。6,、可以看出有沒(méi)有讓不勝任此項(xiàng)工作的人擔(dān)任的重要職位,。 組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式,關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,,組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,,因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖。企業(yè)要根據(jù)具體情況(如部門的劃分,、部門人員職能的劃分)制定具體的,、整體的、個(gè)性的組織架構(gòu)圖,,各個(gè)部門也要制定部門的,、具體的、細(xì)分的組織架構(gòu)圖,。例如,,營(yíng)銷中心。如果一家企業(yè)的營(yíng)銷中心包括:市場(chǎng)部,、企劃部,、銷售部、單證部,,那么本企業(yè)的營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)圖可以制定為: 單個(gè)的、具體的,、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,,結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖,然后再把每個(gè)部門的(比如生產(chǎn)中心的,、行政中心的,、營(yíng)銷中心的、其它部門的)組織架構(gòu)圖結(jié)合起來(lái),,就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖,。 每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣,因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分,、部門人員職能,、以及所需人員不同,。下面就列出幾種行業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)圖,供大家借鑒,。 當(dāng)然,,即使是同一行業(yè),企業(yè)組織架構(gòu)圖也要根據(jù)自身企業(yè)的具體情況制定,。
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