如果你問的是客戶經(jīng)理如何拉動(dòng)儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng),，幫你搜索了幾點(diǎn)：

一是提高全員攬儲(chǔ)積極性,。

為充分有效調(diào)動(dòng)員工攬儲(chǔ)增存的積極性,，該行多次召開攬存營(yíng)銷動(dòng)員會(huì),，在員工中樹立存款是發(fā)展基礎(chǔ)的理念,，要求員工正確對(duì)待各產(chǎn)品的聯(lián)系,，推動(dòng)存款的穩(wěn)定增長(zhǎng),。

二是增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,。該行將增加優(yōu)質(zhì)客戶作為推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款發(fā)展的重中之重,，在維護(hù)現(xiàn)有中高端客戶的基礎(chǔ)上，對(duì)有潛力的個(gè)人客戶進(jìn)行篩選,，拉出名單,，下發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，積極爭(zhēng)攬優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶儲(chǔ)蓄存款,。

三是積極開展產(chǎn)品組合營(yíng)銷,。該行加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、公私聯(lián)動(dòng),，進(jìn)行客戶資源的挖潛,、滲透，將信用卡,、電子銀行,、第三方存管以及理財(cái)產(chǎn)品等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與儲(chǔ)蓄存款同時(shí)營(yíng)銷,，提高產(chǎn)品在客戶中的滲透率、占有率,。

四是提升整體服務(wù)水平,。統(tǒng)一工裝，統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，改善服務(wù)環(huán)境，做大“品牌”效應(yīng),。以網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施“一班制”為契機(jī),，增加對(duì)外服務(wù)窗口，加快處理業(yè)務(wù)速度,，提高服務(wù)效率,。完善客戶服務(wù)流程，實(shí)施差異化服務(wù),。加大自助設(shè)備投入和自助設(shè)備的推介,、使用力度，提高自助設(shè)備的運(yùn)行效率,。如果你問的宏觀經(jīng)濟(jì),，那要靠政府、財(cái)政部門的政策工具,，利率等,。

銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶高峰人流時(shí)怎么去營(yíng)銷存款？

可以由客戶經(jīng)理或大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)大廳等待區(qū)舉辦存款理財(cái)小沙龍,，三五分鐘講理財(cái)產(chǎn)品講存款吸引客戶注意力,，成功率會(huì)很高。

銀行應(yīng)如何營(yíng)銷存款工具,？

目前商業(yè)銀行的存款營(yíng)銷更多地與資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)合,，即以貸促存，特別是對(duì)公存款,，很多通過單位貸款的保證金,、開票保證金、保函保證金獲得,，當(dāng)然,，還有一些單位，如財(cái)政,、事業(yè)單位,、慈善機(jī)構(gòu)等等在貸款需求方面比較低的單位則會(huì)是純存款的貢獻(xiàn)者，當(dāng)然,，這些單位的存款營(yíng)銷成本更高,，往往需要當(dāng)?shù)匦蓄I(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的帶隊(duì)營(yíng)銷,。除此之外，通過結(jié)算留存,，即那些在商業(yè)銀行開立結(jié)算賬戶的企業(yè)或個(gè)人客戶通過平時(shí)資金周轉(zhuǎn)也為留存部分存款,。