這個(gè)也是我在考慮的問題,，個(gè)人覺得可以研究一下現(xiàn)有的案例，當(dāng)然自己去找或者看別人已經(jīng)成文的東西也可以,，還有平時(shí)沒事就思考下,，多關(guān)注下你身邊的產(chǎn)品。

營銷過程包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié) 結(jié)合你熟悉的某產(chǎn)品談如何開展?fàn)I銷活動(dòng)

產(chǎn)品研究,、品牌策劃、營銷策略研究,、營銷方案執(zhí)行

一名經(jīng)理應(yīng)該怎樣開展市場營銷活動(dòng)

先全面撒網(wǎng),，然后重點(diǎn)捕魚，一步步占領(lǐng)市場

如何用活動(dòng)營銷帶起“蝴蝶效應(yīng)”

蝴蝶扇動(dòng)翅膀,，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的大廈隨之轟然倒塌,。 經(jīng)濟(jì)世界到底是如何運(yùn)行的？是否如正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說的那樣,，它就像一部沒有生命的機(jī)器,，可以理解、可以操作,、可以預(yù)測呢,？ 這樣的嘗試已經(jīng)破產(chǎn)。 與經(jīng)典的看法相反,，經(jīng)濟(jì)世界如同一個(gè)有機(jī)的生命體,，極端的不確定性和預(yù)測的不可能性才是其真實(shí)面目。從生物學(xué)那里,，作者借鑒了蟻群覓食的試驗(yàn),，形象地說明了個(gè)體行為與群體行為的差異，分析了社會(huì)生活復(fù)雜多變,、難以捉摸的本質(zhì),。 小小的蝴蝶扇動(dòng)翅膀，地球的另一端就爆發(fā)風(fēng)暴,。與之相似的是,，我們的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活也都是徘徊在無序狀態(tài)邊緣的混沌系統(tǒng)。這樣的世界并非完全不可預(yù)測，但傳統(tǒng)的機(jī)械主義的方法已經(jīng)黔驢技窮,。相反,，從最普通的螞蟻行為的模擬中，我們卻可以找到可靠的分析方法,，從看似紛繁蕪雜的現(xiàn)實(shí)中整理出邏輯和規(guī)律,。 通過貼切的比喻和淺顯的推理，本書把最新的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究突破展現(xiàn)給了普通讀者,，給大家提供了一個(gè)全新的,、跨學(xué)科的角度，去理解從最普通的流行音樂,、熱門電影,，到家庭、企業(yè)乃至商業(yè)周期的豐富多彩的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之謎 今天的企業(yè),，其命運(yùn)同樣受“蝴蝶效應(yīng)”的影響,，因?yàn)橄M(fèi)者越來越相信感覺，品牌消費(fèi),、購物環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度……這些無形的價(jià)值都成為他們選擇的因素。所以,，只要稍加留意,，我們不難看到一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在理念中出現(xiàn)這樣的句子： “在你的統(tǒng)計(jì)中,，對待100名客戶里,，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格,，但對于該客戶而言,，他得到的卻是100%的不滿意?！?“你一朝對客戶不善,，公司需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救?！?“在客戶眼里,，你代表公司”。 今天,，能夠讓企業(yè)命運(yùn)發(fā)生改變的“蝴蝶”已遠(yuǎn)不止“計(jì)劃之手”,，隨著中國聯(lián)通加入電信競爭，私營企業(yè)承包鐵路專列,、南京市外資企業(yè)參與公交車競爭等新聞的出現(xiàn),，企業(yè)坐而無憂的壟斷地位日漸勢微，開放式的競爭讓企業(yè)不得不考慮各種影響發(fā)展的潛在因素。 精簡機(jī)構(gòu),、官員下崗,、取消福利房等措施，讓越來越多的人遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的保障,，隨之而來的是靠自己決定命運(yùn),。而組織和個(gè)人自由組合的結(jié)果就是：誰能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”，誰就不會(huì)被社會(huì)拋棄,。

怎么樣才能組織搞好一場市場活動(dòng),？ 搞好活動(dòng)的因素有那些 請各位大俠指點(diǎn)

1.人員分工,提前做市場調(diào)查及宣傳工作
2.收集現(xiàn)有信息(原來的和現(xiàn)在的).整理后做為資料融合到市場活動(dòng)中
3.活動(dòng)精華的體現(xiàn):場地選擇、表現(xiàn)形式（參與方式）,、主題突出,、氣氛渲染、流程融合,、信息收集等
4.活動(dòng)后期整理
好的開始是成功的一半,前期工作一定要充分才行.