算跨專業(yè),。

所謂“市場(chǎng)營銷”說簡單一點(diǎn)就是“需求的互換”，“企業(yè)管理”就是激勵(lì)他人完成組織既定目標(biāo)的活動(dòng),。

但是二者聯(lián)系很緊密,，在企業(yè)管理實(shí)踐中可以說是互為支撐，缺一不可,。 市場(chǎng)營銷專業(yè)主要課程偏重于市場(chǎng)營銷和銷售方面（也就是你所說的推銷），其他方面只涉及到基礎(chǔ)知識(shí),。企業(yè)管理的涉及面較廣,，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué),、企業(yè)創(chuàng)新管理,，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營銷“管理”（與市場(chǎng)營銷是有區(qū)別的）等等,，其中人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營銷又是獨(dú)立的專業(yè),，可以說市場(chǎng)營銷專業(yè)只是企業(yè)管理所應(yīng)具備基礎(chǔ)知識(shí)的一個(gè)方面,，市場(chǎng)營銷與財(cái)務(wù)管理和人力資源管理共同構(gòu)成企業(yè)管理的三個(gè)支柱,，缺一不可。

描述出影響企業(yè)營銷環(huán)境的各類公共機(jī)構(gòu),？

市場(chǎng)營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷的重要意義如下：
1,，市場(chǎng)營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：
（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的因素,，由此形成挑戰(zhàn),。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅,。為保證企業(yè)營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,，及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,，將危機(jī)減少到最低程度。
（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會(huì),。營銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,，帶來營銷的機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來講,，環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ),。為此，企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,，當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,，以求得企業(yè)的發(fā)展。
2,，市場(chǎng)營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)：
場(chǎng)營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ),。企業(yè)營銷活動(dòng)所需的各種資源，如資金,、信息,、人才等都是由環(huán)境來提供的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源,、多少資源,、從哪里獲取資源，必須分析研究營銷環(huán)境因素,，以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。
3,，企業(yè)營銷活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素,，必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng)。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力,、束手無策的,，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，制定有效的營銷策略去影響環(huán)境，在市場(chǎng)競(jìng)爭中處于主動(dòng),，占領(lǐng)更大的市場(chǎng),。