1設(shè)定當(dāng)月的銷售目標(biāo)

2將你的團隊分成幾個小組并選出組長

3將目標(biāo)分配到每個小組

4規(guī)定獎懲措施

5經(jīng)常監(jiān)督,，月底考核

我常用這個方法非常好用，這樣激發(fā)了斗志,、基本上都能超額完成

如何打造一個執(zhí)行力強的營銷團隊

我認(rèn)為每個人都應(yīng)該懂得什么是團隊 如果這個團隊在執(zhí)行時需要象個團隊那樣配合

要明確這個團隊是干什么的 明確目標(biāo) 后面的具體執(zhí)行 要看決策者如何決策

一個團隊可能是世界上最好的或最差的 團隊中每個個體的能力是基礎(chǔ) 如果個體的能力不是這個行業(yè)里最強的 大家要理解 排除人與人之間的可能存在的對立情緒和矛盾 基本就是一個健康的團隊

團隊去工作的時候 公司必須做好堅實而且健康的后盾 營銷好這些員工 如果大家都可以理解別人不是最厲害的 并且每個人都有上進心 基本就是非常好的了

人都是互相的 每個人都在自己的位置上努力使自己所得的東西最大化 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該先付出 經(jīng)營自己的團隊 其實沒什么難的 現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都象大禹治水故事里大禹父親一樣 堵 而不是疏

用什么方法促進銷售人員的銷售熱情,？

提高熱情，首先要讓他看到希望,，其次,，經(jīng)濟上的刺激，比如先預(yù)定些稍簡單的任務(wù),，任何銷售人員完成任務(wù)都很有成就感,。立刻給予表揚和獎勵 。一個肯定是對銷售人員的最大的認(rèn)可,！