1設(shè)定當(dāng)月的銷(xiāo)售目標(biāo)

2將你的團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)小組并選出組長(zhǎng)

3將目標(biāo)分配到每個(gè)小組

4規(guī)定獎(jiǎng)懲措施

5經(jīng)常監(jiān)督，月底考核

我常用這個(gè)方法非常好用,，這樣激發(fā)了斗志,、基本上都能超額完成

如何打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

我認(rèn)為每個(gè)人都應(yīng)該懂得什么是團(tuán)隊(duì) 如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行時(shí)需要象個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣配合

要明確這個(gè)團(tuán)隊(duì)是干什么的 明確目標(biāo) 后面的具體執(zhí)行 要看決策者如何決策

一個(gè)團(tuán)隊(duì)可能是世界上最好的或最差的 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的能力是基礎(chǔ) 如果個(gè)體的能力不是這個(gè)行業(yè)里最強(qiáng)的 大家要理解 排除人與人之間的可能存在的對(duì)立情緒和矛盾 基本就是一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)去工作的時(shí)候 公司必須做好堅(jiān)實(shí)而且健康的后盾 營(yíng)銷(xiāo)好這些員工 如果大家都可以理解別人不是最厲害的 并且每個(gè)人都有上進(jìn)心 基本就是非常好的了

人都是互相的 每個(gè)人都在自己的位置上努力使自己所得的東西最大化 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該先付出 經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì) 其實(shí)沒(méi)什么難的 現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都象大禹治水故事里大禹父親一樣 堵 而不是疏

用什么方法促進(jìn)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售熱情？

提高熱情,，首先要讓他看到希望,，其次,，經(jīng)濟(jì)上的刺激，比如先預(yù)定些稍簡(jiǎn)單的任務(wù),，任何銷(xiāo)售人員完成任務(wù)都很有成就感,。立刻給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) 。一個(gè)肯定是對(duì)銷(xiāo)售人員的最大的認(rèn)可,！