電商運營團隊崗位和職責,?
電商運營團隊崗位如下圖:
1,、運營部職能:負責團隊內部資源的由上到下地整合,,計劃,組織,,跟進團隊的運營事務,,掌控全局,綜合統(tǒng)籌,,把控團隊方向,。?
2、商品部職能:根據(jù)市場銷售趨勢,,定制銷售貨品,,預見市場流行趨勢,快速準確下單訂貨,,跟進貨品到貨周期,,分析貨品數(shù)據(jù),注意商品的動銷率,。?
3,、推廣部職能:根據(jù)流量指標,通過直通車,、鉆展、活動等手段,,提高店鋪流量,,增強營銷效果同時降低費用。?
4,、營銷部職能:負責項目推廣定位和主題策劃設計工作,,通過自身主題式營銷和結合淘寶活動,增強買家的購物體驗,,同時增強營銷效果,,提供店鋪轉化率。?
5,、銷售部職能:直接面對消費者,,以最優(yōu)的服務態(tài)度,利用銷售技巧,,尋找和滿足買家的需求點,,并提供良好的售后服務,提供買家良好的顧客體驗,。?
6,、物流部職能:管理庫存,安排配貨,、發(fā)貨等物流相關事項,。
傳銷組織是干什么的,?
傳銷組織干啥的?我用一個比喻來說明一下:傳銷—— 一群編故事的人,,一群講故事的人和一群聽故事的人,,還有一群聽了故事又去講故事的人而已, 當故事結束的時候,,賺到錢的是編故事的人,,最終,只剩下聽故事的人和講故事的人,,你看著我,,我看著你,卻不見了編故事的人!
這個比喻大家應該看得懂,,一群圍繞故事的人,,做的事就是編故事,說故事,,聽故事,。
組織領導傳銷的人,一天到晚編故事,,忽悠傳銷的老人和新人,。讓這些人把家里的財富拱手送給他們,然后還編故事讓他們繼續(xù)騙人過來,。
傳銷里的老人,,就是一群說故事的人,把從領導那里聽來的故事,,說給剛加入的和新人,。讓這些人老老實實,安安心心呆在傳銷組織里,,為了那個所謂的幻想而努力,。
傳銷里的新人,就是聽故事的人了,,這群聽故事的人,,有一些聽了后變成講故事的人,有一些不想聽故事的人會選擇脫離魔窟,。只是這群聽故事的人,,茫然不知,自己只不過是棋盤里的一顆棋子而已,,卻幻想著自己美好的未來,。
傳銷里,沒有產品(有些北派傳銷組織可能會拿出一套產品裝模作樣),,沒有服務,,宣稱銷售的是自己的人格魅力,,收獲的是滿滿的財富。但是本質卻是,,賣了空氣,,換來臉上的滄桑。
人生如棋,,落子無悔,!希望那些在講故事的人能別后悔!
簡單來說,,傳銷就是騙子版的升級版,,主要利用拉人頭的方式牟取利益
以一個簡單的例子來說吧,小A經(jīng)過朋友的介紹,,加入傳銷組織,,主要利用虛假的產品(沒有實體的物品)推廣給小B,然后小B再推廣給小C,,以此類推
當資金達到了一定的程度,,發(fā)起人就卷款跑人
請舉出一個你自己組織過或參加過的經(jīng)典項目?談談你是怎樣管理或策劃此項目,?并且得到哪些收獲,?
大局觀。梳理好每一個朋友之間的關系,,協(xié)調他們,。遇到孤獨的人的時候,關心一下,,調和一下,,你可以使一個人孤獨的站在一邊,,但是你所組織的人卻不可以,,,一個個的,,,,,,,在一邊,。 收獲。 呵呵 自己的每一次都很協(xié)調,。至少不讓人孤單,。 因為 你也無法將大家 全部 和諧 那么 就一部分 一部分的 調和。然后 在是 從集體的 慢慢考慮 一起玩 一切 開心,。,。 至少 得 讓你的 話 讓人 能聽的進去,。。,。 不要讓人 爭吵那些 問題 抉擇 要學會 問大家 學會多聽 多看 少說 多做,。
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