房地產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部經(jīng)理的日常工作是主要是做什么,?
崗位職責(zé):
1,、撰寫全程策劃報(bào)告、定位報(bào)告,、規(guī)劃建議,、執(zhí)行報(bào)告,;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作,進(jìn)行項(xiàng)目的相關(guān)營(yíng)銷,、定位策劃,,市場(chǎng)策劃方案,、廣告方案的撰寫與編制,項(xiàng)目銷售方案的制定與實(shí)施,,項(xiàng)目可行性研究,,完成項(xiàng)目投資測(cè)算、產(chǎn)品策劃定位報(bào)告,?! ?/p>
2、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及品牌推廣,,負(fù)責(zé)公司形象宣傳,、推廣及形象監(jiān)控;負(fù)責(zé)公司VI形象的設(shè)計(jì),、策劃,、應(yīng)用、推廣和規(guī)范管理,?! ?/p>
3、負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù),,向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,,辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)?! ?/p>
4,、負(fù)責(zé)對(duì)銷售及策劃進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、拆遷工作、市政實(shí)施及客戶入住等工作,?! ?/p>
5、組織對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析,,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)傾向(產(chǎn)品類型,、價(jià)格、熱銷戶型等信息),,撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供專業(yè)意見?! ?/p>
6,、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對(duì)接,具體實(shí)施地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌及文化建設(shè)的推廣、宣傳,做好活動(dòng)的策劃,、包裝,、宣傳、跟進(jìn)等實(shí)施工作,?! ∪温氋Y格: 1、房地產(chǎn)或市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè),,大專及以上學(xué)歷,,28歲以上?! ?,、3年以上地產(chǎn)公司或代理公司營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力和計(jì)劃編制能力,,有咨詢公司工作背景或成功策劃案例者優(yōu)先,。 3,、具備從市場(chǎng)到投資,、土地、產(chǎn)品,、客群,、營(yíng)銷、推廣等房地產(chǎn)全程調(diào)研,、分析與策劃服務(wù)能力,能獨(dú)立組織撰寫各類項(xiàng)目策劃報(bào)告,、獨(dú)立提案,、獨(dú)立操盤?! ?,、精通房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃推廣全過程,擁有獨(dú)立制定,、編寫項(xiàng)目前期及營(yíng)銷執(zhí)行策略方案的能力,,熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作者優(yōu)先?! ?,、熟悉城市建設(shè)、房地產(chǎn)行業(yè),,熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī),,及時(shí)掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、判斷力,?! ?、具備敏銳的市場(chǎng)判斷以及優(yōu)秀的開拓創(chuàng)新,、溝通協(xié)調(diào),、組織推動(dòng)能力;具有很強(qiáng)的組織營(yíng)銷商務(wù)活動(dòng),、良好的公關(guān)能力和客戶關(guān)系建立能力,、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力?! ?/p>
7,、具備很強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,、計(jì)算機(jī)操作能力以及豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),。
社群營(yíng)銷是什么?是傳銷嗎,?
社群營(yíng)銷可不是傳銷,,社群營(yíng)銷并不是簡(jiǎn)單的拉群推銷。社群營(yíng)銷方面,,芒果健康網(wǎng)做的非常棒,,它會(huì)站在客戶的角度思考,將自己融入到社群中,,合理利用這種心理并制造契機(jī)進(jìn)行營(yíng)銷,。
安利的營(yíng)銷金字塔模式是怎樣的?
一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理是由6個(gè)高級(jí)主任組成的,,如果你只組織到一個(gè)高級(jí)主任的市場(chǎng),,而你的合作伙伴比你努力比你有能力,組合到6個(gè)高級(jí)主任市場(chǎng),,他超過了你的收入,,輩分是在你后面,是金字塔不,?在傳統(tǒng)行業(yè)中,,職工比總經(jīng)理多還是少呢?一個(gè)公司的總經(jīng)理總是一個(gè)吧,,會(huì)要做總經(jīng)理,,你就得把以前的那個(gè)總經(jīng)理干掉,然后才能輪到你做總經(jīng)理,。
而安利呢,?你沒本事只能合作到一個(gè)人,,而你的合作伙伴的能力比你好,他合作到了6個(gè)市場(chǎng),。
你說算什么塔呢,?
如何區(qū)分正常的禮贈(zèng)和商業(yè)賄賂(組織營(yíng)銷)
如果是親友間互送禮物,那是一種正常的交往,,但當(dāng)禮品收送雙方是上下級(jí)關(guān)系或有利益糾葛,,雖然互相之間并沒有提及“辦事”,但這種情況還是被看做受賄,。法律判定當(dāng)事人行為是否構(gòu)成受賄罪,,主要看他是否利用職務(wù)之便為他人謀取非法利益。
商業(yè)賄賂主要表現(xiàn)在正常交易之外直接給付或者收受的現(xiàn)金與實(shí)物,,而判斷是否屬商業(yè)賄賂的標(biāo)準(zhǔn)主要看請(qǐng)客送禮的活動(dòng)本身是否帶有針對(duì)性和目的性,。
如果A公司請(qǐng)B公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人吃飯,或者贈(zèng)送禮物給B公司,,而A公司的目的是為了使該公司能夠在正與B公司洽談的C項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,,或者直接獲得C項(xiàng)目,那么A公司的行為就可能被判斷為商業(yè)賄賂行為,。
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