市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)案例分析步驟(一) 分析結(jié)構(gòu)概況 一、形勢(shì)分析 1,、需求的性質(zhì),。 2、需求的范圍,。 3,、競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)。 4,、環(huán)境狀況,。 5、產(chǎn)品生命周期階段,。 6,、行業(yè)的成本構(gòu)成。 7,、企業(yè)的技能,。 8、企業(yè)的資金來源,。 9,、分銷渠道。 二,、問題和機(jī)會(huì) 1,、...
1,、代理商營(yíng)銷模式,。 企業(yè)營(yíng)銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,,然后通過這些代理,,再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊(duì)伍,;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,其他工作都不需要介入,。 2,、經(jīng)銷商(分銷商)營(yíng)銷模式。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的行業(yè),,或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),,多會(huì)選擇...