1,、買贈：買贈是一種常規(guī)性的促銷手段,，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應(yīng)的物品,，以達(dá)到增加銷量的目的,。

2、打折：在沒有更好的促銷創(chuàng)意時,，打折是最好的促銷方式,。因為現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下，到處是促銷,，到處都充滿著消費陷阱,，面對紛擾的市場環(huán)境，作為消費者,，有時分不清真?zhèn)?，面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺。

3,、消費券積分：消費券積分促銷活動,，不單在節(jié)假日可以做，在平時也可以做,。

4,、返現(xiàn)：返現(xiàn)就是終端店在促銷時,，規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少,，這種促銷手段,，因為是直接用現(xiàn)金返還的，所以,，吸引力較大,。

營銷模式是指人們在營銷過程中采取不同的方式方法，它其實是有多種方式,，一種是關(guān)于市場,，一種是關(guān)于客戶兩種渠道進(jìn)行營銷。

1,、營銷模式的分類有四類：即產(chǎn)品、 價格,、渠道和促銷,。2、四類模式：以產(chǎn)品為核心的營銷模式,、以價格為核心的營銷模式,、以促銷為核心的營銷模式和以渠道為核心的營銷模式。

組織怎么進(jìn)行知識營銷,？

可以規(guī)劃在組織內(nèi)部通過網(wǎng)絡(luò)或平面媒體,，開辟知識管理與創(chuàng)新專 欄，或電子雜志,，以利定期傳送最新信息,，讓組織內(nèi)部與外部顧客都能 認(rèn)同知識管理項目所帶來的好處，并主動參與知識分享交流,。

建議可從下列幾項重點著手進(jìn)行：

知識管理計劃啟動儀式,。

定期/不定期主動公布各執(zhí)行項目最新進(jìn)度與內(nèi)容。

階段成果發(fā)表,。

對外營銷,。增強(qiáng)組織形象若計劃執(zhí)行過程中，實際成效不如預(yù) 期,，應(yīng)調(diào)整內(nèi)部營銷手法,，實時與彈性反映員工需求。

營銷方式多樣化,。根據(jù)組織資源,，靈活運用，例如如果組織內(nèi)存 在電梯視頻或樓宇電視等,，則可以通過這些裝置進(jìn)行知識管理的宣傳,，

另外也可以充分借鑒網(wǎng)絡(luò)營銷的模式,，如手機(jī)短信、郵件（EDM),、企 業(yè)微博,、企業(yè)期刊等。

有建材營銷人組織嗎,？

那就趕快行動吧.行動才是硬道理

下面的網(wǎng)頁全部是建材營銷人的群組,，你可以去加入。

建材營銷人

銀行營銷組織職責(zé)是怎樣的,？

不同級別的銀行承擔(dān)著不同的營銷職責(zé),。

總行：主要職責(zé)是管理：制定營銷戰(zhàn)略;進(jìn)行市場細(xì)分;制定營銷制度;牽頭營銷;客戶管理系統(tǒng)、客戶服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā);推動全行營銷;建立對外門戶網(wǎng)站;建立海內(nèi)外營銷網(wǎng)絡(luò),，與海內(nèi)外同行建立合作關(guān)系,。

分行：主要職責(zé)是區(qū)域市場的管理：上傳下達(dá);研究、細(xì)化營銷方案;協(xié)調(diào),、推動營銷;實施對營銷人員的管理;細(xì)化總部出臺的營銷制度;收集和發(fā)布本區(qū)域的營銷信息;負(fù)責(zé)本區(qū)域的重要行業(yè),、關(guān)鍵客戶的業(yè)務(wù);本區(qū)域的廣告策劃和宣傳;分銷渠道建設(shè);處理公共關(guān)系;與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)合作。

支行：主要負(fù)責(zé)實施具體營銷：客戶開發(fā)與維護(hù),，直接進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;實現(xiàn)交易,，為客戶提供服務(wù);收集和反饋客戶信息，處理客戶異議;進(jìn)行市場調(diào)查,，了解市場環(huán)境,，為銀行進(jìn)行營銷活動做好準(zhǔn)備工作;客戶風(fēng)險的具體管理;建立營銷隊伍。

農(nóng)產(chǎn)品完善營銷組織是怎么回事,？

農(nóng)產(chǎn)品的小規(guī)模分散經(jīng)營,，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者難 以使用各種有效的市場營銷策略，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭 力,。因此,，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品營銷組織是搞好農(nóng)產(chǎn)品市場 營銷的基礎(chǔ)。