(1)發(fā)展和完善商品市場,。一是要建立主要由市場形成價格的機制，健全商品價格調(diào)節(jié)機制；二是要以批發(fā)市場為重點,，積極發(fā)展現(xiàn)代流通組織形式；三是要培育大型商貿(mào)集團,；四是公有制商業(yè)企業(yè)要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,，充分發(fā)揮主渠道作用。 (2)培育和規(guī)范生產(chǎn)要素市場,。積極培育和規(guī)范生產(chǎn)資料市場,、金融市場、勞動力市場,、房地產(chǎn)市場和技術(shù),、信息市場。這是培育市場體系的重點,。要逐步形成主要由市場形成要素市場價格,，這是發(fā)揮市場對資源配置起基礎作用的關(guān)鍵。 (3)發(fā)展市場中介組織,。一方面要發(fā)展為商品流通提供服務和進行溝通的市場中介,；另一方面要發(fā)展對市場運行提供公證和進行監(jiān)督的市場中介。

品牌營銷策略如何實施

你好,，譚老師表示：
一 樹立正確的名牌觀念
從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,不僅要有商品經(jīng)營觀念,而且要有品牌觀念,努力使商品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢.從而創(chuàng)出名牌.名名牌是顧客用貨幣投票選擇出來的,也是在競爭中依靠自己的競爭優(yōu)勢取得的.因此,企業(yè)心須把精力放在依靠自己的實力積累上,靠滿足顧客的需要,靠競爭創(chuàng)名牌.
二 準確地進行市場定位
本企業(yè)的產(chǎn)品和服務選擇好目標市場.產(chǎn)品賣給誰,為哪些顧客服務必須選準.只有產(chǎn)品和服務的市場定位準確,該市場發(fā)展前景了,市場容量大,企業(yè)經(jīng)過努力又能占有一席之地,才有可能創(chuàng)出名牌.
3 合理地制定名牌的目標
映名牌特征的幾個指標,要有一個較高而又合理的水平,對名牌產(chǎn)品的市場覆蓋面目標\市場占有率目標\商品和企業(yè)的知名度目標\信譽度目標(或顧客的滿意度目標),經(jīng)濟效益目標等,心須確定一個較高的合理水準.只有這些摜標或目標在行業(yè)中名列前茅時,才有可能創(chuàng)出名牌.
4 把握好名牌升級的時機
當企業(yè)及其產(chǎn)品(或服務)已具備由地方級名牌升級為地區(qū)級名牌的條件,或已具備由地區(qū)級名牌升級為國家級名牌的條件時,企業(yè)高層領(lǐng)導者應果斷決策,實施名牌升級戰(zhàn)略,爭創(chuàng)更高一級的名牌..因此,如抓好培育企業(yè)核心能力,掌握核心技術(shù),努力開發(fā)和生產(chǎn)符合國際市場所需的產(chǎn)品和服務,抓好國際市場營銷活動,就成為這些企業(yè)爭創(chuàng)國際區(qū)域級名牌或世界級名牌的關(guān)鍵.
抓好企業(yè)名牌要素的整體優(yōu)化工作
立名牌的過程中,需要做好名牌各要素的優(yōu)化配置工作,既要抓住提高名牌產(chǎn)品和服務的質(zhì)量這個養(yǎng)分,又要抓住技術(shù)進步,技術(shù)創(chuàng)新作為先導,強化企業(yè)內(nèi)部管理這個基礎,以提高員工素質(zhì)\調(diào)節(jié)器動廣大員工積極性為核心,以優(yōu)秀的企業(yè)文化為統(tǒng)帥,以開展國內(nèi)外市場營銷活動的龍頭,扒進企業(yè)創(chuàng)牌事業(yè)不斷發(fā)展,為企業(yè)興旺,早日創(chuàng)出國際區(qū)域級名牌和世界級名牌作出貢獻.

p2p網(wǎng)貸公司組織架構(gòu)是怎樣的,？

正統(tǒng)的P2P公司架構(gòu)是這樣的：
　　市場拓展部
　　負責完成公司市場銷售、市場拓展,、費用控制等年度目標任務,，并負責將目標責任制分解落實，確保各項工作目標得以實現(xiàn),；

　　產(chǎn)品研發(fā)部
　　,、根據(jù)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃，綜合市場需求,，開發(fā)設計適合平臺的貸款產(chǎn)品,、業(yè)務流程、制定營銷策略和營銷方案,；

　　風險控制部
　　建立風控系統(tǒng),，擬定風險管理流程和風險管理制度，設計風險管理崗位的工作指引和運作流程等,；

　　催收部門
　　根據(jù)上級分配的催收任務開展工作,，根據(jù)每月的工作目標,，達成電話催收目標；

　　法務部
　　執(zhí)行合同管理辦法和管理流程,，負責對公司重大項目及公司級合同文本法律審核的管理和指導,，對合同管理過程中出現(xiàn)的問題提出改進建議；

　　信息技術(shù)部
　　程序猿/攻城獅/碼農(nóng)開發(fā)上線各種系統(tǒng)……

　　營銷推廣部
　　對網(wǎng)站進行推廣和營銷,，負責制定市場策略及線上線下合作渠道的開拓,；

　　財務部門
　　負責建立健全的各項財務制度，編制財務計劃和各種資金報表,、會計報表,、統(tǒng)計報表；

　　客服部門
　　負責平臺線上辦理投融資客戶的客戶開戶,、交易等業(yè)務辦理工作,。