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沙龍活動(dòng)策劃流程1,、沙龍主題：**********2,、沙龍目的：6W2H銷售原則,，樹立清晰的策略及目標(biāo)3,、沙龍策劃流程：四,、沙龍物料準(zhǔn)備及預(yù)算:五,、沙龍工作流程：前期工作日程：會(huì)前一周：活動(dòng)計(jì)劃確定，跟講師溝通確定時(shí)間,，分配工作,。會(huì)前三天：再次確定人數(shù)及當(dāng)日人員安排，再次跟講師商討,。會(huì)前一天：主要負(fù)責(zé)人碰頭,，主持人串詞，所有物品準(zhǔn)備完成并確認(rèn),，發(fā)送沙龍時(shí)間及地點(diǎn),，提示短信或微信，及時(shí)掌握參會(huì)人員情況,。會(huì)議當(dāng)天：早晨開始布置會(huì)場(chǎng),、物資搬運(yùn)、設(shè)備調(diào)試,。六,、沙龍活動(dòng)時(shí)間：2018年*月*日(暫定)七、沙龍活動(dòng)地點(diǎn)：***********八,、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：主辦方：***********承辦方：***********沙龍?zhí)匮钨e：***講師九,、沙龍活動(dòng)策劃1、沙龍?zhí)接憙纱笾黝}解釋：教練式領(lǐng)導(dǎo)力：模塊一《訓(xùn)練式課程》時(shí)間：為期三天,，通過一系列環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),，開啟被教練者向內(nèi)看自己的通道，從而讓被教練者在思想觀念上有一個(gè)扭轉(zhuǎn)的過程,，從過去凡是尋找外界原因,，開始學(xué)習(xí)向內(nèi)尋找自我原因。通過學(xué)習(xí),，被教練者面對(duì)外界會(huì)充滿感恩,，愿意對(duì)發(fā)在身邊的事負(fù)責(zé)任，敢于承諾,，樂于付出,，愿意與他人創(chuàng)造共贏局面。教練式領(lǐng)導(dǎo)力：模塊二《體驗(yàn)式課程》時(shí)間：為期三天,，教練的過程是一種獨(dú)有且賦能的溝通方式,，即運(yùn)用共情的傾聽和激發(fā)式提問引導(dǎo)被教練者搜尋自己內(nèi)在的資源，深層次的提升他們的情緒智能（EI）與個(gè)人覺察,，激發(fā)被教練者最終改變行為并對(duì)此負(fù)責(zé),，在這個(gè)過程中他們的能力和自信也得到