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營(yíng)銷總監(jiān)如何開展工作?

2022-05-28 11:43:53組織營(yíng)銷1

感謝邀請(qǐng),因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題比較籠統(tǒng),。首先分析營(yíng)銷總監(jiān)是在什么情況下,,再分析怎么開展工作。根據(jù)我多年市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合不同情況建議如下:

1、在原領(lǐng)域新升職

這是你是比較熟悉原行業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作的,也熟悉企業(yè)情況,,升職以后的核心工作有四點(diǎn):

A、團(tuán)結(jié)老員工,。以前自己的同事,、下屬要溝通、交心,,保持主要業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)框架穩(wěn)定,。

B,、制定業(yè)績(jī)目標(biāo),尋找增長(zhǎng)點(diǎn),,快速通過(guò)幾件事提升威信,。

C、拜訪老客戶,,業(yè)績(jī)穩(wěn)中求增長(zhǎng),,獲得老客戶的支持。

D,、跟相關(guān)公司各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作,,爭(zhēng)取支持。

2,、在原領(lǐng)域跳槽升職

這個(gè)領(lǐng)域還是你熟悉的,,所以不用去過(guò)多的學(xué)習(xí)新知識(shí)。但是要適應(yīng)一家新公司的文化,,熟悉新環(huán)境和人,,建議做好3點(diǎn):

A、謙虛低調(diào),,學(xué)習(xí)掌握做好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的相關(guān)工作,,多跟新單位的同事請(qǐng)教。

B,、不急于制定新政策,,多觀察,多跟老員工交流,,多聽匯報(bào),,查閱往年相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

C,、拜訪老客戶,,聽聽他們有哪些建議和意見,摸準(zhǔn)市場(chǎng)一線的情況才能有的放矢,。

3,、在原領(lǐng)域平職跳槽

這個(gè)情況你基本對(duì)新公司也會(huì)有大體了解,相關(guān)管理工作也有經(jīng)驗(yàn),,做好以下幾點(diǎn):

A,、拜訪老客戶,調(diào)研市場(chǎng)問(wèn)題和機(jī)會(huì),,分析往年數(shù)據(jù),,找出問(wèn)題和突破點(diǎn)。

B、團(tuán)結(jié)新同事,、下屬,,抓好核心骨干的工作,考察業(yè)績(jī)一般的下屬,,但不急于做出調(diào)整,。

C、與老板做好溝通工作,,與平級(jí)同事和相關(guān)部門做好對(duì)接交流,,爭(zhēng)取最大支持。保持職場(chǎng)的新鮮期順利過(guò)渡,。

4,、在新領(lǐng)域跳槽升職

這個(gè)稍微要付出的努力多些。建議如下:

A,、召開部門會(huì)議,,做好對(duì)下屬的短期授權(quán),給自己一個(gè)緩沖期,。

B,、多到一線調(diào)研了解,分析往年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),,盡快熟悉新領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)情況,。業(yè)余時(shí)間也要抓緊學(xué)習(xí)熟悉新領(lǐng)域的業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入軌道,,成為內(nèi)行。

C,、與老板做好溝通,,爭(zhēng)取老板的最大支持。

D,、不急于調(diào)整考核制度與團(tuán)隊(duì)的人事調(diào)整,。主要做好自己的快速適應(yīng)。

希望這樣的分析能幫助到你,,有不清楚的地方可以關(guān)注我,,私信交流。

首先要了解營(yíng)銷總監(jiān)的工作職責(zé):

1. 年度業(yè)績(jī),,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成

2. 市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)及開發(fā)計(jì)劃制定和實(shí)施

3. 完成營(yíng)銷服務(wù),,確保及時(shí)配貨和回款

4. 制定整體市場(chǎng)開發(fā),推廣費(fèi)用預(yù)算,,并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制,;

5. 對(duì)簽署的有關(guān)計(jì)劃、文件等。

如何開展工作:

1. 了解你的行業(yè),,公司和競(jìng)品,。找出公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 了解你公司的產(chǎn)品,,找出產(chǎn)品的核心價(jià)值,。

3. 找出對(duì)應(yīng)客層的消費(fèi)痛點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)品一擊即中,。

4. 充分了解和清楚下屬工作能力,,平衡調(diào)配資源,用人不疑,,疑人不用,。

5. 充分授權(quán),全責(zé)明確,。過(guò)程中有監(jiān)督,,有協(xié)調(diào),有幫助,,有復(fù)盤,。

6. 目標(biāo)明確,可量化,,可執(zhí)行,。目標(biāo)分解有根據(jù)。

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