企業(yè)生存和發(fā)展主要存在兩種競爭模式：1）成本領(lǐng)先2）差異化生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)主要通過規(guī)模效應(yīng)獲得成本優(yōu)勢，屬于典型的成本領(lǐng)先競爭模式,。一般這種企業(yè)都是代工性質(zhì)的,，通常是成熟產(chǎn)品、低附加值、高能耗、環(huán)境污染、勞動密集等特征,。而且這些企業(yè)要獲得成功，還必須依賴一定的時代背景,。這些時代背景包括：1）全球化推動力 發(fā)達國家將一些劣質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去2）地區(qū)發(fā)展不平衡 如果每個國家都很富裕,，哪些劣質(zhì)產(chǎn)業(yè)無論如何也轉(zhuǎn)移不出去，因此,，存在貧富差異也是一個根本原因,。典型例子：格蘭仕 富士康 各種代工鞋廠 服裝廠 襪廠 皮具廠 水泥廠 陶瓷廠

生產(chǎn)導(dǎo)向的生產(chǎn)導(dǎo)向和營銷導(dǎo)向的區(qū)別

生產(chǎn)導(dǎo)向是計劃經(jīng)濟的典型特征，企業(yè)僅僅根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)即可,，不考慮能否銷出去,，可不考慮產(chǎn)品改進，不考慮銷售利潤,。營銷導(dǎo)向是以市場需求為依據(jù),，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品獲取利潤為目的。營銷導(dǎo)向使得產(chǎn)品不斷改進,，以適應(yīng)市場需求,。 生產(chǎn)導(dǎo)向和營銷導(dǎo)向的區(qū)別 中心 起點 手段 促銷重點 終點 生產(chǎn)導(dǎo)向 企業(yè)銷售能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品 企業(yè) 推銷與促銷 產(chǎn)品的特征和質(zhì)量 通過銷售獲得利潤 營銷導(dǎo)向 企業(yè)生產(chǎn)可以銷售的產(chǎn)品 目標市場需求 營銷組合 產(chǎn)品提供給顧客的價值 通過滿足顧客需求獲利