企業(yè)生存和發(fā)展主要存在兩種競(jìng)爭(zhēng)模式：1）成本領(lǐng)先2）差異化生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)主要通過(guò)規(guī)模效應(yīng)獲得成本優(yōu)勢(shì)，屬于典型的成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)模式,。一般這種企業(yè)都是代工性質(zhì)的,，通常是成熟產(chǎn)品、低附加值,、高能耗,、環(huán)境污染、勞動(dòng)密集等特征,。而且這些企業(yè)要獲得成功,，還必須依賴一定的時(shí)代背景。這些時(shí)代背景包括：1）全球化推動(dòng)力 發(fā)達(dá)國(guó)家將一些劣質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去2）地區(qū)發(fā)展不平衡 如果每個(gè)國(guó)家都很富裕,，哪些劣質(zhì)產(chǎn)業(yè)無(wú)論如何也轉(zhuǎn)移不出去,，因此，存在貧富差異也是一個(gè)根本原因,。典型例子：格蘭仕 富士康 各種代工鞋廠 服裝廠 襪廠 皮具廠 水泥廠 陶瓷廠

生產(chǎn)導(dǎo)向的生產(chǎn)導(dǎo)向和營(yíng)銷導(dǎo)向的區(qū)別

生產(chǎn)導(dǎo)向是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型特征,，企業(yè)僅僅根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)即可，不考慮能否銷出去,，可不考慮產(chǎn)品改進(jìn),，不考慮銷售利潤(rùn)。營(yíng)銷導(dǎo)向是以市場(chǎng)需求為依據(jù),，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品獲取利潤(rùn)為目的,。營(yíng)銷導(dǎo)向使得產(chǎn)品不斷改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求,。 生產(chǎn)導(dǎo)向和營(yíng)銷導(dǎo)向的區(qū)別 中心 起點(diǎn) 手段 促銷重點(diǎn) 終點(diǎn) 生產(chǎn)導(dǎo)向 企業(yè)銷售能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品 企業(yè) 推銷與促銷 產(chǎn)品的特征和質(zhì)量 通過(guò)銷售獲得利潤(rùn) 營(yíng)銷導(dǎo)向 企業(yè)生產(chǎn)可以銷售的產(chǎn)品 目標(biāo)市場(chǎng)需求 營(yíng)銷組合 產(chǎn)品提供給顧客的價(jià)值 通過(guò)滿足顧客需求獲利