區(qū)別

1、職能上：運營部是對產(chǎn)品該如何運作制定計劃和目標,；市場部則是根據(jù)計劃和目標來實施方針，優(yōu)化產(chǎn)品；銷售部是負責把產(chǎn)品銷售出去,，直接面對消費群體。

2,、經(jīng)濟利益上：運營部和市場部是要為公司的長久利益做打算,，制定計劃；銷售部是對外銷售產(chǎn)品,，實現(xiàn)公司的短期經(jīng)濟利益,。

3、市場上：運營部是解決市場需要什么產(chǎn)品,；市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求問題,；銷售部門的任務是解決市場能不能買到產(chǎn)品的問題。

營運部的職能

營運部作為一個綜合職能部門,，是對公司經(jīng)營管理的全過程進行計劃執(zhí)行和控制,。對公司的各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務、財務等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,。在操作過程中，應做到指導有方,、協(xié)調(diào)有度,、監(jiān)督有力。

市場部的職能

市場部 是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,，市場部負責拉近產(chǎn)品與消費者的心理距離,。

銷售部的職能

銷售部負責拉近產(chǎn)品與消費者的物理距離? 。銷售是創(chuàng)造,、溝通與傳送價值給顧客,，及經(jīng)營顧客關系以便讓組織與其利益關系人受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益,，以滿足客戶特定需求的過程,。

擴展資料

部門,，是一個組織的機構(gòu)。通常一個公司單位會分成很多部門,。統(tǒng)一體下設的若干分支機構(gòu)或組織,。

市場部的具體部門劃分

1、產(chǎn)品市場部：負責公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品,，其工作重點是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義,。

2,、市場開發(fā)部：負責現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價格策略,，要給市場明確的信息,。

3、市場宣傳部：負責新老產(chǎn)品的具體活動,。

4,、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商,，零售商提供支持,。

運營部的職能權限

1、對普通管理人員有調(diào)整的權力,；

2,、對副經(jīng)理級別有推薦、處罰的權力,；

3,、行政處罰額度在50-200元內(nèi)的處罰權；

4,、對操作失誤的損失進行評估,，明確賠償責任。

參考資料：百度百科—市場部

百度百科—運營部

營運部：是一個可大可小,，彈性比較大的部門,，在過去國企的管理機構(gòu)中相當于企管辦的角色。?主要負責展會的服務工作,。

一般包括兩方面：一是對報名參展的客商和觀眾提供服務,；一是承擔展會現(xiàn)場的服務工作。

展會現(xiàn)場的服務工作一般包括與展館的業(yè)務銜接,、展品物流的服務,、接待展商觀眾的服務、布展撤展的服務等。其中,，與展館的業(yè)務銜接,，一般包括現(xiàn)場展位圖布置、展位搭建,、標準展位楣板制作,、保安、保潔,、供電供水,、展品進館物流運輸、展期餐飲等工作事項,。

接待展商的服務,，一般包括協(xié)助展商展品的物流搬運、現(xiàn)場布展的電水提供,、布展加班、撤展物品進出展館等服務工作事項,。

市場部：主要負責促銷與市場推廣,，通俗點就是搞點什么促銷活動，搞點廣告策劃,。

銷售部：專門負責產(chǎn)品與服務銷售,。負責展會的展位與廣告銷售，主要是銷售展位,。對于簽約參展的客商提供售后服務,。

擴展資料：

除了這三個部門各個公司還有以下重要的部門：

總經(jīng)理辦公室：負責全公司協(xié)調(diào)，包括制度,、接待,、會議等，屬于公司中心決策部門,；

人力資源部：公司人事,、培訓、勞資,、考勤,、保險、職稱等,；

財務部：費用收支,、預決算、工商稅務等,；

生產(chǎn)技術部：公司生產(chǎn)技術管理,、技術革新、設備維護檢修費用、質(zhì)量監(jiān)察監(jiān)督,。

其他部門還有：黨群工作部(或者黨委辦公室,、組織部、宣傳部,、紀檢監(jiān)察部,、團委)、工會辦公室,、保衛(wèi)部,、后勤部。

參考資料：

公司前端部門組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ——新浪網(wǎng)