直線職能型組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代工業(yè)中最常見(jiàn)的一種結(jié)構(gòu)形式,，而且在大中型組織中尤為普遍,。這種組織結(jié)構(gòu)的特是:以直線為基礎(chǔ),，在各級(jí)行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門(如計(jì)劃,、銷售,、供應(yīng),、財(cái)務(wù)等部門)從事專業(yè)管理,，作為該級(jí)行政主管的參謀，實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀-指導(dǎo)相結(jié)合,。在直線職能型結(jié)構(gòu)下,，下級(jí)機(jī)構(gòu)既受上級(jí)部門的管理，又受同級(jí)職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人逐級(jí)負(fù)責(zé),，高度集權(quán)。因而,，這是一種按經(jīng)營(yíng)管理職能劃分部門,，并由最高經(jīng)營(yíng)者直接指揮各職能部門的體制。
事業(yè)部制是指以某個(gè)產(chǎn)品,、地區(qū)或顧客為依據(jù),，將相關(guān)的研究開(kāi)發(fā)、采購(gòu),、生產(chǎn),、銷售等部門結(jié)合成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。它表現(xiàn)為,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部,，各事業(yè)部有各自獨(dú)立的產(chǎn)品或市場(chǎng)，在經(jīng)營(yíng)管理上有很強(qiáng)的自主性,，實(shí)行獨(dú)立核算,，是一種分權(quán)式管理結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱M型組織結(jié)構(gòu),，即多單位企業(yè),、分權(quán)組織，或部門化結(jié)構(gòu),。
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營(yíng)銷職能在企業(yè)中的位置與作用

營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力

營(yíng)銷最直接的創(chuàng)造利潤(rùn)，是絕對(duì)的核心

如果一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷穩(wěn)定有效,，那么整個(gè)企業(yè)就有動(dòng)力去發(fā)展其他,，營(yíng)銷是至關(guān)重要的