其實(shí)方法很簡單 畫圖麻煩點(diǎn)
第一題
生產(chǎn)商---零售商（零食雜貨店、雜貨店,、大商場(chǎng)）
現(xiàn)存供應(yīng)鏈優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一分揀包裝,，效率高
缺點(diǎn)：一旦出現(xiàn)對(duì)包裝要求不同，需要重新包裝,，增加工作量,。
改進(jìn)供應(yīng)鏈：成立2個(gè)配送中心，一個(gè)負(fù)責(zé)2種雜貨店,，一個(gè)負(fù)責(zé)大商場(chǎng),。

公司組織架構(gòu)怎么制定

公司組織架構(gòu)制定方法如下：1、要確定企業(yè)的組織架構(gòu)類型,。組織架構(gòu)類型分為：有限公司制,、子公司制、連鎖制,、事業(yè)部制,、分公司制；2,、組織架構(gòu)圖并不是一個(gè)固定的格式,，關(guān)鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構(gòu)的功能是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關(guān)工作進(jìn)行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個(gè)性組織架構(gòu)圖,。企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的,、個(gè)性的組織架構(gòu)圖，各個(gè)部門也要制定部門的,、具體的,、細(xì)分的組織架構(gòu)圖。單個(gè)的,、具體的,、細(xì)分的小部門組織架構(gòu)圖做好后,，結(jié)合在一起就成組成了整個(gè)部門的組織架構(gòu)圖，然后再把每個(gè)部門的（比如生產(chǎn)中心的,、行政中心的,、營銷中心的、其它部門的）組織架構(gòu)圖結(jié)合起來,，就形成了整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)圖,；每個(gè)行業(yè)的組織架構(gòu)圖肯定不會(huì)一樣，因?yàn)椴煌男袠I(yè)部門劃分,、部門人員職能,、以及所需人員不同?！痉梢罁?jù)】《中華人民共和國公司法》第二十三條 設(shè)立有限責(zé)任公司,，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）股東符合法定人數(shù)；（二）有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額,；（三）股東共同制定公司章程,；（四）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu),；（五）有公司住所,。第二十五條 有限責(zé)任公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：（一）公司名稱和住所；（二）公司經(jīng)營范圍,；（三）公司注冊(cè)資本,；（四）股東的姓名或者名稱；（五）股東的出資方式,、出資額和出資時(shí)間；（六）公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法,、職權(quán),、議事規(guī)則；（七）公司法定代表人,；（八）股東會(huì)會(huì)議認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng),。股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名、蓋章,。