1、充分挖掘系統(tǒng)內(nèi)各部門的潛力,，最大程度的發(fā)揮他們的聰明才智,。并對部門內(nèi)人員工作內(nèi)容作了更加明確的分工。

2,、 努力提高信息管理工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，明確公司整體協(xié)調(diào)一致的工作要求。

3,、 根據(jù)年初確定的目標(biāo),，組織市場部相關(guān)人員督導(dǎo)和協(xié)助各辦事處加強(qiáng)市場信息工作。對各辦事處的具體工作實(shí)施考核制度,，制定考核方案,，規(guī)定具體的量化標(biāo)準(zhǔn)。

4,、 組織實(shí)施營銷系統(tǒng)內(nèi)市場開發(fā)助理和銷售工程師的培訓(xùn)工作,。

5、努力打造自己的品牌,，因?yàn)槠放剖瞧髽I(yè)的整體實(shí)力的綜合反應(yīng),。

6、做好合作單位的客戶接待工作,，客戶工作紛繁復(fù)雜,，但是地位重要。這是外界了解企業(yè)的窗口,，也是企業(yè)展示自我的平臺,。

7、做好日常行政工作和內(nèi)部管理工作,。主要包括：費(fèi)用的管理合理分配預(yù)算費(fèi)用,；辦事處人員的招聘和辭退；建立健全營銷系統(tǒng)和本部門管理制度等,。

8,、最后還要每季度每年做好工作總結(jié),，不斷完善自己。

從營銷人員角度考慮全面質(zhì)量管理怎樣做

其實(shí)作為全面的質(zhì)量體系管理,，它是涵蓋了,，采購,，生產(chǎn)，物流,，企劃,，品質(zhì)保證，銷售等部門,，營銷員所面對的是客戶,，而生產(chǎn)工廠所面對的是產(chǎn)品，營銷員要做的工作是把具有優(yōu)秀品質(zhì)的產(chǎn)品通過有效的銷售方法送到客戶手中,，產(chǎn)品是可以嚴(yán)格用品質(zhì)基準(zhǔn)來進(jìn)行設(shè)定的,，但營銷員所面對的人是不同的，不同的人,，在不同的時(shí)間,，地點(diǎn)，都會有不同的表現(xiàn)形式,，所以對客戶（人）更需要有更標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)管理模式,，待人接物的標(biāo)準(zhǔn)，對客人的禮儀,，客戶的無理要求等等的對應(yīng),，它的基準(zhǔn)是有準(zhǔn)則但是有時(shí)存在變通，由營銷員根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行把握,。

只要達(dá)到了有效的溝通和把好的產(chǎn)品銷售出去,，那么衡量品質(zhì)管理的成效就是有效的。